L’enquête révèle à quel point les travailleurs se sentent fatigués et épuisés au travail, servant d’avertissement aux employeurs pour qu’ils gardent leurs employés motivés.
On dit que si vous aimez votre travail, vous n’aurez jamais à travailler un seul jour de votre vie. Pour savoir si c’est vrai, demandez à n’importe quel nombre de Britanniques qui aiment vraiment leurs occupations. Selon une nouvelle enquête de CareerBuilder.co.uk, 43 % des travailleurs britanniques déclarent apprécier leur travail et 26 % disent l’aimer. Près d’un quart (24%) se sentent médiocres dans leur travail et seulement sept pour cent n’aiment pas ou ne détestent pas activement leur travail.
La possibilité de combiner travail et temps personnel peut jouer un rôle dans la capacité des Britanniques à apprécier leur travail. La plupart des travailleurs britanniques (62%) se disent satisfaits ou très satisfaits de leur équilibre travail-vie personnelle. Seuls 17 % se disent insatisfaits de leur équilibre travail-vie personnelle.
Aussi heureux qu’ils soient dans leur travail, les travailleurs ne sont pas à l’abri d’un sentiment d’épuisement. Les deux tiers des travailleurs (66 %) disent se sentir parfois épuisés au travail et 1 sur 10 disent toujours le faire.
« L’épuisement professionnel est naturel et peut arriver même aux travailleurs les plus dévoués des meilleurs employeurs », déclare Scott Helmes, directeur général de CareerBuilder UK. « Pour la plupart des travailleurs, c’est une phase passagère, mais lorsque les employés commencent à se sentir épuisés tout le temps, cela peut commencer à affecter leur travail et, dans certains cas, l’entreprise dans son ensemble. »
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Méthodologie de l’enquête
L’enquête a été menée auprès de 1006 travailleurs à temps plein ou à temps partiel au Royaume-Uni. Les entretiens ont été menés en ligne par Redshift Research en juin et juillet 2015 à l’aide d’une invitation par e-mail et d’un sondage en ligne. Les résultats de tout échantillon sont sujets à des variations d’échantillonnage. L’ampleur de la variation est mesurable et est influencée par le nombre d’entretiens et par le niveau des pourcentages qui expriment les résultats. Dans cette étude particulière, les chances sur 100 sont de 95 que le résultat d’une enquête ne s’écarte pas, plus ou moins, de plus de 3,1 points de pourcentage du résultat qui serait obtenu si les entretiens étaient menés avec toutes les personnes de l’univers représentée par l’échantillon.