10 conseils pour les managers débutants [infographic]

Votre succès ne dépend plus de vos performances. La force et l’efficacité de votre travail ne déterminent pas votre succès.

Bienvenue dans votre premier poste de direction.

Beaucoup de gens trouvent cette transition la plus difficile de leur carrière. Généralement, les gens sont promus à un poste de direction parce qu’ils sont individuellement très performants. La gestion requiert des compétences très différentes.

Ce n’est plus la performance individuelle de vos entreprises qui compte, mais la performance globale de votre équipe. Leur succès est votre succès. Leur objectif manqué est votre objectif manqué. Vous devez réaligner votre façon de penser où vous passerez votre temps et quel est votre travail le plus précieux.

L’infographie Acuity Training ci-dessous fournit 10 domaines clés sur lesquels se concentrer. Cependant, s’il y a un changement clé que vous devez faire, c’est le changement de perspective.

Auparavant, vous deviez vous soucier de votre travail spécifique et vous assurer de rendre compte à votre responsable afin qu’il sache ce qui se passait.

Maintenant, vous devez avoir une vue beaucoup plus large.

  1. Gérer aussi haut que bas

Oui, vous devez comprendre ce que fait chacun de vos rapports, mais vous devez également réfléchir à la manière dont votre équipe s’intègre au reste de l’organisation. Vous devez également commencer à gérer l’augmentation afin que les personnes plus âgées que vous comprennent ce que votre équipe apporte à l’organisation et aussi pour que vous puissiez accéder aux ressources de l’entreprise aussi efficacement que possible.

  1. Penser stratégiquement

Il y a de fortes chances qu’avant d’être manager, vous ne vous inquiétiez pas trop de la stratégie de votre entreprise. Même si c’était intéressant à savoir, cela n’avait généralement pas d’impact particulier sur vous au quotidien. Tout a changé.

Il est maintenant crucial de comprendre comment votre équipe s’inscrit dans la stratégie d’entreprise et de commencer à réfléchir à long terme sur la façon dont votre équipe peut contribuer à l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise.

La gestion est extrêmement gratifiante lorsqu’elle est bien faite. La satisfaction de voir votre équipe heureuse et en bonne condition est bien plus grande que la satisfaction d’un résultat individuel. Alors ne vous laissez pas rebuter. N’oubliez pas que la gestion est difficile, il faudra donc du temps et de l’encadrement avant de la maîtriser.

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