Il existe actuellement de nombreuses opportunités intéressantes pour les entreprises avant-gardistes, mais il existe également des défis uniques.
L’incertitude entourant le Brexit affecte les entreprises de toutes tailles, et l’actualité de tout accord post-Brexit pourrait également avoir un impact, en particulier sur les entreprises qui exportent des produits. De nombreuses entreprises constatent également que la concurrence est plus rude que jamais, et la combinaison de ces facteurs signifie qu’il est essentiel que votre entreprise soit aussi légère et économique que possible.
Voici dix façons de rendre votre entreprise moins chère et potentiellement plus rentable.
1. Obtenez une offre plus intelligente sur les factures
Les factures d’électricité et de gaz sont deux des dépenses les plus importantes auxquelles sont confrontées les entreprises de toutes tailles, mais elles constituent également un domaine où des économies importantes peuvent être réalisées. Des études montrent que les factures d’énergie représentent environ 20 % des coûts de fonctionnement totaux d’un immeuble de bureaux moyen, et comme nous utilisons de plus en plus de technologie au quotidien, ce pourcentage est susceptible d’augmenter encore dans les années à venir. C’est pourquoi l’examen des factures et l’examen des offres des fournisseurs d’énergie alternatifs doivent être effectués sur une base annuelle. Les petites entreprises peuvent souvent proposer les meilleures offres, et l’adoption d’approvisionnements énergétiques plus verts peut également être une bonne nouvelle pour votre entreprise.
2. Assurez-vous que votre site Web est adapté à son objectif
Pour rendre votre entreprise moins chère, vous devez tirer le meilleur parti de ce que vous avez déjà, comme votre site Web. Votre site Web est la meilleure forme de publicité pour votre entreprise, quel que soit votre secteur d’activité et que vous vendiez au public ou à d’autres entreprises. Il est essentiel que votre site Web soit frais, passionnant et à jour, car les sites Web anciens et minables sans nouveau contenu sont moins susceptibles d’apparaître sur les premières pages des classements des moteurs de recherche. Payer pour un nouveau site Web ou mettre à jour régulièrement votre site Web existant entraînera des dépenses, mais cela sera payant lorsqu’il s’agira d’attirer de nouveaux clients et d’augmenter les ventes provenant du trafic Web.
3. Créez des ambassadeurs de marque en utilisant les réseaux sociaux
Atteindre de nouveaux clients est toujours l’objectif de toute entreprise ambitieuse, mais cela peut devenir encore plus efficace lorsque les clients eux-mêmes attirent de nouvelles ventes pour votre entreprise. Utilisez les médias sociaux pour promouvoir les points positifs de votre entreprise et interagissez toujours avec les consommateurs qui partagent et promeuvent vos publications. De cette façon, vous pouvez créer des clients farouchement fidèles à votre marque et à vos produits, afin qu’ils deviennent des ambassadeurs de marque non rémunérés, mais puissants.
4. Négocier, négocier, négocier
Toute entreprise prospère a besoin d’un vendeur, ou d’une équipe, capable de négocier et de conclure une affaire. L’entrepreneur doit être un tout aussi bon négociateur, car il existe de nombreux domaines où l’utilisation de cette capacité à son plein potentiel peut être payante. Qu’il s’agisse de la location de votre propriété, du coût des biens des fournisseurs ou du prix des voitures de location, vous ne devez jamais accepter le prix proposé sans vous assurer au préalable qu’une meilleure offre est disponible. Les entrepreneurs devraient considérer le trading comme un exercice, ce qui signifie que plus vous le faites, mieux vous deviendrez.
5. Utiliser les compétences internes
Lorsque vous cherchez des conseils sur un produit ou service potentiel, ou sur ce qu’il faut faire en cas de difficulté, vers qui vous tournez-vous ? Les consultants spécialisés peuvent représenter une dépense importante, d’autant plus que les personnes qui connaissent le mieux votre entreprise sont celles qui y travaillent. Cependant, trouver les bons consultants locaux peut aider votre entreprise à devenir moins chère à long terme, comme ces consultants en affaires à Brisbane. Encouragez vos employés à faire des suggestions et à communiquer ouvertement avec vous, et les résultats vous permettront non seulement d’économiser de l’argent, mais pourront également fournir des suggestions qui s’avéreront inestimables. N’oubliez pas de récompenser les employés qui proposent des idées pour gagner de l’argent ou économiser de l’argent.
6. Ne laissez pas les retards vous coûter de l’argent
Le temps c’est de l’argent quand il s’agit d’affaires. Il n’y a rien de plus vrai, mais trop de propriétaires d’entreprise acceptent des retards sans rien faire. Cela peut s’avérer particulièrement coûteux en cas de retard de vol, surtout si vous vous rendez à une réunion ou à une conférence importante, mais une indemnisation pour retard de vol peut vous aider à compenser ce qui vous revient de droit. La bonne nouvelle (en cas de perturbation de vol) est que si vous avez droit à une indemnisation, le processus est plus rapide que vous ne le pensez et peut fournir une injection d’argent à réinvestir dans votre entreprise.
7. Conférence en ligne
Comme alternative au vol ou à un guide de conférence, pourquoi ne pas organiser des conférences dans le confort de votre bureau ? Les conférences en ligne deviennent de plus en plus populaires et la technologie de pointe signifie qu’il est plus facile que jamais de communiquer avec des personnes du monde entier sans aucune perte de qualité audio ou visuelle. Non seulement vous ferez de grosses économies sur les frais de transport, mais de nombreuses personnes se sentiront plus détendues lorsqu’elles aborderont les réunions depuis un environnement familier, et cela signifie également que vous pourrez avoir toutes les informations dont vous avez besoin à portée de main.
8. Un marché plus intelligent
Pour réussir en affaires, vous avez besoin de deux choses : un excellent produit ou service qui répond aux besoins du consommateur et une stratégie marketing qui le fait remarquer. Le marketing est donc une dépense essentielle, mais il faut s’assurer qu’il procure un réel retour sur investissement. Certaines formes traditionnelles de marketing, telles que l’utilisation de dépliants ou d’annonces dans les journaux locaux, sont beaucoup moins efficaces qu’auparavant. Il peut être avantageux d’utiliser les dernières technologies pour votre marketing, et l’utilisation intelligente du marketing des médias sociaux, par exemple, peut permettre à votre produit d’être vu rapidement par un grand nombre de clients potentiels.
9. Gardez une trace de toutes vos dépenses
Vous devriez tout savoir sur les grosses dépenses qui accompagnent votre entreprise, mais il est trop facile de perdre de vue les petites dépenses, et si vous ne faites pas attention, elles peuvent rapidement s’élever à un montant important. Les frais d’affranchissement, de papeterie et de nettoyage ne sont que deux des domaines qui pourraient potentiellement apporter des économies, et vous devriez également vérifier si vous chauffez et éclairez des zones qui n’en ont pas toujours besoin. La réutilisation et le recyclage des matériaux peuvent également faire économiser de l’argent à votre entreprise tout en améliorant les références écologiques de votre entreprise.
10. Externaliser les tâches spécialisées
Votre entreprise devra effectuer de nombreuses activités qui sont de nature spécialisée, en particulier au fur et à mesure de son expansion. Celles-ci peuvent inclure la production de comptes annuels, la conception de logos et de graphiques, des mises à jour informatiques et éventuellement des choses comme la traduction de l’emballage du produit dans d’autres langues. Embaucher des personnes à temps plein pour effectuer ces tâches peut s’avérer coûteux et, bien sûr, nécessite également des dépenses d’embauche. Il est beaucoup plus logique de sous-traiter ces tâches et de nombreuses tâches similaires à des particuliers ou à des entreprises spécialisées dans ces domaines. Encore une fois, il est important de comparer les prix et les compétences avant d’externaliser une entreprise, car vous pourrez peut-être trouver une autre personne qui peut effectuer le travail selon les mêmes normes pour un prix beaucoup moins cher.
La clé du succès commercial aujourd’hui est de devenir moins cher sans affecter le service ou les produits fournis. Cela peut devenir encore plus important dans le monde post-Brexit, mais cela peut être plus facile à réaliser que vous ne le pensez. Soyez toujours à l’affût des moyens d’économiser de l’argent et n’ayez jamais peur de demander une compensation lorsque les choses tournent mal, ou de renégocier les prix et les contrats pour les factures d’énergie et plus encore.