e Si la transition d’une entreprise vers une réalité internationale n’a jamais été aussi simple, de nombreux défis demeurent.
Pour les entrepreneurs britanniques qui cherchent à se développer sur les marchés asiatiques et asiatiques et qui voient le potentiel de génération de bénéfices plus élevés, le principal risque est la vitesse. Vous devez prendre votre temps pour développer la bonne infrastructure pour la croissance des entreprises au Royaume-Uni, et l’expansion en Asie s’accompagne de facteurs uniques qui peuvent entraver vos stratégies d’expansion.
L’Asie est l’un des marchés les plus intéressants à pénétrer. Cependant, sans la bonne approche, la croissance planifiée est beaucoup plus susceptible d’échouer. Voici quelques-uns des facteurs clés que les entrepreneurs britanniques doivent prendre en compte.
Barrière de la langue
Ne sous-estimez jamais la valeur de la langue lorsqu’il s’agit de mettre le pied aux portes de l’Asie. Alors que certains pays asiatiques ont de grandes communautés d’expatriés, vous serez dans une bien meilleure position si vous essayez d’apprendre quelques mots et phrases clés. Les applications de traduction peuvent être utiles, mais avoir des traducteurs locaux sur le terrain avec vous sera beaucoup plus précieux. La communication dans les affaires est toujours essentielle et des erreurs peuvent être commises trop facilement si les barrières linguistiques ne sont pas résolues. N’oubliez pas que vous ne pourrez pas vous précipiter sur votre nouveau marché, vous avez donc le temps d’apprendre certaines des notions linguistiques essentielles. Vous devez également développer une compréhension des principales différences sociales entre le Royaume-Uni et le pays dans lequel vous vous développez. Cela peut transformer vos chances de succès.
Utilisation des ressources disponibles
L’une des nombreuses raisons pour lesquelles l’expansion en Asie peut être si rentable est due à la grande quantité de talents locaux disponibles dans chaque pays. Avoir une équipe sur le terrain est presque inestimable en termes de valeur et peut grandement contribuer à la réussite de votre croissance. Cependant, si vous embauchez des résidents locaux, vous devez vous assurer que vos chèques de paie, votre salaire minimum et toutes les taxes sont correctement configurés. Cela peut être beaucoup plus facile en faisant appel à des sociétés établies comme INS Global qui peuvent prendre en charge votre recrutement et votre paie à Hong Kong ou dans le pays où vous visez votre expansion.
La patience est essentielle
À l’ère des connexions Internet haute vitesse, il peut être très difficile de freiner vos projets de croissance. Il est essentiel que vous preniez votre temps pour tout bien faire avant de vous lancer sur un nouveau marché et que s’implanter en Asie risque de prendre plus de temps que vous ne le pensez. Si vous vous précipitez pour commencer à vendre, vous courez le risque de manquer aux exigences légales de base ou de manquer des recherches concurrentielles. Cela peut revenir vous mordre et les conséquences pourraient limiter vos plans de réussite. Prenez votre temps pour trier les choses avant le lancement et soyez prêt à être aussi flexible que possible.
L’économie asiatique est en croissance, ce qui rend les bénéfices potentiels incroyablement attractifs pour les entreprises britanniques. Si la croissance internationale n’a jamais été aussi facile à gérer, elle comporte toujours de nombreux risques. Prenez votre temps pour développer les bases d’une croissance continue et vous constaterez peut-être que l’expansion de votre marque en Asie est une étape plus facile que vous ne le pensiez dans le développement de votre entreprise.