3 emplois que les startups devraient externaliser

Si vous êtes une petite entreprise qui démarre, il y a peut-être des tâches que vous ne pouvez tout simplement pas faire correctement, soit parce que vous n’avez pas le temps, soit parce que vous n’avez pas les bonnes compétences. Vous êtes peut-être doué pour la conception de produits, mais en matière de gestion des données ou de service client, vous ne vous sentez peut-être pas en confiance.

Spintastic a utilisé sa connaissance de l’expansion du Royaume-Uni à l’étranger pour vous donner ce code promotionnel Spintastic. L’externalisation vers la finance, le service client et les ressources humaines peut vous aider à prendre pied sur de nouveaux territoires et donner à votre entreprise les meilleures chances de succès.

Pourquoi externaliser ?

Donc, si vous sentez que vous manquez, assurez-vous de combler cet écart de compétences / connaissances / temps et l’une des meilleures façons de le faire est de l’externaliser. Cela vous permet d’économiser sur le coût d’embauche de quelqu’un et vous offre la meilleure plate-forme pour démarrer votre nouvelle entreprise.

Externalisez pour garder vos ressources internes concentrées sur votre activité, pas pour faire disparaître un service.

La finance

La plupart des startups sont fondées par des personnes qui aiment leur métier, leur produit ou leur idée, et pas nécessairement parce qu’elles sont bonnes en affaires ou en finance. Par conséquent, l’externalisation de la gestion financière de l’entreprise est l’une des meilleures choses que vous puissiez faire. Un conseiller financier peut vous aider avec les projections financières, les budgets, les plans, les prix et la planification d’entreprise.

L’externalisation d’un comptable peut vous aider avec la comptabilité et la conformité au jour le jour si vous n’avez pas besoin d’aide au niveau supérieur.

Service Clients

Le service client est un sujet sensible pour de nombreux consommateurs, et à juste titre, vous devez donc vous demander si l’externalisation (en particulier à l’étranger) convient à votre entreprise. Les centres d’appels sont souvent externalisés, mais ils ne font souvent pas un excellent travail.

Ressources humaines

Les ressources humaines sont une activité qui peut épuiser du temps, de l’énergie et de l’argent. Les problèmes de personnel, le recrutement, la paie, etc. sont des activités dans lesquelles vous ne voulez pas vous enliser – l’externalisation de vos fonctions RH peut signifier des économies de coûts par employé. Si votre entreprise en est à ses débuts, le soutien est essentiel quand et quand vous en avez besoin.

Les services qui sont des points de contact pour les clients doivent être surveillés sous différents angles. Bien que vous souhaitiez embaucher en fonction de leurs compétences techniques, vous devez également embaucher en fonction de leur connaissance de l’anglais, en particulier s’ils sont à l’étranger. L’externalisation à l’étranger vous fera économiser de l’argent, mais ralentit souvent les progrès car vous ne pouvez pas parler directement à l’équipe.

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