4 façons efficaces d’augmenter l’engagement des employés

Amanda McCall est la directrice de Cadeaux internationaux, un détaillant spécialisé dans la vente et la livraison de cadeaux de luxe pour des occasions spéciales. Dans cet article, il discute de cinq façons d’augmenter efficacement l’engagement des employés, menant à un lieu de travail plus enthousiaste et bien équilibré.

volets_379538848Au travail, un employé heureux et motivé est plus productif. C’est un fait qui a été prouvé par de nombreuses études, comme celle de l’Université de Warwick, qui ont montré que la satisfaction au travail entraînait une augmentation de 12 % de la productivité. Malheureusement, comme Talk Business l’a rapporté l’année dernière seulement, une autre enquête a révélé que plus de la moitié des employés britanniques manquaient de motivation, ce qui peut à son tour nuire à l’atmosphère et à l’efficacité globales d’une entreprise. .

Pour éviter que cela n’arrive à votre entreprise, il est important de mettre en place des mesures qui peuvent accroître l’engagement des employés pour que votre personnel reste investi dans son travail et prêt à faire ce qu’il peut pour obtenir des résultats. Vous trouverez ci-dessous cinq façons d’y parvenir, ainsi qu’une explication de la raison pour laquelle chacune d’entre elles est si efficace.

Soyez un leader inspirant

Derrière les entreprises les plus prospères, il y a généralement un leader inspirant qui a supervisé leur période de prospérité. Pensez à SpaceX et à Elon Musk de Tesla, à Richard Branson de Virgin ou à Arianna Huffington de Huffington Post. Bien sûr, vous ne devriez pas vous attendre à devenir le prochain magnat du jour au lendemain, mais il y a une raison pour laquelle les entreprises de ces personnes ont réussi là où d’autres ont échoué.

Si vous voulez que vos employés montrent une certaine passion pour l’entreprise, vous devez être capable de montrer une certaine passion vous-même. Prenez le temps de les connaître et de connaître leurs objectifs : vous comprendrez ainsi comment les motiver et ce qu’ils attendent de leur rôle. Lorsqu’ils vous verront faire l’effort de construire un environnement adapté à tous, ils seront plus enclins à vous rencontrer à mi-chemin avec plus d’enthousiasme et d’engagement.

Offrir des opportunités de croissance

Vous pouvez motiver votre personnel en vous assurant qu’il a la possibilité de ressentir des progrès dans son rôle. En écoutant leurs aspirations, vous aurez l’opportunité de leur offrir une formation ou des responsabilités qui correspondent, leur donnant un espace pour grandir et un objectif vers lequel travailler. En tirant parti des forces de vos employés, vous pouvez bâtir un avenir positif pour l’entreprise.

Vous pouvez également offrir des promotions au personnel qui montre de réelles promesses. Lorsque vous donnez à quelqu’un qui a démontré un haut niveau d’enthousiasme pour le travail une chance de se présenter, son attitude en tant que manager ou chef d’équipe est plus susceptible d’affecter le reste de l’équipe. De la même manière que vous pouvez inspirer, la perspective contagieuse d’un chef de service peut augmenter la productivité au sein de sa branche de l’entreprise.

Donnez à votre personnel les récompenses qu’il mérite

Si vos employés savent qu’ils ont quelque chose d’agréable à faire, ils seront plus disposés à faire des efforts pour y parvenir. Cela peut être un certain nombre de choses, comme la perspective d’une augmentation de salaire ou d’une prime, des vacances supplémentaires ou une récompense pour un excellent travail. Bien que le fait d’offrir de nombreux avantages sociaux et de bien payer puisse attirer des employés enthousiastes et créer une atmosphère positive, les récompenser avec quelque chose de plus les encouragera à faire tout leur possible pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Créer un lieu de travail qui rapporte

Il est important de reconnaître que les gens sont l’atout le plus important d’une entreprise, et si vous prenez soin d’eux, ils seront plus susceptibles de prendre soin de votre entreprise. En tant que patron, c’est votre travail de savoir ce qui peut aider votre équipe à prospérer, vous devriez donc envisager d’offrir des avantages tels que des horaires de travail flexibles ou la possibilité pour le personnel d’acquérir des qualifications, deux choses qui peuvent vous faciliter la vie à la fois à court terme et à long terme pour vos employés.

Vous devez également encourager votre équipe à entrer et sortir des heures de travail, ce qui peut être un facteur clé pour améliorer l’engagement et la productivité. Promouvoir l’idée d’occasions sociales et être suffisamment flexible avec les demandes d’emploi pour les rendre faciles à organiser contribuera à favoriser un sentiment de camaraderie et à faire des merveilles pour la communication en milieu de travail.

Gardez ces considérations à l’esprit et vous vous rapprocherez de l’amélioration de l’engagement des employés dans votre entreprise. Soyez un bon leader, offrez des opportunités, récompensez le travail acharné et favorisez une plus grande proximité sur le lieu de travail et vous pourrez en récolter les fruits à l’avenir.

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