L’industrie de la franchise connaît une croissance rapide et atteint actuellement un niveau record, ayant augmenté de 10 % en quatre ans. L’accélération rapide et l’émergence croissante de ces franchises démontrent le succès qu’elles connaissent non seulement sur l’économie, mais aussi sur les propriétaires et les employés qui travaillent pour elles. Les franchises contribuent actuellement à hauteur de 15,1 milliards de livres sterling à l’économie et ont augmenté l’emploi au Royaume-Uni de 70 % au cours de la dernière décennie.
Alors que doit-elle à leur succès ?
Il a été enregistré que les banques sont plus susceptibles de prêter de l’argent à une franchise de démarrage et en termes de personnes, 88% aiment gérer leur propre entreprise. Contrairement à ceux qui démarrent une entreprise à partir d’une seule idée, les gens ont découvert que posséder une franchise leur permet de développer leur entreprise dans le cadre d’un modèle de réussite éprouvé.
Le mot franchise ne se réfère plus seulement aux grandes marques américaines comme McDonalds. Aujourd’hui, il existe de nombreuses options détenues par une variété de personnes. L’achat d’une franchise est plus populaire que jamais, mais comme pour toute entreprise commerciale, certains facteurs essentiels doivent être pris en compte avant de le faire.
Steve Witt, expert en franchise, MD et co-fondateur de The Travel Franchise, propose cinq bons conseils :
Préparez-vous à poursuivre votre étude de marché
Ce n’est pas seulement quelque chose que vous devez faire uniquement lorsque vous démarrez une entreprise ou que vous achetez une franchise pour la première fois. La demande change constamment, tout comme la concurrence, il est donc essentiel de se tenir au courant de tout écart. Les clients trouveront rapidement quelqu’un d’autre qui offre un meilleur produit ou service, donc suivre votre jeu assurera que le succès continue.
Réfléchissez à la façon dont votre plan d’affaires peut devoir s’adapter
Les franchises réussissent lorsque les propriétaires gardent leurs idées fraîches et à jour. Lorsque vous démarrez ou achetez une franchise pour la première fois, votre idée peut être brillante à ce moment-là, mais elle peut ne plus être aussi pertinente un an plus tard, vous devez donc réfléchir à la façon dont votre entreprise peut évoluer. Bien que votre idée originale puisse être quelque chose qui vous passionne, assurez-vous de vous sentir à l’aise de la voir changer et grandir au fur et à mesure que votre entreprise se développe.
Inclure la formation
La plupart des franchises incluent la formation et le soutien de leurs franchisés, si votre franchise ne le fait pas ou ne peut pas, vous devrez peut-être envisager l’externalisation. Le maintien d’un soutien continu sera également important pour votre équipe et vos employés, augmentant ainsi le succès et la rentabilité de votre entreprise.
Réfléchissez à la manière dont vous allez déléguer la charge de travail
Votre entreprise peut démarrer parce que vous avez une passion, par exemple, pour la nourriture, mais vous n’avez peut-être pas d’expérience dans d’autres domaines. Vous pouvez peut-être vous procurer les meilleurs ingrédients, mais vous avez besoin des autres pour vous aider à fournir le meilleur service. Reconnaître ce dans quoi vous êtes doué et ce pour quoi vous aurez besoin d’aide permettra à votre entreprise de démarrer du bon pied et de prospérer.
Découvrez ce qui a le meilleur potentiel pour vous
En fin de compte, vous achetez ou démarrez une franchise pour en faire quelque chose pour vous-même. Connaître votre objectif ultime et vos ambitions vous aidera à démarrer avec le bon état d’esprit. Choisir la bonne opportunité qui correspond à vos compétences et à votre personnalité vous donne les meilleures chances de succès.