5 conseils pour engager vos employés en 2020

Gallup a constaté que seulement 34 % des employés aux États-Unis sont considérés comme « engagés » dans leur rôle professionnel, ce qui signifie qu’ils sont enthousiastes et engagés dans leur travail.

Près de la moitié des travailleurs (environ 50 %, selon Gallup) sont simplement entrés, ont fait le strict minimum et sont rentrés chez eux. Ces employés sont activement « non impliqués ». Alors qu’environ 17% des employés étaient « activement désengagés », ce qui signifie qu’ils ne faisaient que les mouvements.

Toutes ces réalisations Gallup sont alarmantes pour les dirigeants d’entreprises et d’industries de toutes tailles. L’engagement des employés est essentiel car il y a des employés sur la liste de paie qui non seulement se soucient du chèque de paie, mais sont dédiés à leur rôle et aident l’entreprise à réussir. Les employés engagés sont plus performants et lorsqu’il s’agit de la croissance de l’entreprise, vous avez besoin d’employés engagés.

Nous partageons cinq conseils pour vous aider à le faire.

1. Demandez aux employés ce qu’ils veulent

Si vous vous demandez comment impliquer au mieux vos employés, il existe une solution simple qui vous saute aux yeux. Demande lui. De quoi vos employés ont-ils besoin pour rester engagés ? Des pauses déjeuner plus longues ? Une option pour travailler à domicile ? D’autres jeux de team building ?

Bien sûr, tout le monde aura une option différente, cependant, juste en parlant à votre équipe, vous leur montrez que vous vous souciez. Cela seul les fera se sentir mieux dans l’entreprise.

« Demander aux gens leur avis leur dit que vous les aimez et que vous les respectez », a déclaré Jennifer Martin, fondatrice de Zest Business Consulting. « Et ça les fait se fiancer. »

2. Utilisez des outils avancés et pratiques

Il existe un certain nombre d’outils dont votre entreprise peut tirer profit lorsqu’il s’agit d’accroître l’engagement des employés. La meilleure solution sur le marché est Connecteam, une application d’engagement des employés qui facilite l’engagement des employés depuis le moment où ils commencent à s’intégrer jusqu’à ce qu’ils franchissent les portes de votre entreprise.

Voici quelques-uns des avantages de l’utilisation de Connecteam pour la collaboration d’équipe, l’engagement des employés et les besoins de communication interne.

  • Publiez des actualités, des mises à jour et des documents commerciaux et obtenez des commentaires exploitables avec des commentaires et des mentions J’aime.
  • Collaboration en temps réel avec des discussions de groupe, des discussions privées, des canaux, etc.
  • Ajoutez du contenu, partagez des fichiers, des vidéos, des GIF et des images.
  • Facilite la communication bidirectionnelle et augmente l’engagement, le moral et la productivité des employés.
  • Répertoire des contacts d’affaires.
  • Boîte à suggestions intégrée à l’application et sondages personnalisables pour partager et obtenir des commentaires, des idées et des réflexions.
  • Envoyez des notifications push pour vous assurer que tout le monde reçoit le message.
  • Personnalisez avec l’image de marque de votre entreprise.

En termes de prix, il n’y a rien de mieux qu’un plan gratuit à vie. Gardez votre équipe engagée avec l’application d’engagement de Connecteam dès aujourd’hui !

3. La rétroaction est une voie à double sens

Plus souvent qu’autrement, les employés hésitent à approcher leurs gestionnaires lorsqu’ils rencontrent un obstacle ou ont un problème. Au lieu de cela, ils le retiennent simplement et continuent à travailler comme si de rien n’était. Malheureusement, cela conduit à des plaintes non résolues qui s’aggravent progressivement avec le temps. Ce qui a commencé comme un petit problème gérable vient de se transformer en une avalanche. Cependant, vous pouvez éviter cela en demandant à votre équipe des commentaires à chaque tour.

Parlez à vos employés et demandez-leur des commentaires honnêtes sur leur travail et leur environnement de travail. Utilisez ces informations pour créer une culture d’entreprise encore plus saine.

D’un autre côté, vos employés peuvent ne pas aimer l’examen annuel, mais cela ne signifie pas qu’ils n’aiment pas les commentaires.

L’étude sur l’engagement des employés d’ADP a révélé que les employés veulent vraiment des mises à jour sur leur travail et qu’ils veulent être reconnus pour leur travail acharné. Ils veulent cela parce que cela peut les aider à grandir et à se développer dans l’organisation.

« Vous avez vu une sorte de résurgence autour du point de contact du responsable », a déclaré le Dr Susan Hanold, vice-présidente des services de conseil stratégique HCM chez ADP. « Les managers veulent une meilleure connexion, une relation plus étroite et des conversations de meilleure qualité avec leurs employés. [Plus] La croissance et le développement sont importants pour les employés ».

4. Soyez transparent et communiquez bien

Gardez vos employés au courant de ce qui se passe dans l’entreprise. Ils ne devraient pas savoir d’un tiers où va l’entreprise. S’il y a un lancement de nouveau produit, quelqu’un prend sa retraite, une réduction des effectifs est en cours, une acquisition est en cours, et plus encore – tout cela doit être communiqué à vos employés.

Vos employés se sentiront beaucoup plus impliqués et connectés à l’entreprise lorsqu’ils auront l’impression que vous les tenez informés. Les chefs d’entreprise et les propriétaires doivent être honnêtes et directs avec une communication descendante.

Être transparent signifie également que les managers doivent être justes et ouverts d’esprit afin qu’ils puissent établir et renforcer la confiance avec leurs employés.

5. Offrir une reconnaissance

Vos employés aiment, et même adorent, être reconnus pour leur travail acharné. Recevoir de petites choses comme des chèques-cadeaux, une note manuscrite ou un jour de congé aide à exciter vos employés. La Global Business Travel Association a constaté que certaines entreprises autorisent même les membres de leur équipe à ajouter des jours supplémentaires aux voyages d’affaires ou aux vacances.

D’autres entreprises vont encore plus loin en proposant une assurance et des cadeaux pour animaux de compagnie, des remboursements de frais de scolarité, des abonnements à des clubs de santé, etc. Cependant, assurez-vous de ne pas offrir de récompenses et d’avantages aux employés qui n’en veulent pas. L’assurance pour animaux de compagnie n’est pas pertinente pour les personnes allergiques aux animaux de compagnie.

Garder les employés engagés est un must

En créant une culture d’entreprise qui engage activement les employés, vous bénéficiez positivement des bénéfices. En mettant en œuvre les conseils que nous avons partagés ci-dessus, il s’agit d’un processus plus simple.

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