5 façons de réduire les coûts de développement de logiciels pour votre entreprise

Le développement de logiciels est loin d’être bon marché, d’autant plus qu’il est unique et adapté aux besoins de l’entreprise. Contrairement à d’autres services, le développement de logiciels est rarement quelque chose que vous pouvez faire vous-même, il peut donc être difficile de savoir comment réduire les coûts.

Ici, nous discutons des moyens innovants permettant aux entreprises de réduire les coûts de développement de logiciels, sans interférer avec les normes.

Externalisation

Cela peut être surprenant, mais le développement de logiciels externalisé peut parfois coûter moins cher que de le faire en interne. Si vous avez du mal à trouver un prix convenable, essayez de lancer votre filet un peu plus loin. De nombreux développeurs de logiciels sont des indépendants, ils peuvent donc terminer le travail de n’importe où une fois qu’ils ont été informés. Les pays d’Europe de l’Est sont réputés pour fournir des services de haute qualité à un coût raisonnablement bas.

Lors de l’externalisation d’un actif, assurez-vous de sélectionner avec soin une entreprise ou un individu de bonne réputation, car l’option la moins chère n’est pas toujours la meilleure. Demandez aux gens des conseils et des opinions d’experts, ainsi que des critiques de lecture ou des études de cas, avant de prendre une décision finale.

Communication

Communiquer avec votre équipe interne et externe est un moyen simple et efficace de réduire les coûts des ressources. Les décideurs devraient fournir des mémoires détaillés et des séances d’information pour s’assurer que tout le monde est aligné sur ce qui est nécessaire, ce qui réduira à son tour le nombre de séries d’amendements. Planifiez des réunions quotidiennes et hebdomadaires avec toutes les parties pour discuter des résultats finaux et des progrès. Après chaque réunion, enregistrez les actions et le temps passé sur chaque aspect, car cela vous aidera à suivre les coûts des ressources.

Calcul haute performance

Lors de l’évaluation des coûts de développement de logiciels pour une entreprise, les logiciels de calcul haute performance sont certainement quelque chose à considérer. En termes simples, le calcul haute performance (HPC) est la capacité de traiter des données et d’effectuer des calculs complexes à grande vitesse. Il peut accomplir certaines tâches beaucoup plus rapidement que n’importe quel humain, il réduira donc naturellement le besoin de ressources et libérera du temps pour les gens. Dans le monde actuel axé sur les données, le HPC suscite l’intérêt de personnes et d’industries qui n’y avaient peut-être pas pensé auparavant. Non seulement elle réduit la main-d’œuvre, le temps et les erreurs, mais la technologie HPC garantit que votre flux de travail est léger et efficace.

Réévaluer régulièrement les besoins

Comme les processus et les méthodes de travail changent avec le temps, vos besoins en logiciels changent également. Il est donc important de réévaluer constamment ce que vous utilisez et ce qui peut être supprimé ou remplacé, car cela vous fera économiser de l’argent sur les coûts de développement et de gestion.

En règle générale, si vous n’utilisez pas plus de 40 à 50 % d’un logiciel, vous pouvez probablement vous en passer. Un moyen efficace de suivre le logiciel consiste à introduire une vérification mensuelle ou trimestrielle pour évaluer si les programmes sont utilisés fréquemment ou si plusieurs effectuent le même travail.

Réduisez les fonctionnalités « agréables à avoir ».

Si vous cherchez à minimiser les coûts de développement sans décomposer un système d’un coup, cela vaut la peine de réduire les fonctionnalités considérées comme un luxe mais pas comme une nécessité. Assurez-vous de connaître les fonctionnalités exactes dont vous avez besoin avant le début du développement, car cela fera grimper les chiffres sans que vous vous en rendiez compte.

Commencez par les fonctionnalités de base, et si cela le trouve utile et précieux, alors seulement devriez-vous examiner les options pour l’étendre. Cela réduira les coûts initiaux et servira de période d’essai pour évaluer la réaction des clients ou du personnel.

S’assurer d’avoir une vision claire de ce dont vous avez besoin et obtenir l’avis d’un expert aidera votre équipe de développement à se concentrer sur ce qui est important, tout en réduisant les coûts. Les entreprises doivent être malléables en évaluant constamment leurs besoins à mesure que les processus et les méthodes de travail changent. Bien que vous connaissiez parfaitement votre entreprise, une source extérieure peut en savoir plus sur ses besoins en matière de développement de logiciels. Il est donc toujours sage d’envisager de faire confiance à un tiers.

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