5 façons d’engager votre personnel

Penny Davenport, mentor et coach d’affaires prospère, donne ses meilleurs conseils pour garder les membres de votre personnel heureux, engagés et engagés dans un objectif commun.


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De petites gâteries, comme du temps libre supplémentaire, utilisées avec parcimonie peuvent avoir un effet positif sur le moral des employés.

Un récent sondage a révélé que 48 % des employés ont déclaré qu’ils n’étaient que modérément occupés au travail. De faibles niveaux d’engagement entraîneront de faibles niveaux de productivité, c’est donc un domaine pour toute entreprise qui doit être constamment abordé. Il y a toujours place à l’amélioration en matière d’engagement des employés, et cela ne doit pas toujours prendre la forme de cadeaux ou d’argent. Votre relation avec votre personnel est l’un des facteurs les plus importants pour influencer l’engagement et améliorer les niveaux de motivation au travail.

Dans cet esprit, voici mes cinq façons simples de motiver vos employés.

1) Gérer par le comité

Naturalmente, la direzione deve essere responsabile del processo decisionale in un’azienda, ma per mantenere i dipendenti coinvolti, organizzare una serie di comitati dei dipendenti per cose come iniziative di beneficenza/donazioni, benefici per i dipendenti, apprendimento sul lavoro, sviluppo di nuovi Produits. Les employés aiment avoir le sentiment d’avoir leur mot à dire sur la gestion de leur entreprise et d’être entendus.

2) Objectifs à court terme

Donnez du sens aux évaluations en donnant à chacun la possibilité de se fixer un objectif de performance qui lui tient à cœur et qui l’accompagnera dans la prochaine étape du parcours. Vous pouvez également avoir une liste de choix, par exemple. a) obtenir une promotion, b) voyager plus, c) suivre un cours. L’important est que cela se produise, alors assurez-vous que des objectifs importants sont également convenus pour votre entreprise.

3) Les surprises du printemps

Les employés, en particulier la génération Y, adorent les friandises et les friandises. Cependant, si vous les distribuez trop souvent ou les adaptez au cours, ils seront pris pour acquis. Apportez quelques verres pour un « Fridge Friday », mais ne le faites qu’au coup par coup. Peut-être servir des beignets ou des brownies un jour. Les milléniaux aiment aussi passer du temps loin du bureau pour renforcer l’esprit d’équipe, alors planifiez peut-être un match de football amical ou un tournoi de bowling. Faites en sorte que les friandises viennent une fois quand on s’y attend le moins.

4) Banque d’avantages sociaux

Offrez à chaque employé une somme d’argent fictive chaque année qui peut être transformée en une sorte d’avantage, comme du temps libre ou des livres Amazon. Par exemple, les jeunes employés peuvent aimer les vacances supplémentaires pour voyager. Ou peut-être que cet argent fictif pourrait être transformé en un véritable bonus. C’est similaire au monde des horaires flexibles des années 1980, mais les gens aiment être récompensés pour leur travail acharné, avec une récompense qui a du sens pour eux.

5) Vision claire

Pour que vos employés soient pleinement engagés, il est très important qu’ils sachent où se dirige l’entreprise et quel est leur rôle pour y parvenir. Ayez une vue cristalline au sommet, puis cascadez-la vers le bas. Demandez à tous vos managers d’identifier leur rôle dans la vision et le rôle de leur équipe. Vous devriez pouvoir arrêter n’importe qui dans le couloir et lui poser des questions sur la vision et comment il aide.

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Penny Davenport est une mentore et une coach à succès. Grâce à son programme unique de 8 semaines, il aide les employés à en savoir plus sur les compétences et la personnalité de leurs employés afin d’orienter de nouvelles stratégies pour engager et motiver davantage le personnel et les équipes.

Contact: www.pennydavenport.co.uk

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