5 façons dont le lieu de travail va changer dans les 5 prochaines années

Jo Upward, PDG de l’agence de marque Platform, examine cinq façons dont le lieu de travail va changer au cours des cinq prochaines années et comment les entrepreneurs peuvent s’adapter.


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À quoi ressemblera le lieu de travail dans le futur ?

Les tendances de l’emploi ont considérablement évolué au cours des dernières décennies avec un récent rapport de PricewaterhouseCooper qui estime que dans la décennie entre 1990 et 2000, la plupart de la main-d’œuvre était employée dans des rôles dont les titres n’existaient qu’après 1990. Cependant, les lieux de travail ne se sont pas adaptés à l’évolution du visage. de la main-d’œuvre, en particulier dans le monde des PME, où l’immobilier est rare et la trésorerie souvent limitée.

Voici mes cinq meilleurs conseils sur la façon dont le bureau va changer au cours des cinq prochaines années et, en tant qu’entrepreneur, sur ce que vous pouvez faire pour suivre le rythme de travail en constante évolution :

1) L’ouverture et la transparence seront fondamentales

Les Millennials qui commencent à peupler la population active sont la génération de la bienveillance et du partage, ayant écrit leur vie à ce jour sur les réseaux sociaux, les blogs et les vlogs. En fait, dans une étude récente, il a été constaté que 52% de la génération Z et de la génération Y disent que l’honnêteté est la qualité la plus importante pour être un bon leader. Ils auront besoin d’un environnement d’ouverture et de transparence dans leur vie professionnelle auquel ils sont habitués dans leur vie personnelle. Il n’y aura pas de bureaux exécutifs ou d’espaces « nous » et « eux ». Les équipes s’assiéront selon des plans et il y aura un changement dans l’éthique du « mien » en « notre ». Cela sera d’un grand avantage pour les petites entreprises car elles peuvent réduire les espaces individuels dans les espaces partagés et augmenter la relation entre les utilisateurs et les postes de travail, économisant ainsi de l’espace et de l’argent.

2) Inviter les clients et les fournisseurs sur le lieu de travail

Ce niveau de transparence transcendera les employés passés et englobera les clients et les fournisseurs. Les équipes de direction avant-gardistes qui invitent leurs fournisseurs et leurs clients dans leurs bureaux, pour s’asseoir aux côtés de leurs équipes et se concerter sur l’évolution de leur marque, seront gagnantes à long terme. Les grandes entreprises le font déjà par le biais des centres d’expérience client, un espace physique où les clients et les influenceurs peuvent démanteler les marques et les façonner en fonction des problèmes et tendances futurs. Dans les PME, où l’espace pourrait être une récompense, cela se fera en partageant l’espace de travail ou en les invitant virtuellement à des réunions et des discussions.

3) Concentrez-vous sur le cœur

La consolidation des compétences clés deviendra plus importante à mesure que les entreprises rivaliseront avec les progrès technologiques et un marché ouvert facilité par Internet. Cela conduira de nombreuses entreprises à externaliser des fonctions non essentielles telles que les ressources humaines, les comptes et les tâches administratives au sein de leurs organisations pour réduire les coûts et leur permettre de se concentrer sur leur proposition de base.

4) Le neuf à cinq est mort

Le bureau sera l’endroit où les équipes se réuniront, mais le travail se fera partout, motivé par les désirs et les résultats plutôt que par un temps et un engagement fixes. Les milléniaux occupent déjà des postes de direction et la génération Z devrait intégrer la main-d’œuvre d’ici la fin de la décennie et verra probablement la vie et le travail comme un tout. Le bureau deviendra un lieu de rencontre entre collègues, d’échanges et d’échanges. Cela signifie que les espaces de travail vont s’adapter, avec davantage d’espaces collaboratifs et de lieux de rencontre des équipes projets. Encore une fois, pour les entrepreneurs, cela signifie penser intelligemment aux espaces plus petits et investir dans un architecte ou une entreprise de design pour rendre l’espace aussi productif que possible.

5) L’espace de travail sera piloté par le projet plutôt que par la fonction

À mesure que la nature du travail change, devenant plus agile et plus rapide, les équipes devront être plus flexibles là où elles s’assoient et travaillent, changeant souvent de poste de travail régulièrement pour rejoindre les équipes de projet plutôt que de rester dans leurs domaines fonctionnels.

Une bonne conception du lieu de travail peut soutenir cette façon de travailler en fournissant des zones flexibles où les équipes peuvent créer leur propre espace avec des éléments fonctionnels qui aident les équipes à se réunir rapidement pour résoudre les problèmes. Cependant, s’il est bénéfique pour les équipes, cela peut créer un problème pour les RH avec des équipes disparates, posant la question de la façon dont les managers gèrent les personnes et leur développement. Les entreprises doivent-elles se tourner vers des structures de gestion matricielles employées par de nombreuses organisations professionnelles ?

Il ne fait aucun doute que la vie professionnelle change au-delà de toute reconnaissance et qu’elle s’accompagne d’avantages et de défis. Ceux qui adoptent et s’adaptent seront ceux qui recruteront et conserveront à la fois les employés et les clients.

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