5 façons dont votre petite entreprise pourrait gaspiller de l’argent

Les flux de trésorerie sont extrêmement importants pour les petites entreprises. Les propriétaires de petites entreprises doivent examiner attentivement chaque investissement qu’ils font et le montant d’argent qu’ils dépensent, car des dépenses excessives sans un bon retour sur investissement pourraient entraîner des problèmes futurs.

Avec toute petite entreprise, certains coûts seront inévitables. L’énergie de l’entreprise, les assurances, les coûts d’hébergement de sites Web et les coûts de marketing, par exemple, sont inévitables. Mais pourriez-vous dépenser plus que nécessaire pour ces dépenses nécessaires ? Voici quelques-unes des façons dont votre petite entreprise pourrait gaspiller de l’argent sans même s’en rendre compte.

Payer trop cher l’énergie

Les prix de l’énergie ont tendance à fluctuer en permanence. Comme vous l’avez peut-être déjà expérimenté avec l’énergie dans votre maison, vous pouvez trouver la meilleure offre à un moment donné, seuls les prix changeront quelques mois plus tard et l’offre que vous avez soudainement obtenue ne vous semble plus si intéressante. D’un autre côté, vous pourriez conclure un accord, ce qui signifie que vous paierez moins lorsque les prix augmenteront à l’avenir. Et c’est pareil pour votre entreprise. Comme les coûts de l’énergie sont soumis à des changements constants, la seule façon de s’assurer que vous ne payez pas plus que ce dont vous avez besoin est de faire vos courses régulièrement. Utilisez un outil de comparaison pour voir si vous pourriez obtenir une meilleure offre. De nombreuses entreprises changent de fournisseur pour économiser de l’argent ; le changement est généralement rapide et facile.

Embaucher du personnel inutile

La plupart des propriétaires de petites entreprises atteignent un point où ils ont du mal à tout faire par eux-mêmes. Mais avant de sortir et d’embaucher du personnel, demandez-vous si vous serez en mesure de faire le même travail avec des pigistes ou de sous-traiter une autre entreprise à la place. Les pigistes sont disponibles pour vous aider avec pratiquement tout ce dont votre entreprise pourrait avoir besoin, de l’assistance virtuelle à la conception Web, au marketing, à la gestion des médias sociaux, aux blogs et aux services à la clientèle. Au lieu de leur verser un salaire, vous les paierez pour le travail accompli, ce qui peut souvent être beaucoup moins cher pour votre entreprise. De plus, l’externalisation à d’autres entreprises pour des tâches telles que les ressources humaines ou les opérations de centre d’appels peut souvent être beaucoup moins chère que l’embauche d’une équipe de personnel interne, par exemple.

Dépenses excessives en marketing

Le marketing est essentiel pour faire connaître votre entreprise et faire connaître ce que vous faites, mais trop dépenser en marketing peut causer des problèmes à de nombreuses petites entreprises. Cela se produit souvent lorsqu’une entreprise se lance trop rapidement dans une campagne marketing sans la tester au préalable. La meilleure chose à faire avec toute nouvelle campagne de marketing est de la tester d’abord avec une petite somme d’argent, ce qui vous aidera à déterminer si cela en vaut la peine ou non.

Presse

Si vous imprimez beaucoup de choses pour votre entreprise, il peut être utile de vous demander s’il est possible de le faire par voie électronique. De nos jours, les e-mails atteignent les gens beaucoup plus rapidement que les lettres, et vous pouvez utiliser les médias sociaux pour faire de la publicité au lieu de brochures, par exemple. Le paiement de la carte au fil du temps peut rapidement s’accumuler, et il faut également penser au prix de l’entretien de l’encre et de l’imprimante. Réduire l’utilisation du papier vous fera non seulement économiser de l’argent, mais c’est aussi beaucoup mieux pour l’environnement.

Ne fixez pas d’objectifs et d’indicateurs de performance clés clairs

De nombreuses petites entreprises manquent d’objectifs et d’indicateurs de performance clés pour chaque employé, ce qui peut entraîner des dépenses inutiles. La définition d’objectifs et l’utilisation d’indicateurs de performance clés pour suivre les processus permettent aux propriétaires d’entreprise de déterminer quelles stratégies fonctionnent bien et lesquelles valent la peine d’investir le plus et lesquelles ne le sont pas.

De nombreuses petites entreprises qui échouent le font en raison de problèmes de trésorerie. Votre entreprise dépense-t-elle de l’argent inutilement dans l’un de ces domaines ?

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