6 conseils pour de meilleurs entretiens avec des cadres

Lorsque vous recherchez un emploi de direction, passer des entretiens avec des cadres est une étape cruciale pour obtenir le poste de direction que vous souhaitez.

Perfectionner votre stratégie d’entretien est très important car cela vous permet de mieux démontrer vos compétences aux autres lors d’entretiens avec des cadres. Il prête également attention à vos recherches et vous rappelle vos forces et vos faiblesses.

entretiens avec des dirigeants

Pour obtenir une entrevue, vous devez avoir un curriculum vitae solide. En savoir plus sur la façon de créer le CV parfait – voici pourquoi la plupart des CV échouent.

1. Importance de la recherche

Pour vous démarquer lors de votre entretien d’embauche, il est important de faire une vérification approfondie des antécédents de l’entreprise ou de l’organisation pour laquelle vous souhaitez travailler. Vous pouvez commencer par aller en ligne et trouver autant d’informations que possible sur l’entreprise, le poste pour lequel vous passez l’entretien et les personnes qui vous intervieweront. Les recruteurs sont toujours attirés par les personnes qui connaissent l’entreprise, connaissent le produit ou le service avec lequel l’entreprise traite, connaissent le créneau ou l’industrie, connaissent la concurrence, connaissent les dirigeants de l’entreprise, citent des faits et des statistiques valables, connaissent les chiffres d’affaires de l’entreprise et les communiqués de presse récents. faites par l’entreprise le cas échéant.

2. Couvrez vos forces et vos faiblesses

Vous devriez essayer d’anticiper les types de questions que les recruteurs pourraient vous poser lors de l’entretien avec les cadres. Des questions peuvent être posées dans le but d’évaluer vos forces et vos faiblesses dans les postes précédents et comment vous utilisez vos forces et/ou surmontez vos faiblesses dans le nouveau poste. Considérez des questions comme quel est votre travail préféré, quel est votre travail le plus stressant, où vous avez déjà occupé des postes de direction, votre poste le plus difficile, où vous envisagez-vous dans les 2 à 5 prochaines années, etc. Prenez le temps de trouver des réponses solides et valables à toutes sortes de questions qui pourraient être posées lors d’un entretien avec la direction. Vous ne voudrez plus jamais vous retrouver dans une situation où vous ne parvenez pas à répondre à une question précise posée par les recruteurs.

Conseil : ayez un bon CV en main le jour de l’entretien.

3. Introduction et présentation

Lorsque vous vous présentez aux enquêteurs, il est très important d’être suffisamment naturel et confiant en vous-même. Maintenez le contact visuel autant que possible et lorsque vous vous serrez la main, faites correspondre la pression de la personne qui vous serre la main. Indiquez également votre nom et prénom lorsque vous vous présentez. Vous devez également faire attention à votre langage corporel. Asseyez-vous droit et soyez prudent. Les intervieweurs sont facilement offensés par des candidats qui semblent désintéressés ou fatigués.

4. Les plus grands défis ? Que puis-je apporter à table ?

Demandez aux recruteurs quels sont les plus grands défis associés au poste pour lequel vous interviewez. Prenez note des défis qu’ils vous indiquent et réfléchissez à la façon de les surmonter. Concentrez-vous sur ce que vous pouvez faire pour l’entreprise, pas sur ce que l’entreprise peut faire pour vous. Que pouvez-vous apporter à l’entreprise, au service ou au projet ?

5. Sachez quoi dire si vous avez été licencié ou licencié de votre emploi précédent

Si vous avez été licencié ou licencié de votre emploi précédent, il peut être embarrassant qu’une entrevue vous demande d’expliquer ce qui s’est passé. Il est fortement recommandé d’énoncer les faits tels qu’ils sont. Si vous ne pouvez pas empêcher que cela soit vu, fournissez toute information pertinente qui pourrait clarifier les hypothèses que les enquêteurs pourraient avoir sur votre performance ou votre caractère. Expliquez qu’il y avait d’autres raisons, telles que la restructuration précédente de l’entreprise ou l’arrêt de la production du produit sur lequel vous travailliez ou la délocalisation de l’entreprise qui a conduit à votre licenciement.

6. Concluez en posant des questions sur les prochaines étapes

Vous pouvez conclure l’affaire en vous renseignant sur les prochaines étapes. Dites quelque chose comme : « Je suis vraiment ravi de cette opportunité. Où allons-nous maintenant ? Même si vous n’êtes pas sûr d’avoir votre place dans le nouveau poste, exprimez votre enthousiasme aux intervieweurs du mieux que vous pouvez. Vous devriez le faire de préférence à la fin de l’entretien. Les intervieweurs remarqueront certainement votre enthousiasme pour le poste et cela pourrait également être le facteur déterminant pour obtenir le poste.

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