6 façons de motiver vos employés à faire de leur mieux

Garder les employés heureux, motivés et passionnés par leur travail est plus important que vous ne le pensez. Travailler pour éliminer le stress conduit non seulement à une plus grande productivité, mais des employés motivés peuvent représenter positivement votre entreprise auprès des clients.

Les employés qui aiment vraiment leur travail ont beaucoup plus de succès et de confiance en eux. De plus, ils ont pour effet de pouvoir motiver ceux qui les entourent.

motiver les employés

Alors que les employeurs ne peuvent pas rendre chaque moment de la journée parfait, les travailleurs qui sont constamment mécontents ou désengagés peuvent polluer l’environnement pour tous les autres. Voici quelques façons dont les propriétaires et les gestionnaires de petites entreprises peuvent promouvoir de manière proactive des employés heureux, performants et motivés.

1. Organisez une réunion occasionnelle hors site

Non seulement une réunion hors site est une excellente occasion d’intégrer une sorte de team building passionnant, mais une nouvelle atmosphère peut susciter de nouvelles idées et accroître la concentration. Quitter le bureau réduira les distractions et suscitera l’enthousiasme, perturbant le rythme banal du lieu de travail. Le coût potentiel de l’organisation d’une location de salle pour tenir une réunion hors site pourrait s’avérer justifiable si le résultat est de nouvelles perspectives et des solutions créatives d’une équipe lucide.

2. Offrir des avantages aux employés

Les petites entreprises ne disposent pas toujours de suffisamment de fonds pour offrir d’excellents avantages sociaux à tous leurs employés, mais cela ne devrait pas vous empêcher d’offrir des avantages uniques. La flexibilité est l’une des qualités les plus recherchées au bureau. Offrir des avantages comme un après-midi de congé, des déjeuners d’équipe hebdomadaires ou mensuels, des horaires raisonnablement flexibles ou un code vestimentaire plus décontracté pourrait faire toute la différence. Assurez-vous de demander à votre équipe ce qui compte pour eux pour leur faire savoir que vous souhaitez qu’ils se sentent valorisés et en sécurité. Offrir à votre équipe des avantages significatifs ne doit pas toujours faire sauter la banque. Au lieu de cela, déterminez quels avantages ou avantages sont dans votre budget et essayez de répondre au mieux aux besoins de vos employés.

3. Fixez-vous des objectifs clairs et mesurables

Une façon de motiver les travailleurs est de fixer des objectifs individuels ou d’équipe. Donner aux employés des objectifs spécifiques sur lesquels se concentrer peut les motiver et les encourager à les atteindre, surtout s’il s’agit d’objectifs clairement définis, mesurables et réalisables. Si les objectifs sont à plus long terme, l’incorporation d’un moyen de vérifier ou de marquer des jalons peut aider les deux parties à suivre les progrès. Il existe plusieurs tableaux de bord pour la définition d’objectifs, des listes de tâches et des applications qui aident les entreprises à gérer leurs objectifs, il ne vous appartient donc pas seulement de les créer.

4. Nourrir les gens

Personne ne fait de son mieux quand il a faim. De plus, des études montrent même que près de 60 % des employés s’accordent à dire que les avantages liés à l’alimentation les rendent plus heureux et se sentent plus valorisés. Prendre activement soin des besoins physiques de vos employés montre que vous les valorisez en tant que personnes, et pas seulement en tant qu’employés. Si vous allez commencer à offrir des repas ou des collations, assurez-vous qu’ils sont abordables et que vous pouvez continuer à offrir cet avantage, c’est donc plus qu’un simple teaser. Gardez cependant à l’esprit que la nourriture gratuite sur le lieu de travail n’est en aucun cas un moyen d’éviter d’offrir un salaire compétitif et d’assurer une bonne gestion..

5. Créez un espace de travail accueillant

Les employés qui cherchent constamment un moyen de s’échapper de là où ils se trouvent ne sont certainement pas en mesure de faire leur travail au mieux. Une solution consiste à créer un espace de travail inspirant et esthétique, bien éclairé, fonctionnel et amusant – un espace où les employés sont ravis de passer la meilleure partie de leur journée. Selon la culture d’entreprise et l’orientation de l’entreprise, la collaboration et l’inclusion peuvent être très importantes. Cependant, s’assurer qu’il existe également des zones calmes pour les réunions privées et la réflexion indépendante est tout aussi utile. Prenez le temps de bien réfléchir à la meilleure utilisation de votre espace de travail et réutilisez certaines zones au besoin.

6. Exprimez votre gratitude et célébrez le succès

Parfois, les petites choses font beaucoup et tout ce dont les employés ont besoin, c’est d’être reconnus pour leur bon travail. Célébrez en planifiant un happy hour le week-end. Ou apportez des friandises pour le petit-déjeuner et passez du temps lors d’une réunion matinale à reconnaître les contributions positives d’employés méritants. Réunir des collègues pour une expérience positive et positive peut être réconfortant et épanouissant pour toutes les personnes impliquées, ce qui peut augmenter la motivation.

Il est vrai qu’un travail bien fait doit être attendu de vous. Mais le fait de donner du crédit à vos employés ainsi que des commentaires positifs peut avoir un effet direct sur leurs performances et leurs relations avec vous. Votre reconnaissance et votre gratitude peuvent non seulement motiver les autres à emboîter le pas, mais elles serviront également à diffuser de bonnes vibrations dans tout le bureau.

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