7 conseils pour préparer votre entreprise au Brexit

Les négociations sur le Brexit se poursuivent après les tentatives infructueuses de Theresa May pour parvenir à un consensus entre les députés de la Chambre des communes. En conséquence, la nation souffre des répercussions.

Les tactiques alarmistes de la presse ont déstabilisé le public et instillé un niveau d’appréhension chez les propriétaires d’entreprise. Les rumeurs et les spéculations ne sont que cela : il n’y a aucune certitude quant à l’issue de la sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne. Cependant, en tant qu’entrepreneur, vous pouvez prendre certaines mesures pour assurer la survie de votre entreprise pour le Brexit dans ce chaos politique.

1. Connaître vos marchés cibles existants et en développer de nouveaux

L’incertitude du climat politique et économique du pays et la probabilité croissante d’un Brexit sans accord ont mis à rude épreuve les entreprises et leurs relations avec les commerçants et les consommateurs à l’échelle internationale.

Alors que l’UE reste un partenaire commercial important pour le Royaume-Uni, se concentrer sur sa stratégie de marketing au Royaume-Uni pourrait s’avérer plus utile et fournir une sécurité financière contre l’impact sur les ventes internationales. Il peut également être utile d’étendre la portée actuelle des marchés aux États-Unis, en Australie et en Chine pour obtenir un accès plus large et des opportunités de croissance lorsque le Royaume-Uni quittera le marché unique.

2. Obtenez le bon financement

Si un Brexit sans accord se poursuit, il pourrait déclencher une récession rapide et un resserrement du crédit qui affecteraient les options de financement, entraînant un sous-prêt, potentiellement dévastateur pour les PME. Il est donc très important pour les entrepreneurs de s’informer sur les changements potentiels suite au Brexit et d’envisager d’adopter de nouvelles stratégies et options de financement pour assurer la pérennité et le succès de leur entreprise.

Il existe des centaines de fournisseurs de prêts et d’options de financement parmi lesquels choisir, et vous pouvez toujours utiliser un site Web de comparaison de prix pour vous aider à affiner votre recherche et à trouver la bonne option de financement pour votre entreprise. À l’heure actuelle, le moyen le plus rapide et le plus innovant de financer votre entreprise consiste à utiliser une avance de trésorerie d’entreprise, ou avance de trésorerie marchande, comme on l’appelle également. Étant un produit financier relativement nouveau, vous seriez pardonné de n’avoir jamais entendu parler de cette option auparavant, mais elle s’est déjà révélée très efficace auprès des PME britanniques.

Le plus grand avantage est peut-être que vous ne payez pas d’intérêts sur le montant emprunté, mais que vous acceptez simplement des frais fixes uniques à rembourser, ainsi que le montant total du prêt. Les remboursements restent flexibles ; utilisez simplement un petit pourcentage prédéfini du total des ventes quotidiennes de la carte pour rembourser automatiquement le prêteur. Et comme les paiements anticipés en espèces des entreprises sont considérés comme des pourcentages et non comme des montants fixes, les remboursements restent synchronisés avec les flux de trésorerie. En d’autres termes, si votre entreprise gagne moins par jour, le montant que vous remboursez est également nettement inférieur. Dans l’ensemble, il s’agit d’une option de financement abordable et flexible que vous voudrez peut-être envisager à l’avenir.

3. Passez en revue vos employés

Il est essentiel, en tant qu’entrepreneur, de vous informer sur l’impact potentiel sur les citoyens de l’UE dans votre travail post-Brexit. Vous devez vérifier le nombre d’employés qui sont citoyens de l’UE, connaître leur statut d’immigration et revoir régulièrement leurs contrats de travail pour vous assurer que vous les embauchez légalement après le Brexit.

Il a été convenu qu’en vertu de l’accord de retrait, les citoyens de l’UE et les membres de leur famille qui résident au Royaume-Uni depuis au moins cinq ans au 31 décembre 2020 pourront demander le statut d’établissement britannique. Ceux qui sont ici depuis moins de 5 ans peuvent demander le statut de pré-établi jusqu’à ce qu’ils remplissent tous les critères. En d’autres termes, le projet de loi sur le retrait de l’UE mettra en œuvre la plupart de la législation européenne sur l’emploi dans le droit britannique et les négociations sur le divorce du Brexit visent à garantir les droits des citoyens de l’UE déjà au Royaume-Uni.

4. Protégez et gérez votre chaîne d’approvisionnement

Selon un rapport publié par la Chambre des communes, 60 % des entreprises britanniques dont les fournisseurs sont situés dans l’UE ont déclaré que les fluctuations monétaires avaient déjà rendu leurs chaînes d’approvisionnement plus coûteuses. Pour aggraver les choses, les modifications potentielles de la TVA pour les transactions entre le Royaume-Uni et l’UE restent indéterminées en raison du chaos du Brexit.

Cela affectera malheureusement toutes les exportations et importations de matériel commercial car les sociétés commerciales devront payer la TVA à la frontière. Par conséquent, il est utile d’enquêter sur votre chaîne d’approvisionnement pour savoir comment elle assurera la continuité du service et pour discuter des plans d’urgence potentiels en cas d’obstacles à la livraison et de changements de tarifs.

Votre chaîne d’approvisionnement est le support de votre entreprise, il est donc important de développer une relation solide avec vos fournisseurs afin de poursuivre vos activités commerciales à l’avenir. Il vaut la peine d’envisager de payer vos fournisseurs dans leur devise locale pour atténuer les fluctuations capricieuses des taux de change.

Vous pouvez également rechercher les produits que vous pouvez acheter en interne au Royaume-Uni afin de minimiser les perturbations et les coûts sans précédent. L’approvisionnement de vos fournisseurs au Royaume-Uni réduirait également le risque de coûts et de paiements douteux, car les factures seraient payées dans une seule devise. Il serait également proactif d’augmenter les stocks détenus au Royaume-Uni, surtout si vous dépendez fortement de l’importation de vos marchandises depuis l’UE. Si votre relation avec vos fournisseurs se détériore après la sortie du Royaume-Uni de l’UE, vous devrez préparer votre entreprise à répondre à la demande afin de disposer de stocks supplémentaires et de poursuivre vos activités commerciales.

5. Rechercher les modifications réglementaires potentielles

Vous devriez prendre le temps de vous renseigner sur les changements réglementaires potentiels qui pourraient affecter votre entreprise et vos employés. Alors que la plupart des réglementations resteront fondamentalement les mêmes jusqu’à ce que le Royaume-Uni se libère de l’UE, il est important de vous familiariser afin d’être prêt à faire face à de nouvelles lois potentielles :

  • Réglementation des heures de travail ont été révisés et la plupart d’entre eux resteront. Toutefois, la semaine de travail moyenne maximale de 48 heures pourrait être supprimée et le calcul du pécule de vacances pourrait revenir au salaire de base versé au titre du pécule de vacances.
  • La directive sur les marchés d’instruments financiers est un règlement de l’UE qui accroît la transparence sur les marchés financiers de l’Union européenne. Le plus grand impact du Brexit sur cette loi sera la perte des droits de passeport.
  • La confidentialité des données la réglementation ne s’appliquera plus au Royaume-Uni à la sortie. Cela dit, les dispositions continueront de s’appliquer aux entreprises britanniques offrant des biens et des services aux citoyens de l’UE.

6. Pensez à déménager

L’Institut des administrateurs a interrogé 1 200 chefs d’entreprise et a constaté que 16 % prévoyaient déjà de déménager tandis que 13 % envisageaient activement de déménager. Les entreprises britanniques envisagent de délocaliser certaines de leurs opérations à l’étranger ou les ont déjà déplacées pour faire face à la possibilité croissante d’un Brexit sans accord.

Vous pouvez être confronté au choix difficile de déménager pour protéger votre entreprise, et le changement est le plus souvent un élément positif de la conduite des affaires.

Les perturbations inévitables et les barrières commerciales difficiles qu’aucun accord n’entraînerait sont préjudiciables à votre entreprise et, par conséquent, la relocalisation peut être une option appropriée. D’un autre côté, vous voudrez peut-être rester au Royaume-Uni et résister à des régimes et réglementations fiscaux plus flexibles après le Brexit.

7. Élaborez un plan d’urgence solide.

Enfin, quelle que soit l’issue du Brexit au Royaume-Uni, vous aurez besoin d’un plan d’urgence en place pour couvrir toutes les possibilités et éventualités afin d’assurer la sécurité et le succès de votre entreprise. Votre plan d’urgence devra être suffisamment flexible pour faire face à une variété de résultats, et être aussi préparé que possible vous permettra d’avoir l’esprit en paix.

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