7 signes que vous excellerez dans un rôle de directeur non exécutif

Un rôle de directeur non exécutif est devenu un élément essentiel du succès de nombreuses entreprises et organisations. À tel point qu’il est maintenant devenu un poste hautement ordonné. C’est un rôle plutôt unique qui nécessite une combinaison de compétences et l’expérience et les qualités observées dans les NED réussies sont vastes. Bien que vous puissiez vous attendre à ce que l’expérience vous donne l’avantage, même si un certain niveau d’expérience en affaires est évidemment essentiel, ce sont en fait les attributs personnels qui verront les NED s’épanouir dans le rôle.

Si vous possédez naturellement ces qualités, ainsi qu’une solide expérience en affaires, il y a de fortes chances que vous soyez un candidat extrêmement attrayant et que vous puissiez très bien réussir dans un rôle de directeur non exécutif.

Tableau électrique

Le poste de directeur non exécutif est l’occasion de fournir une perspective large et indispensable. Là où d’autres membres du conseil d’administration peuvent rester impliqués dans les détails de la gestion de l’entreprise, le rôle de NED est le mieux placé pour avoir un point de vue stratégique élargi pour guider et soutenir la meilleure façon d’aller de l’avant. Cependant, une concentration sur les détails est également requise ! Par conséquent, il devient essentiel pour les NED de pouvoir passer facilement du détail à la vue d’ensemble en cas de besoin.

Adaptable

Une approche flexible et adaptable des situations et des tâches peut accroître l’efficacité du rôle du NED, car comme dans toutes les entreprises, elles évoluent et changent au fil du temps et c’est généralement le changement qui requiert l’attention des conseils d’administration. Par conséquent, la capacité d’adapter son approche aux personnes et aux situations requises peut fournir une force indispensable à l’entreprise dans son ensemble.

La capacité de pouvoir se mettre facilement à la place de quelqu’un d’autre et de voir une situation, une difficulté ou une décision sous différents angles peut être d’une grande valeur dans le rôle d’un NED. En traitant avec un large éventail de personnes ayant des opinions et des approches différentes, l’attribut de l’empathie peut accroître l’efficacité du rôle du NED en fournissant des perspectives et des idées nouvelles et impartiales qui sont indispensables à la table.

Afin de faire face à des situations malsaines ou improductives, il est impératif que la NED se préoccupe des problèmes qui sont actuellement évités. Être capable d’identifier, de parler et d’articuler en toute confiance les problèmes potentiels est un élément essentiel d’une entreprise solide et prospère.

Comme on peut s’y attendre dans toute entreprise, la politique entre parfois en jeu. Le rôle d’un NED nécessite une interaction, une communication et des relations avec un éventail de parties prenantes. Par conséquent, l’habileté de la diplomatie peut faire la différence entre provoquer des conflits inutiles et propager des escalades potentielles.

Faire preuve de solides compétences logiques et analytiques est une qualité qui permet aux NED de traiter facilement le grand nombre d’aspects statistiques et la multitude de paramètres. Être capable de se plonger dans les détails de la documentation financière et juridique/réglementaire et de déchiffrer les données et de repérer les tendances, permet à NED de tracer avec succès des stratégies à long terme pour guider l’entreprise dans la meilleure direction.

Un NED est essentiellement un étranger à l’entreprise et non un employé de l’entreprise, il doit donc être capable de porter des jugements indépendants et de penser par lui-même dans une certaine mesure. Cela peut apporter une grande force aux processus de prise de décision, ce qui peut clairement avoir de graves conséquences pour l’organisation.

Si vous constatez que vous ne possédez pas tous ces attributs et qualités, n’ayez crainte ! Bien qu’il puisse être plus facile d’avoir ces compétences naturelles, il est toujours possible de les cultiver et de les développer par l’expérience et l’éducation. Si vous voulez vraiment réussir dans ce cheminement de carrière, investir dans de nouvelles opportunités d’apprentissage telles que la formation en leadership et le coaching de développement personnel peut être un excellent moyen de façonner davantage ces qualités en vous-même.

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