70% des gens sont devenus leur propre patron après de mauvaises expériences dans leur emploi précédent

Le travail indépendant au Royaume-Uni a considérablement augmenté au cours des 40 dernières années et le nombre de personnes choisissant de travailler pour elles-mêmes est le plus élevé jamais enregistré.volets_311326373

En 2015, plus de 4,6 millions de personnes ont décidé de devenir leur propre patron. Cela représente 15 % de la population britannique, mais quels ont été les facteurs clés dans leur décision ?

La réalisation d’une enquête via OnePoll pour Reed Commercial posant à 100 personnes des questions sur leur emploi précédent et leur décision de devenir leur propre patron a donné des résultats intéressants. Le sondage a fourni des preuves valables que 70% de la décision des Britanniques d’être indépendants a été fortement influencée par leur ancien patron.

Lorsqu’on lui a demandé « Est-ce que l’aversion pour votre/vos ancien(s) patron(s) a influencé votre décision de devenir votre propre patron ? » un énorme 71,83% des répondants ont dit « oui ». Alors, en effet, ces personnes ont traversé une période difficile au cours de leur poste précédent, mais quelles étaient les raisons pour lesquelles ils n’aimaient pas leur patron ? Une réponse commençait par « par où voulez-vous que je commence ? » Une élaboration sur la façon dont leurs anciens managers étaient tous des « petites personnes » suit. Une autre réponse choquante comprenait un candidat démontrant la discrimination raciale à laquelle il était confronté en raison du fait que son patron offrait « un traitement quelque peu différent aux Noirs ». D’autres réponses populaires impliquaient «l’impolitesse», le «manque d’intérêt» et les manières non professionnelles, qui étaient souvent «verbalement abusives», mais ce qui dominait fortement les réponses fournies était que leurs anciens patrons étaient «arrogants». L’enquête a révélé que près d’un tiers des répondants sont maintenant des franchiseurs ou des franchisés. Par la présente, nous pouvons conclure qu’après avoir été soumis à un milieu de travail « non organisé », « grossier » et « inflexible », ces individus ont sauté le pas en faisant le travail eux-mêmes, où ils peuvent désormais offrir un environnement de travail professionnel et respectueux.

Il ressort également de l’enquête qu’un nombre presque égal de décisions d’hommes et de femmes de devenir leur propre patron dépendait fortement du fait que leurs anciens patrons ne croyaient qu’aux « pires personnes ». Les résultats ont montré que 72,09 % des hommes et 71,43 % des femmes étaient influencés par leur emploi précédent et qu’il s’agissait du facteur dominant pour devenir leur propre patron.

Pour ceux qui ont travaillé dans les domaines de la charité et du bénévolat, de la santé, de l’hôtellerie et de la gestion d’événements, des médias et d’Internet, de l’immobilier et de la construction, des services publics, des ventes, de la science et des soins pharmaceutiques et sociaux, la décision de devenir leur propre patron était tout en fonction de la façon dont ils ont été traités par leur ancienne direction. Des recherches plus approfondies sur ces industries et leurs réponses à l’enquête ont montré que 44% d’entre elles sont maintenant franchisées ou franchisées. Ces gens parlent maintenant de la façon dont ils adoptent des méthodes pour assurer un travail « égal » et « juste ». Une personne interrogée a également souligné que ses « travailleurs sont heureux » en raison de cette attitude positive au sein de l’entreprise. Pour ces personnes, devenir leur propre patron leur a permis de diriger une entreprise où ils peuvent redonner un environnement positif à leurs collègues et les faire se sentir désirés. Une personne a également expliqué à quel point le respect de ses collègues a fait d’eux un « patron plus accessible » qui « comprend » son personnel.

Il est évident qu’un certain nombre de personnes au Royaume-Uni ont décidé de devenir indépendants après des expériences négatives sur des lieux de travail précédents. Près des deux tiers des Britanniques qui sont maintenant leurs propres patrons ont admis que leur décision de diriger une entreprise a été fortement influencée par la façon dont ils ont été traités lors de leur dernier rôle et comment cela a eu un impact important sur leur style de gestion. Maintenant qu’ils sont capables de gérer un travail par eux-mêmes, ces individus visent à abolir « l’impolitesse », la « mauvaise communication » et toute autre attitude terrible sur le lieu de travail et peuvent diriger un environnement de travail professionnel qu’il peut offrir le soutien et la « compréhension  » indispensable à l’épanouissement de ses pairs.

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