Nous faisons tous des erreurs, mais à quand remonte la dernière fois où vos décisions ont coûté des millions, voire des milliards ? Ici, Betway a créé une infographie qui met en évidence certaines des pires décisions commerciales de tous les temps.
Le dicton « le recul est une chose merveilleuse » peut certainement être attribué aux entreprises sous-jacentes et à leurs décisions commerciales. Si vous étiez assis à la table des négociations, en train de parler à vos collègues investisseurs d’une petite entreprise appelée Google en 1999, vous pouvez comprendre pourquoi 750 000 $ peuvent sembler beaucoup d’argent. Avoir la prévoyance d’investir dans ce qui allait devenir l’une des plus grandes entreprises de la planète aurait été incroyable. Il est donc facile de comprendre pourquoi Excite a décidé de laisser tomber cette opportunité.
Certaines décisions d’affaires sont le résultat d’un manque de vision et d’un manque d’adaptation à l’époque. Blockbuster sera à jamais l’entreprise qui pensait que la location de films était ce que ses clients voulaient. La commodité de s’asseoir dans le confort de votre propre maison en parcourant Netflix pour trouver instantanément un film n’était apparemment pas un investissement intelligent. Maintenant, Blockbuster est presque mort et enterré avec Netflix d’une valeur de plus de 150 millions de dollars et investissant des millions dans du contenu original.
Motorola a réussi à se ruiner en prenant l’une des pires décisions commerciales de ces dernières années en n’investissant sur le marché des smartphones qu’en 2010. Le premier iPhone d’Apple est sorti en 2007, entrer sur un marché avec trois ans de retard n’est pas une condamnation à mort mais ne pas proposer quelque chose de différent ou de spécial a entraîné une chute de 83 % du cours de l’action entre 2006 et 2009.
Ce n’est pas tous les jours que 45 milliards de dollars sont offerts pour votre entreprise qui est facilement rejetée. En 2008, Yahoo s’est vu offrir cette somme colossale par l’une des rares entreprises à pouvoir se le permettre, Microsoft. Microsoft espérait entrer sur le marché des moteurs de recherche et pensait que la puissance combinée de Bing et de Yahoo pourrait (éventuellement) défier Google. Yahoo a considéré l’offre mais a finalement décliné et ils valent maintenant 32 milliards de dollars.
Alors, jetez un œil à l’infographie ci-dessous et découvrez certaines des pires décisions commerciales de tous les temps.
