Toutes les entreprises ont besoin d’un business plan, alors pourquoi ne pas rédiger un business plan éco-responsable ?
La rédaction d’un plan d’affaires vert aidera à rassembler les idées de votre entreprise pour l’avenir. Avec un cadre à suivre vos aspirations ont beaucoup plus de chance de se réaliser.
De plus, un plan d’affaires respectueux de l’environnement est une ressource fantastique à présenter aux investisseurs potentiels. Ils seront impressionnés par votre prévoyance et pourraient être plus intéressés à investir dans un avenir durable.
Les consommateurs recherchent également des marques durables pour dépenser leur argent. Peu importe si vous êtes une entreprise comme l’IA quantique ou si les clients de Macdonald veulent entendre qu’ils font leur part pour sauver l’environnement.
Alors, voici 8 étapes à suivre lors de l’élaboration d’un plan d’affaires écoresponsable :
Évitez les modèles
La recherche de « modèles de plan d’affaires » sur Google peut être un bon début pour savoir ce qu’il faut inclure dans un plan d’affaires, mais c’est évident pour tout investisseur qui suit un modèle. Si vous voulez impressionner vos investisseurs, laissez tomber le modèle et mettez votre enthousiasme pour votre entreprise verte sur la page.
Synthèse
Soyons honnêtes, tous les investisseurs ne liront pas votre plan d’une page à l’autre. C’est le but d’un résumé exécutif et c’est l’introduction parfaite à votre plan d’affaires vert. Vous devez l’utiliser pour créer un crochet, cela ne ferait pas de mal de dire combien d’investisseurs vous avez déjà attirés.
Mettez en avant votre gestion des risques
Chaque investisseur connaît le risque d’investir dans une nouvelle entreprise. Et c’est là qu’intervient la gestion des risques. Les investisseurs savent également que les entrepreneurs durables peuvent s’impliquer dans la durabilité et oublier les affaires. En montrant votre gestion des risques, vous montrez que vous n’êtes pas un écologiste passionné, mais un homme d’affaires.
Faire une analyse de marché
De nombreuses entreprises ont chuté en raison de leur manque de compréhension du marché dans lequel elles pénètrent. Comme pour le point précédent, il est facile de s’impliquer dans le programme environnemental, et sauter cette étape importante peut faire avancer votre entreprise avant qu’elle ne démarre. Tout ce que vous écrivez doit être étayé par des preuves issues d’analyses de marché. Créer un business plan vert à l’aveuglette, sans aucune étude de marché ne finira pas bien.
Évitez le jargon
Cela ne signifie pas que vous ne devriez pas inclure de langage technique. Cependant, les plans d’affaires alimentés par le jargon aliéneront les investisseurs. Votre plan d’affaires doit être facile à lire. Il doit également être facile à comprendre. Un investisseur doit comprendre dans quoi il investit. Si vous utilisez du jargon, expliquez ce que cela signifie.
Ne soyez pas intimidé
Votre premier plan d’affaires peut être une perspective intimidante. La feuille de papier vierge qui vous regarde ne semble pas devoir dominer votre vie pendant les 5 prochaines années. Une fois que vous avancez, les mots couleront. Commencez par une structure de base de ce dont votre plan d’affaires a besoin, puis construisez à partir de là. Vous pouvez toujours revenir en arrière et faire amende honorable, mais vous devez d’abord déposer quelque chose !
La durabilité est au cœur
Chaque étape de votre plan d’affaires vert doit être axée sur la durabilité. Toutes vos décisions doivent être axées sur la durabilité et si cela ne se reflète pas dans votre plan, vous pourriez avoir un problème. Si vous rendez votre entreprise respectueuse de l’environnement, il n’y a rien de pire que les consommateurs trouvent que vous ne l’êtes pas. Votre entreprise verte doit être irréprochable. Soyez le modèle commercial durable que vos clients veulent que vous soyez.
Cela changera presque certainement
Les plans personnels changent, tout comme les plans d’affaires. Ne restez pas coincé sur une idée, n’importe quel marché peut être volatil. Regardez ces dernières années, la pandémie a changé chaque entreprise. Ne vous inquiétez pas et soyez adaptable.