9 façons d’améliorer votre culture d’entreprise

Peut-être avez-vous entendu le terme « culture d’entreprise » ici et là et avez-vous envie de quelques détails supplémentaires ? Par essence, la culture d’entreprise fait référence aux comportements et aux valeurs qui régissent la manière dont l’organisation interagit, au-delà d’un sens strictement commercial.

La culture d’entreprise est évidente dans tous les aspects de l’entreprise, des avantages sociaux aux décisions d’embauche, aux convictions de l’entreprise, à l’aménagement des bureaux et à la satisfaction des employés et des clients. Il s’agit beaucoup de la relation entre les gens, la direction et les pratiques commerciales en général.

améliorer la culture d'entreprisePourquoi une culture d’entreprise forte est-elle importante ?

Dans certaines entreprises, une solide culture d’entreprise viendra naturellement sans trop y penser. Quoi qu’il en soit, cela vaut également la peine de travailler pour améliorer votre culture actuelle. Avec une culture d’entreprise forte, votre personnel est plus susceptible d’être occupé et heureux. Lorsque les employés sont très satisfaits de leur travail et se sentent valorisés, des niveaux élevés de créativité et de productivité sont plus probables. Vous augmenterez également vos chances d’obtenir une image de marque cohérente et impressionnante. Cela vous permettra d’améliorer votre réputation au sein de votre marché cible. Lorsqu’un culture d’entreprise c’est positif, le travail produit le représentera.

1. Soyez flexible

Au fil du temps, les pratiques commerciales courantes et les attentes changent. Un nombre croissant d’entreprises adoptent l’idée qu’offrir plus de flexibilité améliore en fait la productivité plutôt qu’elle ne la limite. Offrir des horaires de bureau flexibles, par exemple, peut être un excellent moyen d’aider les employés à accéder à une plus grande liberté, qui à son tour peut se traduire par des idées plus innovantes. Utilisez le cloud et permettez aux employés de travailler occasionnellement à domicile ; offrir des jours de congé pour leurs anniversaires ; ou la liberté de partir tôt pour des obligations familiales. Lorsque vous êtes flexible avec vos modalités de travail, vous serez en mesure d’améliorer votre culture d’entreprise.

2. Offrez des avantages

Les avantages du travail peuvent vraiment aider votre entreprise à améliorer l’atmosphère et à établir un sentiment de satisfaction et de loyauté. Les plans de santé en sont un exemple, vous pouvez également proposer des forfaits bien-être ou des abonnements gratuits à une salle de sport. L’exercice régulier est crucial pour la santé physique et mentale. De plus, les pauses dans l’exercice aident à augmenter la productivité. Les retraites d’entreprise peuvent être un autre avantage précieux ainsi que des opportunités de formation pour étudier pour une qualification spécifique. Offre les meilleurs avantages sociaux cela peut rendre le bureau plus heureux et plus efficace.

3. Obtenez des commentaires réguliers

Rencontrez régulièrement vos employés pour recueillir leurs commentaires. Demandez à votre personnel s’il existe une formation supplémentaire dont il pense pouvoir bénéficier. Parlez-leur des objectifs qu’ils ont dans leur emplacement actuel. Encouragez-les à vous faire part de leurs idées ou de la façon dont ils pensent que l’équipe peut être améliorée. Les employés auront souvent de bonnes idées basées sur leur connaissance approfondie de leur rôle et de l’entreprise. Vous ne pourrez peut-être pas mettre en œuvre toutes leurs suggestions, du moins du jour au lendemain, mais ce que vous pouvez faire, c’est vous assurer que tout le monde se sent apprécié. Donnez à votre personnel suffisamment d’informations pour la progression de leur rôle.

4. Rénovez votre bureau

L’esthétique de votre bureau peut vraiment créer ou casser l’ambiance. Si vos espaces de travail sont ternes et peu attrayants, le moral peut chuter et la productivité en souffrir. Créez un lieu de travail dynamique et coloré qui reflète votre marque. Utilisez des œuvres d’art inspirantes, ainsi que beaucoup de lumière naturelle et de plantes d’intérieur. Chaque employé de votre équipe est susceptible d’avoir des styles de travail différents, il est donc utile de créer un espace de bureau avec cet esprit. Créez des espaces ouverts avec des fauteuils canapés pour ceux qui aiment se détendre avec un ordinateur portable loin des ordinateurs. Concevez des espaces pouvant être utilisés pour la collaboration, ainsi que des espaces privés pour ceux qui ont parfois besoin d’un espace de travail calme. N’oubliez pas de donner la priorité aux meubles ergonomiques pour vous assurer que le personnel ne se blesse pas en restant assis pendant de longues périodes. Assurez-vous de diriger régulièrement Essai d’équipement de sécuritéen fonction de l’équipement utilisé dans votre organisation.

5. Club de lecture en équipe

Les clubs de lecture d’équipe peuvent être un excellent moyen d’améliorer la culture d’entreprise de votre entreprise. Principalement, ces clubs donnent aux employés la possibilité de créer des liens et de discuter d’idées au-delà de leurs plans prédéterminés. Deuxièmement, l’apprentissage continu est important pour que le personnel reste passionné, inspiré et informé sur son industrie. Offrez à votre personnel des Kindle gratuits et choisissez des livres liés à l’industrie écrits par les meilleurs leaders de votre secteur.

6. Sociale régulière

Gérer régulièrement les réseaux sociaux de son entreprise peut permettre à chacun de se connaître au-delà du sens du métier. Lorsque le personnel peut établir des liens les uns avec les autres à un niveau personnel, moral au travail cela améliorera ainsi que la collaboration sur les projets. Les apéritifs et les dîners sociaux sont assez traditionnels, mais pourquoi ne pas secouer le tout ? Essayez des exercices sociaux en groupe ou des marathons caritatifs, essayez des salles d’évasion ou des retraites de consolidation d’équipe. Nous passons tellement de temps au travail qu’il est important d’établir des relations saines avec ceux avec qui nous travaillons. Ne pas le faire peut signifier une diminution de la satisfaction au travail et de l’esprit d’équipe.

7. Des valeurs partagées

La plupart du temps, la culture est basée sur les valeurs d’une entreprise et il est important que les employés se sentent connectés à ces valeurs. Une façon de s’en assurer est d’impliquer votre personnel lorsque vous êtes en train de créer les valeurs de votre entreprise. Convoquez une réunion et permettez à vos employés de répondre aux questions suivantes :

  1. Quelles sont selon eux les valeurs actuelles de l’entreprise ?
  2. Quelles valeurs supplémentaires l’entreprise pourrait-elle / devrait-elle adopter ?
  3. Comment ces valeurs peuvent-elles être adoptées / reflétées ?

Lorsque vous permettez à tous les membres du personnel de collaborer ensemble, il est facile de créer et de travailler vers des objectifs communs.

8. Programmes de tutorat

Permettez à vos employés plus expérimentés d’encadrer les nouveaux venus dans votre entreprise. Ces employés pourraient bénéficier d’une formation et de conseils. Le mentorat peut être un excellent moyen de favoriser une bonne ambiance et de partager des compétences. Souvent, ces nouveaux employés apporteront encore beaucoup de connaissances et de compétences en matière de nouvelles technologies à l’organisation. Pour cette raison, ils seront probablement en mesure d’enseigner une chose ou deux à leur mentor au cours de leur processus de formation ! Encouragez vos employés à atteindre leurs modèles au sein de l’industrie via LinkedIn. Ils peuvent demander des conseils et des suggestions par voie numérique via ces plateformes. La recherche continue de connaissances est la clé pour se sentir heureux dans votre rôle, ce qui contribue à son tour à créer une excellente culture d’entreprise.

9. Atelier sur la santé mentale

Malheureusement, l’épuisement professionnel des employés est en augmentation dans de nombreuses industries. Il n’est pas rare que le personnel soit stressé en raison d’une activité inadéquate l’équilibre travail-vie. Dans cet esprit, offrir des séminaires sur la santé mentale positive et être une excellente idée pour aider à fournir aux employés des stratégies d’adaptation appropriées. Souvent, nous sommes nombreux à savoir prendre soin de nous le week-end, mais lorsqu’il s’agit de la semaine de travail, nos bonnes pratiques ont un peu tendance à décliner. Des stratégies comme la méditation peuvent être excellentes à intégrer dans une routine de santé mentale positive. Pour ceux qui ne savent pas par où commencer, les applications de méditation guidée peuvent être un excellent endroit pour le faire.

De conclure

Les entreprises avec une forte culture de travail ont un roulement de personnel plus faible que celles qui n’en ont pas. Un mauvais équilibre travail-vie personnelle ou l’insatisfaction au travail est l’une des principales raisons pour lesquelles de nombreux employés choisiront de quitter leur emploi. Bien que les nouveaux employés soient parfaits pour les affaires, c’est une bonne chose de créer une atmosphère qui attire et retient les meilleurs employés de l’entreprise. Vos concurrents sauront aussi bien que vous qu’il faut garder le meilleur personnel dont vous avez besoin pour créer la bonne entreprise. Pour créer une entreprise qui impressionne les gens talentueux, la clé est dans la culture.

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