Pour la plupart des fabricants au Royaume-Uni, l’accent est actuellement mis sur l’incertitude entourant l’issue des négociations sur le Brexit. Bien que cela soit compréhensible, cela peut également conduire à un manque de planification stratégique, en particulier lorsqu’il s’agit d’intégrer l’Internet des objets dans leurs processus.
Cela comprend une pléthore d’actionneurs, de capteurs et même d’équipements à grande échelle tels que ce que l’on appelle des machines CNC, tous connectés à Internet. Dans le processus de connexion, l’ensemble du secteur manufacturier subit un énorme changement et dans cet esprit, voici un aperçu de ce que l’Internet des objets (IoT) signifie pour les fabricants britanniques.
Productivité accrue
Une promesse pour l’IoT dans la fabrication est la capacité que l’inclusion de systèmes cyber-physiques signifie pour la productivité, non seulement dans le processus de fabrication mais aussi dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Cela inclut les processus d’autogestion tels que des entreprises comme thyssenkrupp, leurs matériaux utilisent des outils automatisés pour aider à la fabrication.
Bien que cela puisse ressembler à de la science-fiction, la réalité est que de nombreuses entreprises opèrent déjà aujourd’hui dans des « usines sombres ». Ce sont des usines qui fonctionnent avec une implication humaine minimale, d’où l’idée de ne pas avoir à allumer les lumières.
Cela peut sembler excitant, mais pour les petits et moyens fabricants, le caractère inévitable de l’IdO peut être décourageant, surtout lorsqu’il s’agit d’équilibrer les comptes. Bien que cette technologie semble incroyable, elle nécessite des investissements. En effet, c’est l’une des raisons pour lesquelles de nombreux fournisseurs IoT se tournent vers un modèle commercial Software-as-a-Service (SaaS).
Ce faisant, ils contribuent à réduire le capital nécessaire pour exploiter les gains de productivité des technologies IoT. Cette réduction des coûts initiaux facilitera la mise à niveau des équipements et, par extension, devrait contribuer à stimuler la croissance des bénéfices face à l’incertitude.
Redéfinir la logistique
Les coûts logistiques peuvent augmenter avec le temps. Cela inclut non seulement les coûts d’expédition des matières premières et des produits finis, mais également le temps et l’argent consacrés à la gestion de ces processus. En fait, la plupart des fabricants consacrent environ 5 à 6 % de leurs revenus aux coûts logistiques.
Par conséquent, même une amélioration marginale des coûts de la chaîne d’approvisionnement peut avoir un impact sur vos résultats. Tout cela sans les coûts liés à l’augmentation du chiffre d’affaires. Comment est-ce possible?
Pour commencer, l’IoT en approvisionnement aidera les clients et les fournisseurs à établir des calendriers de réapprovisionnement optimaux, ce qui peut entraîner une réduction des coûts de transport. Au-delà de cela, l’IoT pourrait donner lieu à des paiements M2M, ce qui pourrait aider à rationaliser les processus d’expédition utilisés par les fabricants pour assurer le bon fonctionnement de leur production juste à temps.
Au-delà de cela, l’IoT pourrait aider à donner du sens à ce qui est appelé à devenir un environnement logistique extrêmement compliqué face au Brexit. Cela est dû à la capacité des capteurs à fournir des données en temps réel sur l’emplacement des produits en transit, en particulier ceux qui passent par les processus de dédouanement. Tout cela pourrait conduire à une meilleure prise de décision sur ce qu’il faut acheter, où l’acheter et « le » chez soi pour acheter.
Augmentation de la disponibilité
Demandez à n’importe quel fabricant et il vous dira l’importance de maintenir la disponibilité de son équipement. Cela signifie non seulement qu’ils peuvent gérer leurs lignes plus efficacement, cela signifie également qu’ils peuvent réduire les coûts associés à l’entretien et aux réparations, qui peuvent faire ou défaire un petit producteur.
De plus, des machines qui fonctionnent mieux durent plus longtemps, ce qui réduit les coûts d’investissement au fil du temps. Pour les producteurs, cette économie signifie un meilleur rendement des capitaux propres, ce qui pourrait alors équivaloir à une valorisation plus élevée de leur entreprise.
En ce qui concerne un monde post-Brexit, ce pic de valorisation pourrait être une aubaine, d’autant plus que les entreprises du continent recherchent des points d’entrée sur le marché britannique.
Conception meilleure et moins chère
Une lutte constante pour les fabricants consiste à trouver comment tirer le meilleur parti de leur budget R&D. Pour les entreprises des secteurs où les cycles de vie des produits sont relativement courts, obtenir les bonnes dépenses de développement de produits est un gros problème.
Comment l’IdO peut-il aider ? Cela revient à la capacité d’implanter des capteurs dans l’ensemble, ce qui peut à son tour générer des données de performance. Tout cela peut être intégré dans des algorithmes pour aider à déterminer les conceptions et les processus de fabrication optimaux. Cette capacité à obtenir une conception meilleure et moins chère donnera aux fabricants un coup de pouce bien nécessaire alors qu’ils essaient de suivre leurs concurrents en Allemagne et en Chine.
Alors que le Brexit se profile, la réalité est que les fabricants doivent se concentrer sur ce qu’ils peuvent contrôler plutôt que sur les incertitudes au Parlement. Dans cette optique, les investissements dans les technologies liées à l’IdO devraient aider les fabricants britanniques à étendre leurs avantages concurrentiels en 2019 et au-delà.