Cinq conseils pour plonger votre entreprise dans le chaos

Je pense que nous pouvons dire en toute sécurité qu’en ce moment, le monde est dans le chaos. Tout ce que nous lisons en ligne et tout ce que nous voyons en tant qu’entrepreneurs indique que tous nos plans d’affaires soigneusement préparés sont sur le point d’être emportés.

2020 a commencé avec une telle promesse, puis le COVID-19 a pris de l’importance. Les entreprises du monde entier tombent dans le chaos, les nouvelles compagnies aériennes échouent trop rapidement et plus de la moitié de toutes les compagnies aériennes sont actuellement sur le terrain. Avec toute l’incertitude des affaires, votre personnel avec qui vous avez passé des années de formation et de travail cherche des conseils.

Le problème ici est qu’au milieu du chaos, vous reconnaissez que vous ne savez rien. Vous avez passé des années à rédiger des plans et des politiques en cas de catastrophe et à les enterrer dans les archives – il n’y a pas de chemin facile vers la stabilité des affaires à partir d’ici. Vous ne pouvez pas prédire où ce virus ira, personne ne peut encore le dire. Donc, tu dois tirer le meilleur parti de la situation et essayez de protéger votre entreprise et vos employés en même temps. Dans cet esprit, voici cinq conseils pour traverser le chaos et, espérons-le, sortir de l’autre côté en un seul morceau.

Faire face aux faits

Il n’y a pas grand-chose que nous puissions faire pour le moment à part essayer d’aplatir la courbe, et la façon de le faire est de rester à la maison et d’attendre que le virus se dissipe. Si vous ne pouvez pas voyager, le virus ne peut pas voyager. Vous devez donc faire face aux faits, informer votre personnel et prendre des décisions difficiles en fonction de ce que vous savez. Vous pouvez demander à votre équipe de travailler à domicile, mais vous devez les informer de leur salaire, de leurs nouvelles conditions et de tout ce qui vous vient à l’esprit pour leur faciliter le travail à domicile.

Demandez à votre personnel ce dont il a besoin

Vous pouvez dicter ce que vous voulez à votre personnel, mais vous ne pouvez pas supposer que vous savez ce dont il a le plus peur. D’un point de vue économique, il est nécessaire d’expliquer s’ils seront licenciés de leur emploi ou s’ils pourront poursuivre leurs pratiques commerciales depuis leur domicile. Il peut être nécessaire de réduire l’utilisation de certains départements, du marketing et référencement équipe à l’équipe de développement informatique et commercial. Tout cela doit être discuté avec vos employés. Vous êtes dans le même bateau et si vous pouvez faire fonctionner votre entreprise, vous devriez le faire.

Prépare toi

Vous ne pouvez pas dire aux gens de « travailler à domicile » et penser que ce sera suffisant. Vous devez préparer les gens correctement et vous préparer à un peu de chaos à mesure que vous vous habituez à la nouvelle normalité. Idéalement, vous n’aurez pas à rester longtemps en affaires, mais la préparation des gens est essentielle.

Obtenez le chat vidéo

Vous pouvez toujours communiquer efficacement avec votre équipe grâce au team building virtuel et vous pouvez le faire avec le chat vidéo. Cela permettra à l’équipe de rester motivée et de bien travailler. Vous pouvez également créer votre propre équipe de référencement depuis chez vous. Le chat vidéo vous permet de rester en contact avec votre personnel et constitue l’un des meilleurs moyens de travailler ensemble garder la motivation en vie.

Être excité

Finalement, ce virus disparaîtra. Ce ne sera pas la prochaine chose, mais si votre entreprise est au sommet de ses actions, vous pouvez rester en vie en tant qu’entreprise tout en vous assurant de respecter les mesures de sécurité mises en place devant vous. Tu peux le faire!

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