Cinq types de personnes que vous devez avoir dans votre équipe

Pour un entrepreneur, une équipe fiable d’employés qualifiés peut être son atout le plus précieux. Cependant, embaucher le bon type de personnes et créer une forte synergie d’équipe demande beaucoup de travail. La première chose à considérer est qu’une équipe se nourrit de la diversité de ses membres.

Pour jeter les bases d’une collaboration efficace, il est important d’embaucher des personnes ayant des compétences et des talents différents. Chacun de ces types de personnes jouera un rôle unique dans l’équipe et compensera par ses forces les faiblesses d’un autre membre de l’équipe.

types de personnesVoici cinq types de personnes dont vous avez besoin dans votre équipe si vous souhaitez atteindre des objectifs commerciaux ambitieux avec une efficacité maximale.

1. Le type de créativité

L’esprit d’une personne créative travaille sans relâche pour produire des idées. Bien que toutes les idées n’aient pas le même potentiel réaliste dans les affaires, le fait d’avoir quelqu’un dans votre équipe qui peut regarder le monde d’une manière originale permet de faire bouger les choses plus facilement. Une personne créative peut optimiser les opérations commerciales, améliorer les produits et services, développer des campagnes de marketing originales, augmenter les performances au travail et plus encore.

Les usages variés de la créativité sont essentiels dans le monde des affaires. Certaines personnes créatives aiment explorer des concepts et des idées orientés objet et sont donc mieux adaptées à la conception de produits, par exemple. D’autres aiment appliquer leur créativité pour inspirer et aider les gens à atteindre leur potentiel, comme le type de personnalité INFP. Il est sûr de dire que les deux types de créations peuvent apporter une contribution unique à une équipe.

2. Le type analytique

La personne analytique peut prendre une idée d’un collaborateur créatif et l’analyser au niveau le plus minutieux. Dans une équipe, les personnes ayant de solides compétences analytiques peuvent développer des stratégies commerciales réalistes qui tiennent compte d’un large éventail de détails. Ils voient la situation dans son ensemble, mais aussi dans les moindres détails, et peuvent donc agir en toute confiance en toutes circonstances.

En plus d’être efficaces pour trouver des solutions concrètes et détaillées aux problèmes, les analystes peuvent immédiatement repérer les incohérences et les erreurs logiques. Ils savent hiérarchiser les faits pertinents et organiser les informations de manière intuitive. Ils n’entrent jamais en action sans une compréhension complète de la situation. Toutes ces qualités peuvent faire gagner du temps et de l’argent aux entreprises.

3. Le type organisé

Une personne organisée n’est pas seulement quelqu’un qui aime les listes de contrôle et les calendriers, mais aussi quelqu’un qui peut créer de l’ordre autour d’eux. Une équipe est efficace lorsque chaque membre est capable de hiérarchiser les tâches, mais tout le monde n’est pas naturellement doué pour cela. Avoir au moins une personne dans l’équipe avec de grandes compétences organisationnelles crée une pression positive des pairs car cette personne servira d’exemple aux autres.

De bonnes compétences organisationnelles dans une équipe sont liées à une productivité accrue. Dans n’importe quel métier, il y a des tâches plus importantes que d’autres. Seule une personne organisée a une large perspective sur toutes les choses qui doivent être accomplies. Cette personne peut alors hiérarchiser, déléguer ou reporter des tâches avec une perte de productivité minimale.

4. Le type orienté vers l’action

La personne orientée vers l’action dans une équipe poussera à l’exécution des idées les plus précieuses. Ce type de personne peut suivre des instructions avec une grande précision, l’esprit fixé sur des résultats pratiques et mesurables.

Une personne orientée vers l’action peut augmenter les niveaux de productivité d’une équipe et ainsi augmenter la rentabilité. Motivé et énergique, ce type de personnalité détermine le flux de travail dans une équipe et s’assure que chacun concentre ses efforts sur le respect des délais.

5. Le type communicatif

La communication est le ciment d’une équipe efficace. Alors que tout le monde devrait avoir de bonnes compétences en communication dans les affaires, certaines personnes sont mieux placées que la moyenne pour transmettre leurs idées, leurs pensées et leurs opinions avec éloquence.

Les personnes communicatives ne s’expriment pas seulement bien dans les interactions verbales et écrites, elles sont également des auditeurs habiles. Ils aiment entendre les autres parler de leurs projets et de leurs motivations. Par leurs talents innés, les bons communicants peuvent donc favoriser la cohésion d’équipe et assurer une bonne circulation de l’information entre les membres de l’équipe ou entre l’équipe et les managers.

Conclusions finales

Une bonne équipe se forme à temps. Cependant, s’il n’y a pas de compatibilité au début, les chances de rencontrer des obstacles sont élevées. Une équipe composée de personnes qui ne trouvent pas de terrain d’entente sera en proie à des doutes et des indécisions.

Lors de la formation d’une équipe sur le lieu de travail, la diversité doit être l’objectif principal. Alors que la plupart des professionnels essaient d’être aussi adaptables et flexibles que possible pour répondre aux besoins de leur entreprise, on ne peut nier que chaque personne possède un ensemble fondamental de forces. Pour donner le meilleur d’eux-mêmes, les gens doivent être placés dans des situations où ils utilisent leurs capacités les plus développées et leurs qualités innées.

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