2020 a été une année d’énormes turbulences économiques, déclenchées par une pandémie mondiale sans précédent.
Comme on pouvait s’y attendre, cela a eu un impact sur le comportement des consommateurs, notamment en ce qui concerne la libération des actions. Regardons l’état du marché des stocks et comment il a changé au cours de l’année.
Effondrement au deuxième trimestre
Fin mars, il était devenu clair que le nouveau coronavirus aurait des conséquences profondes pour presque tout le monde au Royaume-Uni. Les données clés sur la libération de l’équité indiquent qu’environ 11 495 propriétaires se sont inscrits à un plan de libération de l’équité au premier trimestre.
Ce chiffre a chuté de 27% à seulement 8 374 au deuxième trimestre. Ce chiffre a légèrement rebondi au troisième trimestre, grimpant à 10 671, légèrement moins que les 11 772 plans conclus au cours de la même période en 2019. Fait intéressant, bien que le nombre de plans soit inférieur, la valeur combinée de ces plans est en fait plus ou moins. moins constante, car la quantité moyenne rejetée a augmenté.
Vers le remboursement de la dette
L’entreprise a remarqué une tendance au cours de l’année : les clients utilisent de plus en plus les déstockages comme moyen de soutenir leurs finances en prévision des difficultés économiques. Les dépenses pour des choses comme les rénovations domiciliaires et les vacances ont régulièrement diminué proportionnellement aux dépenses entraînées par la libération des capitaux propres. Bien sûr, nous devons considérer que les opportunités de vacances ont été limitées en 2020.
Environ 25 % des clients qui ont libéré des actions au premier trimestre l’ont fait pour rembourser leur hypothèque. Ce chiffre est passé à 31 % au deuxième trimestre, puis à 30 % au troisième trimestre. On retrouve une tendance similaire pour les autres types de dettes, qui représentent 12 % des clients au premier trimestre, 13 % au deuxième trimestre et 17 % au troisième trimestre.
Le PDG clé Will Hale n’a pas tardé à citer l’incertitude économique comme moteur de ce comportement : « […]Les emprunteurs plus âgés qui craignent l’exode et une reprise d’emploi difficile ou une retraite anticipée ont tenté d’utiliser la libération d’équité pour réduire la pression financière qu’ils ressentent. Avec la certitude que non seulement les taux sont à des niveaux historiquement bas, mais grâce à des plans modernes et flexibles de libération d’actions, ils peuvent servir les intérêts ou effectuer des remboursements de capital ad hoc s’ils souhaitent atténuer l’impact des intérêts cumulés « .
Orientation technologique
Bien sûr, le marché de la parution a dû adapter ses méthodes à une époque socialement éloignée. Les visites en personne ont été largement éliminées. Certaines des leçons apprises seront également applicables dans une ère post-COVID, comme l’explique Hale : « En tant qu’industrie, la pandémie nous a obligés à réévaluer notre approche du service client et à vraiment adopter la technologie. La vidéoconférence, les signatures numériques et un traitement plus rapide profitera à nos clients actuels et futurs. »
Changement géographique
Les données indiquent que si la valeur des actions au Royaume-Uni est restée assez stable année après année, il y a eu des baisses spectaculaires dans certains domaines. L’Irlande du Nord et le Pays de Galles ont enregistré une baisse de la valeur de leurs parts nouvellement libérées de 49 % et 23 % respectivement. Cela est compensé par des augmentations à Londres, dans les West Midlands et en Écosse.