Comment changer l’orientation de votre équipe de la réussite individuelle à la réussite de groupe

C’est une inclination naturelle pour un individu à voir le travail d’un seul point de vue : le point de vue du travailleur. L’attention d’un individu peut être inspirée par la façon dont ses performances pourraient conduire à un passage au niveau supérieur, à une augmentation de salaire ou à une prime.

individuel vs groupeAvec un objectif unique, un travailleur s’appuiera sur une approche lui permettant d’anticiper ses collègues afin de tirer parti de sa carrière. Mais ce n’est pas la façon de travailler au sein de l’entreprise si vous souhaitez élargir vos compétences et faire passer les besoins de l’entreprise en premier.

Au sein d’une équipe, le résultat final ne peut être atteint sans que tous les individus fonctionnent dans un processus de pensée commun et travaillent vers un objectif commun. Il en va de même pour une équipe sportive ou un ensemble musical. Les individus doivent travailler ensemble et non les uns contre les autres, si un individu ne parvient pas à le faire, toute l’équipe et le résultat auront un impact.

Dans cette perspective, un employé peut encore briller s’il a fait partie d’une équipe qui obtient des résultats. Si une entreprise échoue, comment cela profite-t-il à l’individu ? Cela ne se traduit même pas bien sur un CV – l’entreprise a fait faillite et l’individu en faisait partie.

Alors, que pouvez-vous faire pour changer d’orientation ?

Évaluation de la performance et de la participation du groupe

Une façon créative de changer le processus de réflexion consiste à créer des activités axées sur le groupe et à évaluer la performance du travailleur en fonction de sa contribution réussie au groupe. Le succès du groupe peut faire partie de l’évaluation des performances des travailleurs, alors maintenant les enjeux sont élevés et il y a une incitation à participer et à interagir au sein de l’équipe. Cela se traduit par la motivation des employés à travailler pour obtenir les meilleurs résultats de l’équipe, car cela affecte directement l’évaluation de l’emploi du travailleur.

Activité de team building

Les activités de consolidation d’équipe peuvent aider à entraîner la concentration et à apprendre aux employés à coopérer dans différents scénarios. Vous pouvez être impliqué dans des activités spécifiques de consolidation d’équipe qui reposent sur la collaboration de chacun pour produire un résultat positif. Cela aidera à développer des relations et les compétences acquises peuvent être facilement adaptées au lieu de travail.

Cependant, il n’est pas nécessaire de s’engager dans des activités de team building pour y parvenir, car le simple fait de passer du temps en groupe et d’apprendre à se connaître en dehors du bureau peut aider à renforcer l’équipe. Par exemple, à la fin de chaque mois, vous pouviez tous sortir manger ou regarder un match de sport.

Logiciel basé sur l’équipe

L’une des raisons pour lesquelles les employés ne peuvent se concentrer que sur leur propre réussite est qu’il n’existe aucun processus en place qui leur permette de travailler avec succès et de collaborer avec les autres membres de l’équipe. S’ils comptent uniquement sur les réunions et les conversations, ils auront sûrement du mal.

Vous pouvez facilement surmonter ce problème avec un logiciel de planification d’équipe pour les projets afin que chacun sache qui travaille sur quelle tâche. Le logiciel de planification fournira également aux employés un outil pour suivre les progrès. S’ils voient qu’un de leurs collègues est en retard, ils peuvent intervenir pour contribuer au succès du groupe. Cela peut considérablement les distraire de se concentrer uniquement sur le succès individuel.

L’importance du travail en équipe est quelque chose qui nous a été souligné depuis le début de nos études. Les employeurs ne veulent pas de quelqu’un qui ne pense qu’à ses propres intérêts, car cela ne fera rien pour le reste de l’entreprise. Remettez l’accent sur le groupe et par conséquent les salariés et l’entreprise se développeront.

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