Comment constituer votre équipe de développement logiciel

Si votre équipe de développement de logiciels a besoin d’être renforcée, vous devez vous assurer d’offrir une opportunité fantastique d’attirer les meilleurs talents.

La Confédération de l’industrie britannique rapporte que les deux tiers des entreprises ont du mal à remplir leurs rôles numériques, pour un coût de 63 milliards de livres sterling. C’est une mauvaise nouvelle pour les entreprises britanniques, qui seront sévèrement limitées sans embaucher d’employés possédant les compétences et l’expérience nécessaires pour pourvoir ces postes vacants. Les entreprises disposant d’une forte main-d’œuvre numérique attirent les investissements et peuvent faire face à la concurrence. Le développement logiciel est au cœur des compétences numériques requises. Si vous avez du mal à constituer votre équipe de développement de logiciels, suivez ces conseils pour vous aider à remplir et à renforcer votre main-d’œuvre numérique.

équipe de développement logicielArrangements flexibles

Les travailleurs modernes apprécient l’importance d’un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée, et le développement de logiciels est définitivement un travail que les membres de l’équipe peuvent effectuer à distance. Cela peut être un peu un obstacle pour les entreprises qui accordent beaucoup d’importance à la création d’une main-d’œuvre collaborative capable de travailler en étroite collaboration dans un bureau statique, d’échanger des idées et de rebondir les unes sur les autres. Si vous avez du mal à imaginer comment le travail à distance s’intégrerait dans votre environnement professionnel, pourquoi ne pas essayer avec quelques développeurs sous contrat à court terme résidant à l’étranger ? Assurez-vous d’embrasser l’expérience en fournissant les dernières technologies collaboratives telles que les outils de gestion de projet et les applications de communication, afin que les membres de votre équipe logicielle se sentent toujours unis et travaillent ensemble vers vos objectifs communs.

Résolveurs de problèmes multi-compétents

Il peut être tentant de vouloir constituer une équipe d’experts individuels dans diverses spécialisations en programmation. Vous souhaitez peut-être recruter un expert C++ ou un ingénieur Ruby ? Si vous avez du mal à trouver quelqu’un du calibre que vous recherchez, il peut être intéressant d’embaucher quelqu’un avec plus de spécialisations. Cela aidera à attirer les développeurs de logiciels qui ne veulent pas être coincés avec leur chapeau C ++ pour toujours et se rendent compte qu’il y a de la place dans le rôle pour explorer différentes compétences.

Technique d’entretien

Certains recruteurs commettent l’erreur de trop s’appuyer sur un format de manuel lorsqu’ils interrogent des candidats pour pourvoir leur poste vacant en développement de logiciels. Cette approche donne non seulement au candidat l’impression que votre entreprise est un peu obsolète et dépassée, mais elle ne vous donne pas non plus la possibilité de voir à quoi ressemble le candidat dans un scénario réel. Tant que le candidat peut démontrer qu’il possède les qualifications nécessaires, pourquoi ne pas les tester de manière plus dynamique ? Sortez le tableau blanc et présentez-leur un défi de développement de logiciel personnalisé qui doit être résolu. En observant le déroulement de leurs pensées et en évaluant comment ils sont capables de communiquer ces idées, c’est une excellente indication de la façon dont ils s’en tireraient dans le rôle quotidien que vous leur offrez.

Offrir des incitatifs

Lorsque les développeurs de logiciels expérimentés peuvent avoir leur choix d’emplois technologiques, ils se tourneront vers plus que le rôle et le salaire qui l’accompagne lorsqu’ils décideront pour qui ils aimeraient travailler. Les entreprises technologiques à la mode sont excellentes pour créer une culture d’entreprise à laquelle leurs employés sont fiers d’appartenir. Qu’il s’agisse de travailler pour des objectifs caritatifs et d’offrir une grande flexibilité en termes d’horaires, à des points de vente plus amusants comme fournir des tables de ping-pong dans les espaces communs, réfléchissez à la meilleure façon d’inciter vos employés à rester fidèles à votre entreprise une fois qu’ils ont été recruté.

Pour que votre équipe de développement logiciel grandisse et reste forte, vous devrez travailler à améliorer votre politique de recrutement afin d’attirer et de retenir des candidats de haut niveau.

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