Comment convaincre votre équipe que HSE, les risques et la conformité valent la peine d’être pris au sérieux

S’il y a une chose que vous avez remarquée en tant que responsable du SSE, des risques ou de la conformité, c’est que les personnes extérieures à votre profession semblent rarement la prendre aussi au sérieux que vous. D’une certaine manière, il fallait s’y attendre – après tout, les individus les plus immergés dans le sujet sont ceux qui en apprécient le plus la valeur. Mais est-il possible de convaincre votre équipe de le prendre aussi au sérieux ? Absolument. Et c’est important que vous le fassiez.

Pourquoi la résistance ?

Pour amener votre équipe à bord, vous devrez comprendre pourquoi ils ne sont pas déjà dans l’ambiance dont vous avez besoin. L’une des raisons est peut-être que (au moins au niveau de la surface), le HSE, le risque et la conformité semblent compliqués. La documentation, la législation et les guides sont publiés régulièrement, et pour ceux qui ne connaissent pas la terminologie, se tenir à jour peut sembler une tâche ardue.

Une autre raison est qu’elle est perçue comme lourde de règles et souvent (à tort) perçue comme prohibitive ; il n’est donc pas surprenant que de nombreuses personnes que vous rencontrez préfèrent l’ignorer jusqu’à ce qu’un problème se présente à leur porte. De plus, de nombreux mythes sur la santé et la sécurité circulent, perpétuant le sentiment qu’il s’agit de quelque chose contre lequel il faut « coup de pied ». Et il peut également y avoir un élément de résistance à en faire une priorité en raison du fait que certaines entreprises supposent qu’elles n’ont pas les fonds disponibles pour le prendre au sérieux – une idée fausse, mais un facteur important à apprécier lorsqu’on essaie de « gagner le personnes’.

Comment conquérir votre équipe :

Alors, armé de savoir ce qui empêche votre équipe de prendre au sérieux le HSE, les risques et la conformité, que pouvez-vous faire ? Eh bien, la première chose à faire est de créer une analyse de rentabilisation pour cela. C’est quelque chose que vous devriez présenter aux membres seniors de votre équipe, et en particulier à ceux qui détiennent les cordons de la bourse (car ce sont ces personnes qui pourront investir dans un logiciel de santé et sécurité de haute qualité, apporter des modifications aux procédures et mettre en œuvre les idées que vous avez ). Par exemple, vous pouvez souligner le fait que prendre au sérieux le HSE, les risques et la conformité :

  • réduit le coût du temps perdu
  • réduit le coût de l’assurance
  • réduit les coûts et les implications des litiges et des indemnisations
  • renforce la réputation de l’entreprise
  • offre la possibilité de soumissionner pour de grands projets
  • réduit le roulement du personnel
  • améliore le moral des employés
  • réduit le nombre de cas (et la gravité) de blessures et de décès.

Comme vous pouvez le voir, ce qui fonctionne, c’est de mettre en évidence les avantages de prêter l’attention voulue à ce sujet (par opposition à mettre l’accent sur les conséquences de ne pas le prendre au sérieux). Enfin, vous pouvez aider votre équipe élargie à intégrer le HSE, les risques et la conformité en vous assurant que la formation qu’elle reçoit est de haute qualité, dispensée dans un format facile à comprendre et à assimiler, et qu’elle est également dispensée à temps. Par exemple, s’assurer que les employés ont pris du temps pendant les heures normales de travail pour suivre la formation plutôt que de leur demander de la suivre en plus de leur charge de travail est susceptible de réduire la résistance à la formation et de garantir également que les personnes lui accordent l’attention et la concentration. ça mérite.

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