Sans surprise, des employés heureux produisent de meilleurs emplois. Ils ont également une attitude plus positive envers leur travail et l’organisation qui les emploie.
Les employeurs qui prennent des mesures pour prendre soin du bien-être psychophysique de leurs employés au travail créent simultanément une culture qui peut aider à maintenir faible taux de rotation du personnel. Cela peut, à son tour, améliorer la stabilité du lieu de travail, qui est un facteur clé du bien-être des employés.
La stabilité en milieu de travail mène à la constance dans la qualité et la quantité des résultats de votre organisation, à votre capacité de planifier à l’avance et à votre tranquillité d’esprit en tant qu’employeur.
La santé mentale au travail et le bonheur général des travailleurs dépendent d’un certain nombre de facteurs, dont l’un est la disponibilité d’un réseau de soutien.
Un réseau de soutien solide peut être crucial pour aider les employés à traverser des moments stressants ou difficiles, tant dans la vie professionnelle que personnelle. Les réseaux de soutien sociaux et professionnels combattent l’isolement social et la solitude, certaines des causes associées à un risque accru de mauvaise santé mentale et cardiovasculaire.
Voici quelques-unes des façons dont vous pouvez établir et encourager le soutien par les pairs au travail et les réseaux de soutien social en dehors du travail.
Façons d’établir un réseau de soutien pour vos employés
Encouragez les relations positives
Encourager des relations positives et une communication ouverte à l’intérieur et à l’extérieur du travail est un moyen fiable d’aider le personnel à se sentir en confiance et impliqué dans son environnement.
Les employés qui sentent qu’ils peuvent se parler ouvertement cultivent la capacité d’exprimer des idées et des sentiments, donnant ainsi aux autres l’occasion de mieux les comprendre.
Conseil par les pairs
Trouvez du temps pour que vos collègues se rencontrent et partagent des connaissances, des expériences, des aides émotionnelles, sociales ou pratiques les uns avec les autres.
Le soutien par les pairs se distingue des autres types de soutien professionnel par le fait que la relation des collègues qui se rencontrent dans ce contexte est une relation d’égalité.
Un pair est en mesure d’offrir un soutien du fait qu’il a été dans la position de la personne qui demande du soutien. Partager une culture de travail similaire et avoir vécu des expériences de vie similaires constitue la base de ce réseau.
Introduire un PAE ou un programme d’aide aux employés en milieu de travail
Il s’agit d’un service confidentiel en milieu de travail qui aide les employés à faire face aux facteurs de stress de la vie professionnelle, aux problèmes familiaux, aux problèmes financiers, aux problèmes relationnels et même aux problèmes de drogue ou juridiques.
Quelques PAE en milieu de travail fournir une assistance 24 heures sur 24 de vraies personnes qui écoutent attentivement avant de donner des conseils structurés et exploitables.
La consultation téléphonique et en personne est un autre service fourni par certains programmes d’aide aux employés qui peut aider à faire en sorte que vos employés se sentent en sécurité et restent soutenus lorsque vous n’avez pas assez d’heures pendant la semaine.
Une fois que les réseaux de soutien de vos employés sont en place, il existe des moyens de recommander leur entretien.
Comme toutes les relations, les réseaux de soutien doivent être maintenus. Souligner l’importance de maintenir des liens solides entre les membres du personnel est aussi important que de les encourager en premier lieu. Voici quelques-unes des façons dont votre personnel peut entretenir ses relations.
La fondation des réseaux de soutien social
Reste en contact – Répondre aux appels téléphoniques, retourner les e-mails et les invitations mutuelles permet aux gens de savoir que vous vous souciez d’eux.
Ne rivalisez pas – Soyez heureux pour vos collègues et employés lorsqu’ils réussissent et appréciez le sentiment lorsqu’ils sont heureux pour vous.
Être un bon auditeur – Découvrez ce qui est important pour vos collègues et employés en les écoutant.
N’en fais pas trop – Ne surchargez pas le réseau avec des appels téléphoniques et des e-mails. Gagnez un temps précieux en demandant conseil quand vous en avez vraiment besoin.