Comment développer un environnement de travail cohérent

On dit que chaque entreprise a une culture, des traditions, un environnement et un environnement qui favorisent la croissance, le développement et la façon de travailler de ses employés. The Balance Careers, dans un article extrêmement détaillé, suggère l’importance de comprendre la culture d’entreprise et les façons dont les entrepreneurs et les dirigeants peuvent la préserver et l’améliorer.

L’importance de la culture d’entreprise est telle, et pourtant rares sont ceux qui mettent en œuvre les méthodes et les moyens pour améliorer l’environnement de travail de l’entreprise. Une culture de travail correcte implique un environnement cohésif dans lequel les employés se sentent à l’aise.

Une personne passe plus de 50 % de son temps éveillée au travail, ce qui fait qu’il est important pour elle de travailler dans un lieu ouvert, libre, nourrissant et édifiant. Voici quelques moyens que vous pouvez utiliser pour développer un environnement de travail plus cohérent dans vos bureaux :

1. Construire une culture extrêmement ouverte

On pense que la meilleure façon pour les autres humains de s’entendre est de montrer et de demander de l’aide. Une culture d’entreprise ouverte permet aux membres de l’équipe de se sentir à l’aise de partager et de demander, ainsi que d’offrir du soutien ! Il existe plusieurs façons de créer des cultures ouvertes dans vos bureaux.

  1. Avoir des espaces de travail ouverts: C’est une tendance suivie dans de nombreuses entreprises ces jours-ci. Le dernier siège social d’Apple, le toujours aussi beau et surprenant Apple Park en Californie, en est le parfait exemple. Steve Jobs avait la perspective de créer un espace entièrement interactif et intuitif permettant aux employés de partager des idées et d’apprendre les uns des autres. Construire un lieu de travail qui permette aux gens de ne pas être entassés dans des cabines, mais de s’asseoir ensemble sur des tables rondes ou d’immenses salles de conférence ou simplement dans un coin du bureau, sur un canapé ou un pouf, contribue à favoriser l’ouverture et à mieux partager les opportunités. C’est l’un des meilleurs moyens de favoriser une culture ouverte.
  2. Organisez plusieurs réunions pour mieux connaître les gens: Nous en reparlerons plus tard, mais selon le fondateur du PDG d’Expectful, la célèbre société de méditation sur la grossesse, M. Mark Krassner estime que l’organisation de réunions pour interagir avec les gens et mieux comprendre leurs problèmes est un excellent moyen de développer lieux de travail plus cohérents. Les membres de l’équipe qui partagent la meilleure partie de leurs journées, ce sur quoi ils travaillent, s’ils ont besoin d’aide pour quoi que ce soit, etc. ce sont de bons moyens d’accroître la confiance et l’ouverture de l’équipe.

2. Incitez vos employés à utiliser un meilleur logiciel d’engagement et de planification des employés

Avec l’avènement de la technologie ayant fait de grands progrès, il ne fait aucun doute que vous pouvez également utiliser de meilleures avancées technologiques pour améliorer votre environnement de travail. La gestion des employés peut prendre du temps. Vacances, congés de maladie, affectations de projets, coûts de main-d’œuvre – il y a beaucoup à gérer. La plupart des entreprises consacrent trop de temps à ces activités. Ximble est une application de planification des employés qui vous fait gagner du temps, de l’argent et de l’énergie.

  • Ximble augmente la productivité en simplifiant et en rationalisant les tâches
  • Gérez les demandes et les quarts de travail des employés avec une interface claire et facile à utiliser
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  • Afficher la disponibilité des employés et déléguer des tâches
  • Communiquez via des messages instantanés en temps réel via ximbleChat

Pas seulement Ximble, il existe de nombreuses autres plateformes qui vous aident à améliorer l’environnement de travail de vos employés. Des applications comme Slack aident les employés à mieux collaborer. Recherchez de nouvelles technologies qui aident les employés à travailler plus intelligemment, pas plus dur.

3. La transparence est essentielle : un environnement transparent est essentiel pour mieux travailler

Soyez extrêmement transparent avec vos employés et vos équipes. C’est sans doute non négociable. Cependant, il n’est pas toujours possible d’être transparent et / ou connecté à 100% avec tous les employés, en particulier lorsqu’il s’agit d’employés distants et distants. Il peut être assez difficile de créer une culture de travail cohérente qui inclut les employés distants. L’utilisation de plusieurs outils en ligne pour maintenir la transparence et synchroniser les employés distants peut faciliter les choses. Il existe des applications comme TeamViewer pour partager des informations avec vos employés, Skype pour les réunions de groupe et les conférences, Google Hangouts pour les conversations, etc. Juste pour en nommer quelques-uns.

4. Planifiez des sorties avec vos employés

L’un des meilleurs moyens d’avoir des environnements de travail cohérents dans vos bureaux est d’être bien connecté avec eux. Maintenant, ne vous méprenez pas, tout au long de cet article, nous avons parlé d’être connecté pour le travail, mais c’est différent ; c’est au-delà du travail!

Oui, vous nous avez bien entendu. Il est essentiel que vos employés se connaissent, quel que soit leur travail. Apprendre à connaître personnellement les gens génère un sentiment et un sentiment de confiance, un sentiment d’unité et le soutien et l’attention viennent automatiquement. Les personnes qui sont bien connectées et celles qui entretiennent de bonnes relations sont plus susceptibles de travailler de manière plus productive, en particulier lorsqu’elles travaillent en équipe. Apprenez à mieux connaître vos collaborateurs, emmenez-les déjeuner ou dîner, promenez-vous entre des sessions de travail intenses, planifiez des week-ends d’équipe d’entreprise, des concours, des quiz, des discussions, des soirées cinéma, des déjeuners de fortune et bien plus encore. Créez un environnement plus heureux et des employés plus heureux.

5. Mais n’oubliez pas de garder votre environnement authentique. Ne faites jamais semblant !

Que vous fournissiez des commentaires à des collègues ou à des dirigeants, ou que vous partagiez des conseils avec des clients, que vous partagiez des informations sur les réseaux sociaux, il est très important d’inculquer vos valeurs fondamentales à vos employés en reflétant ces valeurs dans tout ce que vous faites, jour après jour. jour de sortie.

Avec cela, nous dirions que vous pouvez prendre un exemple parmi les startups jeunes et en plein essor d’aujourd’hui. Ce sont eux qui dirigent toutes ces idées créatives et innovantes sur le lieu de travail pour rendre le travail plus excitant, engageant et collaboratif pour ceux qui vivent peut-être la routine ennuyeuse et monotone.

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