Comment fixer des objectifs dans votre entreprise

Les objectifs vous permettent de continuer dans votre entreprise. Ils vous donnent, à vous et à vos employés, si vous en avez, quelque chose de clair sur lequel vous concentrer et sur quoi miser. Cependant, des objectifs mal conçus peuvent faire plus de mal que de bien, vous envoyant à la recherche de quelque chose qui est mal défini ou qui n’est tout simplement pas bénéfique pour votre modèle d’entreprise. Pour éviter ces erreurs, il est nécessaire d’avoir des objectifs concrets qui découlent des valeurs qui sont à la base de votre entreprise.

objectifs d'affaires

Avoir une mission

Être capable d’articuler la mission de votre entreprise vous donnera une vue d’ensemble dans laquelle mettre vos objectifs. Si vous n’avez jamais pris le temps de réfléchir à la mission de votre organisation, le moment est venu de le faire. Consultez les autres énoncés de mission de l’entreprise et prenez le temps de réfléchir à ce que vous espérez accomplir dans votre entreprise avant d’écrire le vôtre.

Identifiez vos besoins

Périodiquement, vous devez vous asseoir avec vos employés et discuter de ce dont ils ont besoin pour continuer à travailler vers les objectifs de votre organisation. Dans le service comptable, il peut s’agir d’un logiciel qui automatise la facturation. La recherche de la meilleure solution pour la taille et les objectifs de votre entreprise vous aidera à choisir le bon système. Au sein de votre flotte, vous devrez peut-être améliorer vos mesures de sécurité. Un système d’évitement de collision ou d’aide à la conduite peut aider à réduire la probabilité d’un accident grave. Vous pouvez en savoir plus sur l’importance des systèmes anticollision pour la sécurité de la flotte et sur les options qui s’offrent à vous. Avoir une bonne compréhension des besoins de votre organisation ainsi que des solutions potentielles vous aidera à faire le bon choix.

idée de génie

Avec une connaissance pratique de ce qui est nécessaire, il est temps de laisser libre cours à votre imagination. Quelles sont vos ambitions les plus folles pour votre organisation ? Notez-les tous, même s’ils semblent extravagants. Ce n’est pas le moment de freiner vos rêves. Penser en termes de court, moyen et long terme. Il peut s’agir de choses que vous souhaitez accomplir en un an, en cinq ans et en 10 ou 20 ans, voire plus.

Organiser

Jetez un œil à toutes les idées que vous avez écrites. Très probablement, vous identifierez certains thèmes. Il peut être possible de combiner certains d’entre eux. Choisissez-en quelques-unes sur lesquelles vous souhaitez vous concentrer, peut-être une dans chacune des catégories à court, moyen et long terme. Notez également tous les autres sur lesquels vous voudrez peut-être revenir plus tard.

Spécifier

C’est là que vous obtiendrez du béton. Pour en faire un sujet de travail, vos objectifs doivent avoir un échéancier et doivent établir des résultats mesurables. Un exemple simple est qu’au lieu de dire que vous voulez gagner plus l’année prochaine, vous devriez dire que vous voulez augmenter vos revenus d’un montant X d’ici juin prochain. Ensuite, découvrez ce que vous devez faire mensuellement, hebdomadairement ou quotidiennement pour atteindre cet objectif. Faites un plan qui comprend des vérifications régulières pour vous assurer de rester sur la bonne voie.

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