Organiser des événements spéciaux est un excellent moyen de motiver votre personnel, de générer de nouvelles affaires, d’accroître votre visibilité et de présenter ce que votre organisation a à offrir.
Ici, Jon Paul Kelly de Trust Deed Scotland partage ses réflexions sur l’adoption de ces événements dans le cadre de votre stratégie commerciale :
Inspirez votre personnel
Un événement spécial ne doit pas nécessairement être tout en paillettes et en glamour. Cela peut aussi être à petite échelle : pensez aux journées sportives d’entreprise, aux après-midi dans le parc avec votre équipe ou aux déjeuners d’affaires occasionnels. Les événements d’élevage sont une autre excellente option et peuvent être organisés avec un budget modeste. Vous n’avez pas à dépenser beaucoup d’argent, mais vous pourriez en récupérer beaucoup. Utilisez ces événements pour former et motiver votre personnel, développer le travail d’équipe et communiquer des messages commerciaux importants. Pour quelque chose d’un peu plus fantaisiste, et si vous avez les fonds, envisagez des vacances d’entreprise annuelles et emmenez votre personnel quelque part en week-end. Amusez-vous et développez-vous en équipe en même temps.
Développez votre entreprise
Les événements spéciaux vous aident à surpasser la concurrence, surtout si vous opérez dans un marché encombré où il est difficile de se démarquer. Offrir quelque chose d’un peu différent des événements ordinaires, qu’il s’agisse de promouvoir un nouveau produit ou service, est un excellent moyen d’attirer de nouveaux clients. Aujourd’hui, dans certaines industries, une grande partie de la promotion est liée à la défense des blogueurs et des personnalités des médias sociaux. Envisagez d’organiser un événement spécial sur les blogs où vous offrez des produits gratuits aux blogueurs populaires en échange d’une mention précieuse sur les réseaux sociaux.
Aller au-delà du profit
Il ne s’agit pas seulement de promouvoir des produits et des services – des événements spéciaux peuvent également vous aider à établir des liens plus étroits avec vos clients, vos clients, vos fournisseurs et ceux qui vivent et travaillent à proximité de votre entreprise. Les personnes qui participent à ces événements ont la possibilité de nouer des relations entre elles et, par conséquent, de renforcer les liens au sein de la communauté au sens large.
Évoluer
Une fois que vous avez établi une culture d’entreprise, il est impératif qu’elle ne tombe pas à l’eau – les entreprises sont fluides, donc la culture qui les sous-tend doit l’être aussi. De cette façon, les événements spéciaux peuvent faire partie d’une stratégie de leadership réussie, vous gardant, vous et votre équipe, affamés et éveillés, toujours à la recherche de la prochaine opportunité de développement et de croissance. Concrètement, cela pourrait signifier organiser des événements réguliers où vous vous concentrez sur les valeurs fondamentales de l’entreprise, l’innovation et l’apprentissage. Cela signifie également revoir régulièrement la culture de votre entreprise pour vous assurer qu’elle ne devienne pas sérieuse et inefficace.
Conduisez mieux
Si votre entreprise souffre d’un roulement élevé du personnel, des événements spéciaux peuvent être exactement ce dont vous avez besoin pour améliorer le leadership et la rétention du personnel. Organisez régulièrement des événements qui sont de véritables sessions de développement, en invitant les employés que vous croyez être l’avenir de votre entreprise, mais aussi ceux qui risquent le plus de partir. Ensuite, partagez vos idées sur l’avenir de votre entreprise et comment vous les voyez s’intégrer. Rendez-les inspirants pour que votre talent soit apprécié et rendez-les gratifiants pour qu’ils se sentent vraiment excités par ce qui va se passer.