Comment l’externalisation peut vous aider à bâtir une entreprise prospère

À l’ère numérique, même les plus petites entreprises peuvent bénéficier de l’externalisation. Grâce à des sites comme Freelancer et Upwork, vous pouvez embaucher des experts pour des projets ponctuels et à long terme pour une fraction du coût d’embauche d’un employé à temps plein.

volets_464057936Dans cet article, nous examinons comment l’externalisation peut vous aider à bâtir une entreprise prospère, tout en partageant nos conseils sur la façon de trouver le bon entrepreneur ou l’agence pour votre entreprise et de tirer le meilleur parti de votre relation ensemble.

Il vous permet de vous concentrer sur la vue d’ensemble

Lorsque votre entreprise ne fait que démarrer, vous pouvez vous retrouver à couvrir de nombreuses bases par vous-même. Cependant, si vous voulez que votre entreprise se développe le plus rapidement possible, vous devriez trouver d’autres personnes pour gérer les opérations quotidiennes de votre entreprise dès que vous aurez l’argent pour le faire. Sinon, vous pouvez facilement vous enliser dans les détails plutôt que de faire de réels progrès dans les tâches d’ensemble qui feront vraiment passer votre entreprise au niveau supérieur.

Bien qu’il puisse être difficile de s’éloigner des fonctions quotidiennes de votre entreprise après avoir fait partie intégrante de tout au début, l’externalisation de la plupart des tâches que votre entreprise doit effectuer est essentielle si vous souhaitez vous développer. Cela vous libérera du temps pour vous concentrer sur les activités qui ont le meilleur retour sur investissement.

Vous donne un accès instantané aux experts (à une fraction du coût)

Lorsque vous commencez votre parcours professionnel, l’un des plus grands obstacles au succès est de trouver l’accès à des personnes possédant le type d’expérience qui fera passer votre entreprise au niveau supérieur. Bien que vous n’ayez probablement pas le capital nécessaire pour embaucher à plein temps des personnes ayant une vaste expérience de l’industrie, vous pourriez très bien vous permettre de les embaucher en tant qu’entrepreneur pour travailler en tant que pigiste pour votre entreprise.

Ainsi, que vous recherchiez une agence pour gérer votre marketing et votre référencement, un développeur pour vous construire un site Web ou un comptable pour gérer votre paie, vous pouvez combler toutes sortes de lacunes dans votre entreprise en externalisant ces rôles essentiels à des sous-traitants. pour une fraction du prix de l’embauche d’un employé à temps plein.

Trouvez les bonnes agences et sous-traitants

Que votre entreprise ne fasse que démarrer ou que vous cherchiez à développer une entreprise établie, l’externalisation peut vous aider à passer au niveau supérieur avec votre entreprise. Cependant, vous devez vous assurer que l’agence ou l’entrepreneur auquel vous sous-traitez le travail convient.

Tout d’abord, considérez votre budget, car chaque agence et entrepreneur aura un prix différent. Essayez donc de trouver un entrepreneur que vous pouvez vous permettre et qui a fait ses preuves dans votre secteur. Tout comme vous le feriez avec un employé, assurez-vous de l’interroger (en utilisant un service de vidéoconférence gratuit, comme Skype, s’il se trouve dans une autre partie du monde) pour savoir s’il conviendrait à ce que vous faites. essayant d’atteindre.

Une fois que vous avez choisi une agence ou un entrepreneur, vous devez vous assurer de définir des règles de base pour vous assurer que vous êtes tous les deux sur la même page à l’avenir. Darren Park est le directeur des ventes de LetUsFixIT, une entreprise qui a fait appel à des agences et à des sous-traitants pour développer sa marque. Il dit : « Il est important que la première chose que vous fassiez avec tout freelance ou agence que vous avez choisi soit de vous asseoir et de parvenir à un accord écrit sur ce qui est attendu des deux côtés. Il est absolument essentiel que vous soyez tous les deux sur la même longueur d’onde dès le départ, sinon ce qui pourrait être une relation fructueuse pourrait finir par être gâché par des problèmes de communication basiques. »

Suivez ces conseils et vous êtes sûr de trouver le bon freelance ou l’agence qui vous aidera à développer votre entreprise, que vous commenciez tout juste votre parcours professionnel ou que vous soyez déjà bien établi.

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