Comment trouver le bon personnel en cas de pénurie de compétences

Selon l’examen économique de septembre 2016 de l’Office for National Statistics, le marché du travail britannique se porte bien dans l’ensemble, mais il y a des postes vacants qui ne sont tout simplement pas pourvus. Cela est dû à une pénurie de compétences apparemment incessante qui affecte un grand nombre d’industries, notamment les secteurs de l’ingénierie, de l’automobile et de la logistique.

Alors, si votre entreprise souffre d’une pénurie de personnel, comment attirer des personnes qualifiées – voire en attente de formation – pour postuler à vos offres d’emploi ? Voici quelques stratégies dont d’autres entreprises bénéficient.

Offrir plus qu’un emploi

Lorsqu’il y a une pénurie de compétences, les travailleurs qualifiés dans les secteurs en difficulté deviennent de plus en plus précieux et ils le savent. Parce qu’ils sont très demandés, ils sont en mesure de demander plus d’argent et d’avantages. Donc, si vous souhaitez embaucher plus d’employés, vous bénéficierez de l’effort d’offrir plus d’avantages sociaux que vos concurrents.

Décrivez les voies de progression potentielles au cours du processus d’embauche et mentionnez tous les avantages que les nouveaux employés peuvent s’attendre à recevoir, qu’il s’agisse de primes financières ou d’abonnements gratuits à une salle de sport. Les gens sont plus susceptibles d’être attirés par des entreprises qui offrent plus que de simples emplois, c’est donc quelque chose sur lequel vous devez vous concentrer au sein de votre entreprise dans la mesure du possible.

Offrir des stages et des programmes de formation

De nombreuses entreprises, notamment celles des secteurs de l’ingénierie et de la logistique, voient l’intérêt d’embaucher du personnel non qualifié et de le former. L’une de ces entreprises est Impact Handling, une entreprise de manutention. Sa responsable des ressources humaines, Elaine Smith, déclare : « Chez Impact, notre réponse à la pénurie de compétences en ingénierie a été de recruter un certain nombre d’apprentis chaque année. Nous avons actuellement 11 apprentis à divers stades de leur formation, ainsi que d’anciens apprentis qui ont été affectés à des postes d’ingénieurs à temps plein.

« Stratégiquement, nous pensons que notre programme de développement et de mentorat en apprentissage nous permet de pérenniser notre organisation contre la pénurie de compétences de demain. »

Comme elle l’indique, non seulement vous pouvez aider votre entreprise à se remettre d’une pénurie de compétences grâce à cette approche, mais vous pouvez également la protéger des crises futures qui pourraient survenir. De plus, vos travailleurs peuvent être formés conformément à vos directives spécifiques, ce qui ne peut être dit de ceux recrutés par vos concurrents.

Si vous souhaitez examiner l’offre d’apprentissage, consultez les directives du gouvernement britannique pour obtenir des informations sur ce à quoi vous devez vous attendre et quelles seraient vos responsabilités.

Rapporter

Les médias sociaux sont peut-être rois dans le monde de plus en plus en ligne dans lequel nous vivons, mais ils ne construiront jamais des relations aussi solides que celles en face à face. Par conséquent, vous devriez envisager d’assister à des salons de recrutement, à des événements de l’industrie et à des conférences, où vous aurez la chance de rencontrer des gens et d’expliquer en quoi consiste votre entreprise. Vous pouvez mettre un visage sur votre marque et faire savoir à tout le monde à quel point l’entreprise pour laquelle vous travaillez est formidable. Une conversation, même brève, vous permettra toujours de mieux comprendre qu’un tweet de 140 caractères, alors revenez à l’essentiel et entamez des conversations réelles dans le but de faire connaître votre entreprise et ses postes vacants.

Joignez-vous aux écoles et collèges locaux

Les écoles et les universités de votre région sont susceptibles de proposer des cours en rapport avec votre travail. Essayez de vous associer à eux pour organiser des stages et des ateliers, voire pour donner des conférences sur le travail effectué par votre entreprise. Ensuite, lorsque les étudiants terminent leurs études et recherchent un emploi, vous serez probablement leur premier point de contact.

Si vous continuez ainsi, vous aurez un flux constant de recrues potentielles qui arriveront chaque année, ce que vous apprécierez certainement à long terme.

De nombreuses entreprises britanniques sont aux prises avec la pénurie actuelle de compétences, mais cela ne doit pas nécessairement causer trop de dommages à votre entreprise. Élaborez une stratégie de recrutement solide, soyez prêt à former de nouveaux employés et discutez de vos offres d’emploi avec des personnes en personne si possible, et vous commencerez bientôt à voir des résultats.

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