Conseils pour vous aider à transférer votre activité physique sur le Web

Une partie du déplacement correct d’une entreprise physique vers le Web nécessitera un marketing en ligne efficace qui produit efficacement et en continu les résultats dont vous avez besoin. C’est certainement facile à dire, mais c’est beaucoup plus difficile à accomplir et nécessitera très probablement une approche progressive. Il est logique de faire les recherches nécessaires à l’avance pour garantir les résultats que vous recherchez.

Il deviendra rapidement évident qu’une solution de commerce électronique efficace doit être mise en place. La meilleure solution de commerce électronique aura fonctionnalités utilisées pour encourager les ventes. Bon nombre de ces caractéristiques seront liées aux exigences esthétiques d’une vente réussie. Quelque chose qui peut certainement vous aider à trouver le succès que vous recherchez sera un traitement de paiement approprié que vous ne trouverez peut-être pas dans votre entreprise physique.

affaires physiques

Découvrez cette infographie de cartes de crédit utilisées par les célébrités; dans l’avant-propos, le site qui l’hébergeait, ExpertSure.com, précise : « Les entrepreneurs qui acceptent les paiements à l’aide d’un appareil à carte de crédit… regardent parfois… le visage d’une célébrité célèbre, d’une star de cinéma ou d’un pouvoir politique . « 

Par conséquent, vous souhaitez pouvoir gérer les affaires de ces célébrités ! Parfois, une seule vente peut conduire au type de résultats nécessaires pour maintenir votre solution en ligne. Connaître les cartes de crédit que ces clients de premier plan utiliseront peut vous aider à bien structurer vos solutions d’acceptation de paiement.

Une dure réalité

Cependant, vous ne verrez pas les résultats que vous recherchez uniquement avec le marketing, en concevant votre boutique de commerce électronique en ligne en conséquence et en traitant correctement les paiements des clients de haut niveau. Statistiquement, les ventes de ces individus ne définiront nécessairement qu’une petite fraction des ventes.

Il existe de nombreuses règles numériques qui ont été observées qui définissent cette réalité. Il y a, par exemple, la règle du 80/20. C’est un concept qui stipule que 20% de quelque chose aura un effet plus important que 80% de quelque chose de similaire. Cette règle s’applique en termes de travail d’équipe, de ventes, d’employés – la liste est longue. Deux travailleurs sur dix feront la majeure partie du travail, etc.

Si cela ne suffit pas, regardez la répartition de la richesse dans le monde. Les 1 % les plus riches des détenteurs de richesse ont plus de ressources que les 99 % restants. Mais cela ne signifie pas que 99 % des gens sont pauvres et 1 % sont riches. C’est une distribution qui, une fois cartographiée, montrera très probablement une forme pyramidale. La base sera ceux qui manquent de richesse, la pointe sera ceux qui ont le plus de richesse.

Dans les ventes, vous vivrez la même chose, il est donc logique de cibler cette petite partie de votre clientèle. Mais si vous oubliez la base à partir de laquelle cet objectif est défini, vous ne connaîtrez pas le succès que vous recherchez. Votre premier objectif sera donc d’établir cette base fondamentale et fiable.

La valeur d’une base de profit fiable

Une activité physique fournit souvent justement cette qualité d’opérations. Une « ligne de fond » est établie et des développements peuvent se produire à partir de là. Lorsque vous avez lissé une base, vous pouvez vous concentrer sur la création d’une base secondaire, et une fois la base secondaire établie, vous pouvez en faire une tertiaire efficace, etc.

C’est ce à quoi beaucoup se réfèrent en termes de diversification et cela nécessitera un certain risque. Mais le risque calculé peut garantir que si votre entreprise échoue d’une part, vous n’empêchez pas l’entreprise existante de l’autre de réussir. Ce dont vous avez besoin, c’est d’un capital d’expansion.

Une entreprise est très similaire à un requin. Les fans de bélier obligatoires sont des requins qui ne peuvent pas respirer correctement à moins qu’ils n’avancent. Le mouvement vers l’avant est ce qui maintient le bon fonctionnement du moteur organique de leur corps. Ce n’est pas le cas de tous les requins, mais les grands blancs, parmi les plus célèbres, ont cette qualité.

Considérez votre entreprise comme un grand blanc qui a besoin d’un élan lucratif pour survivre. Si une entreprise de proximité ou de diversification ralentit cet élan, vous vous approcherez dangereusement de l’arrêt du moteur de profit et donc de la mort de votre entreprise. Par conséquent, ce qui est poursuivi doit être conçu de manière à ce que, s’il échoue, il n’arrête pas cet élan.

Des risques calculés en action

Un risque calculé dans le développement futur a réuni les variables de telle sorte que mathématiquement, si les choses échouent, votre entreprise peut aller dans une autre direction sans perdre son fondement fondamental.

Établir combien d’argent est nécessaire, en termes de revenu, pour maintenir la ligne de base. Calculez ensuite quels seront vos coûts minimaux lors de l’extension et l’impact maximum si l’extension échoue. Une fois ces chiffres aplanis, il est temps de mettre en place des stratégies de commerce électronique.

Vous devez vous attendre à ce que pendant un certain temps le profit ne soit pas réalisé grâce à des initiatives parallèles conçues pour développer l’entreprise. Calculez la perte, comme si le profit ne venait pas et vous pourrez l’absorber en continu jusqu’à ce que les choses changent et vous permettent de canaliser plus de ressources vers une nouvelle stratégie réussie.

Plus facile à dire qu’à faire, mais pas impossible

Encore une fois, passer d’une activité physique à une activité en ligne est beaucoup plus facile à dire qu’à faire. Cependant, une fois qu’une base secondaire est établie, vous serez sur la bonne voie pour mettre en service une troisième et une quatrième bases fiables. Plus vous pourrez mettre en place ces solutions de profit fiables, plus vous pourrez vous développer.

Ce que vous devez faire, c’est être patient, et c’est peut-être la chose la plus difficile de toutes. Par nature, les gens sont impatients et, en tant qu’entrepreneur, vous comprenez à la fois à quel point il est difficile d’éviter l’impatience et à quel point il est facile de sauter le pas. Calculez les échecs à cet égard et ne perdez pas la volonté de vaincre. Si vous pouvez le faire, vous verrez probablement le succès que vous recherchez.

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