Dans quelle mesure le bonheur de votre équipe est-il la clé de votre succès ?

Votre équipe, aussi petite soit-elle, est le rouage de votre entreprise qui la fait fonctionner. Peu importe que vous soyez une start-up établie ou fraîche, vos employés comptent autant (sinon plus) que toute autre chose.

Alors, pourquoi le bonheur d’équipe est-il important pour réussir en tant qu’entreprise ? En termes simples, une main-d’œuvre mécontente est non seulement moins susceptible d’être motivée dans son rôle, mais elle est également plus susceptible de chercher ailleurs.

bonheur d'équipeL’emploi coûte cher, prend du temps et crée un environnement instable, et le bonheur d’équipe est plus évident au niveau des petites entreprises où le nombre d’employés est plus faible.

Que veulent changer les salariés ?

Une enquête Investors in People a révélé que jusqu’à 57 % des employés envisagent de quitter leur emploi actuel ; Il est important de noter ici que cela affecte tous les types d’employeurs, y compris les grandes entreprises, le secteur public et les organisations caritatives, ce qui n’est donc pas entièrement indicatif des PME.

Cependant, les informations qu’il fournit sur les aspects de leur travail que les employés apprécient le plus sont extrêmement utiles pour tous les propriétaires d’entreprise. Ce qui montre que la raison principale écrasante est la satisfaction au travail ; les employés veulent être heureux dans leur rôle et avoir du plaisir à venir au bureau tous les matins.

Alors que faut-il changer ? Le lieu de travail et faire en sorte que les employés se sentent valorisés est la meilleure façon de l’interpréter. Qu’il s’agisse d’élargir les compétences, d’améliorer les relations au bureau ou simplement de faire en sorte que le personnel se sente apprécié, les étapes sont un peu plus approfondies que les augmentations de salaire et la télévision dans la salle de repos.

graphiqueComment pouvez-vous motiver votre équipe? Faites-les rester !

Il existe d’innombrables façons d’essayer d’améliorer la motivation et la satisfaction au travail de vos employés, des récompenses financières à l’amélioration de l’équilibre travail-vie personnelle et de la flexibilité avec les congés annuels. Bien que cela puisse en surprendre certains, les récompenses financières (telles que les augmentations de salaire) viennent au deuxième rang en termes de moyens efficaces pour remonter le moral des employés, par rapport à la satisfaction professionnelle globale.

Bien sûr, il y a une ligne où ça compte, mais, en général, une augmentation de salaire n’est qu’un facteur de motivation pendant si longtemps. En substance, la nouveauté finira par s’estomper ; ce n’est pas une solution à long terme. Cela ne veut pas dire que le salaire n’est pas important, mais ce n’est pas l’élément fondamental et ce n’est certainement pas le meilleur moyen efficace de le faire.

Une enquête menée par The Energy Project et Harvard Business Review a révélé que la satisfaction et la productivité des employés sont à leur maximum lorsque leurs « besoins fondamentaux » sont satisfaits : physiques, émotionnels, mentaux et spirituels.

L’approche par l’entreprise

D’un point de vue commercial, le rapport CIPD montre certains des domaines clés sur lesquels les entreprises doivent se concentrer. Ils révèlent que certains des principaux moyens d’améliorer la productivité et la satisfaction au travail comprennent :

  • Formation et développement des compétences
  • Travailler en équipe
  • Savoir utiliser l’initiative
  • Avoir les ressources nécessaires

Si autant de ces problèmes sont résolus, vous êtes sur la bonne voie pour créer un environnement de travail que votre personnel appréciera.

L’approche la plus drôle !

En plus de quelque chose que vos équipes pourraient considérer comme « d’entreprise », il existe de nombreuses autres options passionnantes pour l’expérience de consolidation d’équipe, telles que le tir à l’arc, la conduite à l’aveugle et l’aéroglisseur. L’essentiel ces jours-ci, cependant, est de ne pas être submergé par aucune sorte de nouvelles : elles doivent également avoir une sorte d’utilisation et d’avantage sous-jacents, qu’il s’agisse d’améliorer les liens entre les employés individuels, de combler le fossé entre deux équipes différentes ou en s’appuyant sur des compétences pouvant être appliquées sur le lieu de travail.

Le conseiller en affaires Nat Measley a déclaré à Entrepreneur.com : « L’un des objectifs était d’éloigner le personnel du bureau et du stress de la journée. Parfois, cela peut être aussi simple que cela ».

De nombreux endroits qui offrent ces expériences peuvent adapter les journées même pour les journées de bonheur d’équipe, afin que vous puissiez en tirer le meilleur parti.

Alors quel est le secret ? Il n’y en a pas vraiment – il y a un certain nombre de facteurs qui contribuent à rendre vos employés heureux et à les garder à bord. Nous pensons que la CIPD l’a le mieux résumé dans les derniers points de vue des employés : « Renforcer, stimuler et faire correspondre les compétences des employés aux rôles pour augmenter la productivité au travail ».

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