Deux salariés sur cinq ont subi un préjudice au travail

39 % des travailleurs admettent avoir subi une forme quelconque de blessure au travail ou lorsqu’ils postulent à un emploi, selon une étude menée par Badenoch & Clark, qui fait partie du groupe Adecco au Royaume-Uni et en Irlande.

blessure au travailLe rapport de recherche de Badenoch & Clark, « Stimuler l’inclusion au travail » Elle a également révélé qu’un employé sur cinq (20 %) a pris des mesures pour cacher son âge, son handicap, son origine sociale ou sa sexualité sur le lieu de travail ou lorsqu’il a postulé à un emploi. De plus, 22 % pensent que leur entreprise n’adopte la diversité et l’inclusion à aucun niveau, 29 % n’ont jamais lu la politique de diversité et d’inclusion de leur entreprise, et un inquiétant 11 % disent que leur entreprise n’en a même pas une.

Cela dit, malgré cela, certains travailleurs ont été étonnamment positifs quant à l’inclusion dans le monde du travail. Près de la moitié pensent que leur organisation favorise la diversité et l’inclusion au niveau du conseil d’administration (46 %) et de la direction (43 %). 86 % conviennent également que leur organisation emploie un large éventail de personnes de tous horizons.

Nicola Linkleter, présidente de Professional Staff, a déclaré : « Bien qu’il soit bon de voir que les employés, dans certains cas, sont positifs quant au niveau de diversité et d’inclusion dans les organisations britanniques, il reste encore un long chemin à parcourir. Chaque travailleur ayant des préjugés est un de trop, et les employés ne prospéreront que s’ils sentent qu’ils peuvent vraiment être eux-mêmes au travail. Les entreprises doivent s’engager à vivre et à respirer la diversité et l’inclusion tout au long du cycle de vie des employés et dans tout ce qu’elles font – chaque stratégie, chaque embauche, chaque décision. En fin de compte, ils devraient devenir inclusifs par instinct. »

James Nazroo, professeur de sociologie à l’Université de Manchester et directeur du Centre ESRC sur la dynamique de l’ethnicité, a ajouté: «Ce rapport est extrêmement précieux pour mettre en évidence les problèmes persistants pour rendre les lieux de travail vraiment inclusifs et pour essayer de réduire les effets négatifs de discrimination sur une main-d’œuvre différente. Cela a non seulement un impact sur la progression de carrière, mais a également un impact profond sur la santé et le bien-être des employés. Les employeurs des secteurs privé et public doivent véritablement s’engager sur ces questions et parler des problèmes de discrimination liés à l’âge, au sexe, à l’origine ethnique et à l’origine sociale, non seulement pour s’acquitter de leurs responsabilités légales, mais aussi pour améliorer leur culture de travail et les expériences de leurs employés « .

Selon les travailleurs, les cinq principales améliorations qu’ils aimeraient que leurs organisations apportent sont :

  • Formation diversité et inclusion (21%)
  • Plus d’événements sociaux (18 %)
  • Communication plus cohérente sur la diversité et l’inclusion (12 %)
  • Programmes de mentorat (12 %)
  • CV dépersonnalisés (11%)

Linkleter a conclu : « Les avantages potentiels pour les entreprises véritablement inclusives sont considérables, qu’il s’agisse de débloquer des opinions différentes et d’accroître la fidélité ou d’améliorer l’engagement et la rentabilité. Tous ces facteurs aideront une organisation à prospérer et à se différencier, ce qui est de plus en plus difficile à faire mais de plus en plus important à mesure que la guerre des talents se poursuit. »

Pour plus d’informations et de conseils sur la façon d’améliorer la diversité et l’inclusion au sein de votre organisation, téléchargez le rapport Inspiring Inclusion in the Workplace ici.

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