Si vous exploitez un entrepôt commercial, vous saurez à quel point il est important pour vous d’essayer de garder vos employés motivés. Vous comprendrez également à quel point il est important pour vous de les garder concentrés également.
Si vous ne parvenez pas à le faire, vos statistiques en souffriront et vous constaterez peut-être même que votre équipe n’est pas aussi productive que vous le souhaiteriez.
Si vous voulez éviter tout cela, vous trouverez ci-dessous quelques conseils et astuces utiles pour commencer.
Le confort des employés doit être une priorité
Entrepôt le travail peut être fatigant, c’est le moins qu’on puisse dire, et il est important que vous le compreniez. Après tout, votre équipe est debout toute la journée et cela peut avoir des conséquences. Votre travail consiste à faire en sorte qu’ils se sentent aussi à l’aise que possible et c’est aussi votre travail de vous assurer qu’ils ont eux aussi un endroit où se reposer. Si vous le pouvez, vous devez également leur donner accès à une sorte de cuisine. Cela leur donnera une chance de faire une pause et de manger un morceau sans se ruiner et les fera également se sentir beaucoup plus appréciés et respectés. Si vous voulez essayer de leur apporter un soutien supplémentaire lorsque vous travaillez, envisagez d’investir dans des choses comme tapis anti-fatigue. Cela peut vraiment les aider à rester à l’aise lorsqu’ils travaillent de longues heures.
Mettez à jour votre technologie
Il existe tellement de types de technologies différents et c’est un excellent moyen d’aider votre équipe à travailler beaucoup plus efficacement. Cela peut également les aider à faire le travail beaucoup plus rapidement. Si vous avez un poste debout, vos employés devront faire des allers-retours à pied depuis leur poste pour effectuer les changements requis. Si vous offrez un chariot mobile à vos employés, ils peuvent numériser et emporter leur ordinateur avec eux, ce qui leur fait gagner du temps et de l’énergie. Vous pouvez également envisager une activation vocale et même un système de convoyeur plutôt qu’un simple système stationnaire. Bien sûr, des mises à niveau comme celle-ci coûtent de l’argent, mais elles ont également le potentiel de vous rapporter beaucoup d’argent, c’est donc quelque chose que vous devez vraiment prendre en compte.
L’aménagement de votre entrepôt
Il est si important que vous puissiez changer le vôtre disposition de l’entrepôt pour répondre aux besoins de votre équipe. Tous les éléments que vous avez doivent être stockés dans un ordre logique. Vous devez également vous assurer que même les bons éléments peuvent être récupérés facilement. Si vous savez que votre équipe a du mal à accéder à certains éléments, faites quelque chose et envisagez également un archivage automatisé. Cela fera apparaître les produits les plus fréquemment commandés et constitue également un excellent moyen de s’assurer qu’ils peuvent être récupérés encore plus rapidement.
Maximisation de la tâche
Si votre équipe doit apporter ses propres articles, elle devra peut-être effectuer plusieurs déplacements pour exécuter une seule commande. C’est la dernière chose dont vous avez besoin car cela vous fait perdre votre temps et votre énergie. Si vous souhaitez contourner ce problème, envisagez d’avoir un chariot de préparation de commandes. Cela donnera à votre équipe la possibilité de traiter plus d’une commande en même temps sans créer de confusion, sans oublier que cela peut également leur permettre de respecter les délais beaucoup plus facilement.
Direction et personnel
Il est nécessaire d’avoir une direction capable de comprendre les besoins de l’entreprise. Si vous avez des cadres qui se promènent dans l’entrepôt et s’assurent que tout va bien pour votre équipe, cela les rendra beaucoup plus confiants et leur donnera également l’impression d’être reconnus pour le travail acharné qu’ils ont accompli. si vos employés ont l’impression qu’ils ne seront pas appréciés pour le travail qu’ils font, ils ne le seront pas disposé à travailler dur à l’avenir et c’est quelque chose que vous voudrez éviter si possible.
Système d’entrepôt
Si votre entrepôt est lent et que vous souhaitez accélérer les choses, vous faites déjà un pas en avant la bonne direction. C’est toujours une bonne idée d’avoir une sorte de système de tri en place pour optimiser la cueillette et aussi organiser les vagues d’emballage. Le système que vous utilisez doit provenir d’une entreprise de confiance comme Modula. Les solutions d’entreposage automatisé Modula.us sont l’un des principaux résolveurs de problèmes d’entreposage automatisé de production qui peuvent vous aider à améliorer la productivité et les performances de votre entrepôt avec une précision et une rapidité extrêmes. Lorsque vous êtes en mesure de le faire, vous pouvez alors vous assurer que vous prenez les bonnes mesures pour être plus efficace. Il est également important de se pencher sur des choses comme la RFID. Cela augmentera votre précision de fonctionnement et augmentera également votre efficacité. Cela vous fournira un niveau de visibilité beaucoup plus élevé et vous aidera également dans la gestion des stocks si c’est quelque chose avec lequel vous vous débattez en ce moment.
Donnez à vos travailleurs une incitation
Il est si important que vous puissiez utiliser les outils de collecte de données afin de pouvoir suivre le travail et même l’analyse comparative. Lorsque les travailleurs savent que le travail qu’ils effectuent est mesuré, ils seront beaucoup plus susceptibles d’essayer d’améliorer leur précision et seront également beaucoup plus susceptibles d’essayer d’améliorer les taux de prélèvement et d’emballage. Bien sûr, si vous avez un travailleur qui se démarque de tous les autres, essayez de vous assurer de le récompenser pour cela. Si vous avez un travailleur qui n’est pas récompensé pour le travail qu’il accomplit, il y a de fortes chances qu’il ne vous consacre pas trop d’efforts à l’avenir, ce qui peut vous faire perdre du temps, des efforts et même de la productivité.