L’automne est à nos portes et un afflux de jeunes diplômés s’apprête à entrer dans le monde du travail. La dernière génération de la main-d’œuvre britannique, souvent appelée la génération Y, viendra avec de nouvelles idées, de nouvelles perspectives et, en tant que véritables natifs du numérique, avec beaucoup plus de technologie. En quoi le lieu de travail de la génération Y sera-t-il différent ?
Comme 81 % des responsables des ressources humaines affirment que les diplômés maîtrisant le numérique rendent les lieux de travail plus productifs, ils seront très demandés. Cependant, le lieu de travail des milléniaux subira de nombreux changements.
À l’aide des résultats d’une récente étude de Vodafone sur la génération Y dans la main-d’œuvre, nous explorons certaines des façons dont les PME qui cherchent à se développer et à développer leurs activités peuvent attirer et retenir une nouvelle génération de talents.
Rendez-vous facile à trouver
Selon la recherche, 64 % des milléniaux utilisent Internet pour trouver du travail. Par conséquent, pour attirer les meilleurs talents, les entreprises doivent s’assurer qu’ils sont facilement trouvables en ligne. Cette génération hyper-connectée n’utilise pas seulement les moteurs de recherche génériques pour chercher un emploi avec près d’un tiers (31%) utilisant LinkedIn et/ou les sites d’offres d’emploi en ligne (32%). Ainsi, en créant une page LinkedIn et en promouvant les opportunités d’emploi via des publications gratuites ou des offres d’emploi payantes, les PME peuvent augmenter rapidement et efficacement leurs chances de trouver les meilleurs talents de la génération Y, et vice versa.
Pensez au numérique dans le cadre de votre processus métier
Les attentes technologiques des milléniaux ne s’arrêtent pas à la candidature à un emploi, elles se poursuivent une fois qu’ils sont sur le lieu de travail. Leurs attentes correspondent parfaitement aux meilleurs intérêts d’une entreprise, car doter leurs employés des outils dont ils ont besoin pour faire le travail, tels que des smartphones, des ordinateurs portables et des logiciels spécifiques, signifiera que les employeurs tireront le meilleur parti de leur talent. Non seulement cela, mais une fois qu’ils s’impliquent dans l’entreprise, ils peuvent être une force motrice pour un changement positif. En fait, nos recherches ont montré que plus de la moitié des employés expérimentés ont déclaré que la génération Y en milieu de travail leur avait appris de nouvelles compétences et aidé leur organisation à suivre la technologie moderne.
Donner aux employés la liberté et les outils nécessaires pour travailler et communiquer comme ils le souhaitent améliorera non seulement leur productivité, mais également la façon dont ils interagissent avec vos clients. En s’assurant que le personnel est connecté et capable de fournir un service client réactif, les chefs d’entreprise découvriront rapidement que l’investissement dans la technologie peut augmenter la productivité, la satisfaction des employés et, en fin de compte, avoir un impact sur les bénéfices.
Adoptez le travail flexible
La recherche montre que la durée moyenne pendant laquelle un diplômé récent reste avec son premier employeur est de 2 à 3 ans, après quoi il devient agité et commence à chercher de nouvelles opportunités de carrière. Dans cet esprit, les entreprises doivent répondre aux besoins des milléniaux pour les garder plus longtemps et s’assurer qu’ils ne s’éloignent pas dès qu’ils commencent à avoir un aperçu réel du fonctionnement de l’entreprise. En termes de motivations clés pour postuler et rester dans une entreprise, les deux tiers (65 %) des milléniaux recherchent la possibilité de travailler avec des horaires flexibles, et un tiers (32 %) souhaitent pouvoir travailler à domicile. et quand ils veulent…
Étant donné que ces facteurs sont d’une telle importance pour la génération Y, le travail flexible peut être un excellent moyen de donner à ces employés la liberté de travailler d’une manière qui correspond à leur travail et à leur style de vie – qu’il s’agisse de travailler loin de chez eux ou dans un espace public ; soit en utilisant des horaires flexibles, soit en ayant la liberté d’adapter votre travail à votre style de vie.
Certaines entreprises peuvent craindre que l’introduction du travail flexible soit une entreprise coûteuse. Cependant, de tels environnements peuvent désormais être configurés beaucoup plus facilement que jamais à l’aide de la technologie mobile – avec un smartphone, un ordinateur portable ou une tablette, tout ce qui est vraiment nécessaire. Combinez tout cela avec une connexion Internet, un accès à l’infrastructure informatique de bureau et des employés disponibles et vous avez une culture flexible sans frais supplémentaires.
Jeter les bases d’un avenir flexible, dynamique et numérique
Nos recherches montrent que, selon les milléniaux eux-mêmes, ce nouveau vivier de talents souhaite un travail flexible, dynamique et moderne et est susceptible de vouloir travailler pour les entreprises qui le proposent. Alors que les technologies numériques continuent d’évoluer, il est impératif que les entreprises adoptent des méthodes de travail flexibles et numériques pour survivre et prospérer. En s’alignant sur l’état d’esprit du millénaire, ces changements profiteront non seulement à la jeune génération entrant sur le marché du travail, mais donneront également aux entreprises les moyens d’agir dans leur ensemble, ouvrant la voie à un avenir numérique réussi.