Sur le théâtre de guerre, la logistique a été utilisée pour décrire le processus complexe de déplacement des troupes et de leur équipement. Peu de temps après la Seconde Guerre mondiale, en particulier dans les années 1950, le concept a été emprunté au monde industriel pour gérer les activités de plus en plus complexes de stockage et de transport de biens et de services.
Cette demande de stockage et de distribution organisée localement, régionalement et internationalement a créé un nouveau champ de gestion : les logisticiens pour orchestrer les fonctions de la supply chain.
Le Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), une association mondiale de professionnels de la logistique de la chaîne d’approvisionnement, propose une définition complète de l’ensemble de l’entreprise : « La gestion de la chaîne d’approvisionnement comprend la planification et la gestion de toutes les activités impliquées dans l’approvisionnement et l’approvisionnement, la conversion et tous activités de gestion logistique Il est important de noter qu’elle comprend également la coordination et la collaboration avec les partenaires de distribution, qui peuvent être des fournisseurs, des intermédiaires, des prestataires de services tiers et des clients. En substance, la gestion de la chaîne d’approvisionnement intègre la gestion de l’offre et de la demande au sein et entre les entreprises.
Les quatre principaux domaines de la logistique
Ce que font généralement les logisticiens de la chaîne d’approvisionnement, c’est gérer les quatre principaux domaines de la logistique : l’approvisionnement, la production, la distribution et l’élimination.
- Logistique d’approvisionnement il est lié à des activités telles que les études de marché, les exigences de planification, les décisions de fabrication ou d’achat, la gestion des fournisseurs et le contrôle des commandes.
- Logistique de fabrication il est lié à des activités telles que la génération de concepts, la planification de la mise en page et la planification de la production.
- Logistique de distribution il est lié à des activités telles que le traitement des commandes, l’entreposage et l’organisation du transport.
- Logistique d’éliminationsouvent appelée Reverse Logistics, elle est liée à des activités telles que la réutilisation des produits et des matériaux, la réduction des coûts logistiques et l’économie des ressources naturelles.
L’importance de la logistique pour les entreprises aujourd’hui
Toutes les entreprises, qu’il s’agisse de petites entreprises ou de grandes organisations, qui ont des actifs physiques sont engagées dans la chaîne d’approvisionnement. Selon la nature de l’entreprise, celle-ci peut être simple ou complexe, entrante ou sortante.
Habituellement, si la chaîne d’approvisionnement est simple, comme une petite entreprise d’import-export, elle peut être gérée par l’entreprise elle-même. Cependant, à mesure qu’une entreprise se développe, les fonctions de la chaîne d’approvisionnement peuvent rapidement devenir écrasantes. C’est pourquoi les grandes entreprises s’appuient généralement sur des sociétés de logistique tierces pour gérer les problèmes liés au stockage des marchandises ou à leur déplacement d’un endroit à l’autre de manière ordonnée.
Étant donné que les grandes organisations ont généralement des besoins de stockage et de distribution très complexes, les entreprises proposant des solutions d’offre et de demande devront inévitablement couvrir un large éventail d’activités et gérer un large éventail de projets. Sans cette infrastructure élaborée et ce réseau de structures ou de partenaires stratégiques, les choses peuvent devenir de plus en plus chaotiques. Une entreprise axée sur les solutions comme Unigroup Logistics, par exemple, dispose d’un réseau de déménagement dans plus de cent pays, couvre un large éventail d’activités, propose une distribution nationale ou internationale et peut offrir à ses clients des millions de mètres carrés de stockage domestique ou mondial. . Il devient rapidement évident que l’embauche d’une entreprise de logistique tierce peut permettre à une grande entreprise de se concentrer sur ses compétences de base au lieu de faire face à l’énorme complexité associée à la gestion, au stockage et à la livraison de produits physiques aux clients.
Alors qu’une énorme quantité d’organisation et de coordination était nécessaire pour déplacer une armée à travers le monde, les opérations logistiques commerciales d’aujourd’hui nécessitent un niveau de sophistication qui aurait impressionné les généraux militaires de la Seconde Guerre mondiale.
Pour plus d’informations sur les carrières en gestion de la chaîne d’approvisionnement, visitez scmedu.org.