Il n’est jamais trop tôt pour externaliser le développement Java

Java convient à une large gamme d’applications logicielles, des solutions de paiement complexes aux applications mobiles simples. Avec un nombre croissant d’entreprises en ligne, la popularité de Java augmente en raison de fonctionnalités telles que la portabilité, le code de programmation facile à mettre en œuvre et les avantages fournis par la machine virtuelle Java (JVM).

Java Platform, Enterprise Edition (Java EE), alimente un bon nombre de sites Web qui figurent parmi les 1 million à 100 000 meilleurs sites de la liste de BuiltWith. La plupart de ces sites appartiennent aux catégories commerciales et commerciales qui comptent parmi les secteurs de l’économie en ligne à la croissance la plus rapide et nécessitent un développement Java.

Il n’est donc pas surprenant que la demande de développeurs Java soit élevée et que les petites comme les grandes entreprises aient du mal à trouver des professionnels Java fiables. Vous pouvez facilement trouver un bon développeur Java ou deux, mais constituer une équipe Java complète peut difficilement être possible. Vous construirez une équipe au fil des mois et des années, mais garder des experts à bord est une autre tâche difficile à réaliser. En outre, une bonne équipe de développement Java est composée d’experts possédant différentes compétences en architecture logicielle, en gestion de projet, etc., et toutes ces compétences sont également très demandées. C’est pourquoi, si vous souhaitez obtenir le produit final à temps et conforme aux exigences, vous devez souvent externaliser votre projet Java, en partie ou en totalité.

Tirer parti des talents Java externes

Vous pourriez rassembler de bons développeurs Java en interne et commencer à créer votre propre logiciel, mais vous ne pourriez toujours pas les appeler une équipe. Une équipe est composée de personnes qui se comprennent bien, partagent des valeurs communes et utilisent une approche commune pour le développement d’applications. Des experts comme les développeurs Java d’Itransition viennent d’horizons différents et apportent des compétences différentes à l’équipe. Construire et former une telle équipe, cependant, peut prendre des années.

Il est facile de comprendre pourquoi ils souhaitent conserver leur développement Java en interne. Ils veulent plus de contrôle sur le développement, former leurs employés selon certaines valeurs de l’entreprise et modifier le produit chaque fois qu’ils en ont besoin. Le problème est qu’aucune entreprise ne peut avoir tous les meilleurs talents disponibles. Même Apple, Google et Microsoft ne peuvent pas l’avoir.

De plus, vous devriez avoir des chefs de produit, des concepteurs et des développeurs travaillant ensemble en tant qu’équipe gélifiée pour créer une excellente application Java. S’il vous manque un grand expert dans l’un de ces postes, vous aurez un problème. Même les grands éditeurs de logiciels établis publient régulièrement des applications sans succès en raison du même problème que rencontrerait une petite entreprise : le manque d’un talent spécifique dans leur équipe Java.

Choisir une équipe externe de développeurs Java vous donne accès à un bassin diversifié de talents et de connaissances. Vous pouvez également bénéficier de processus et de procédures établis pour le développement et les tests de logiciels. Ce qui, en fait, est inestimable, car l’omission d’un seul bogue peut entraîner un produit ou un service inutilisable.

Création des équipes IDEA Java

Récemment, un groupe d’analystes Forrester a publié un rapport complet sur la stratégie d’organisation des équipes Agile IDEA. IDEA signifie Identifier (moments mobiles), Concevoir (engagement mobile), Ingénieur (applications et services) et Analyser (résultats). C’est également un excellent moyen de créer un logiciel Java à usage interne ou commercial. Une telle équipe IDEA comprendrait des développeurs, des concepteurs graphiques et Web et des experts en assurance qualité. Des professionnels de l’exploitation et des entrepreneurs viendraient compléter leur expérience. Avoir une telle équipe interne est formidable, mais les experts de Forrester admettent que la plupart des organisations devraient sous-traiter au moins une partie de leurs activités à des sous-traitants externes.

La formation d’une équipe IDEA est également bénéfique pour le développement d’applications mobiles, en particulier en gardant à l’esprit que Java peut alimenter des applications intégrées et installées sur des smartphones, des tablettes et des micropuces qui s’exécutent sur des appareils conçus pour faire partie du réseau croissant de l’Internet des objets (IoT). . . Cependant, un membre d’une équipe IDEA doit être suffisamment polyvalent pour travailler dans des conditions très exigeantes. Dans le même temps, vous aurez besoin d’un vivier de talents assez diversifié pour envisager également d’adopter une équipe IDEA.

Il est essentiel de publier de nouvelles versions et mises à jour pour votre application Web ou mobile tout au long de l’année. L’approche IDEA est un bon moyen d’avoir ces mises à jour, mais elle est prohibitive pour la plupart des petites et moyennes entreprises. Il est nécessaire de développer et de tester chaque version ou mise à jour du logiciel. Ensuite, les commentaires des utilisateurs commencent à vous parvenir et les changements et améliorations doivent être mis en œuvre. Maintenir une équipe de développement Java en interne capable de faire face à un tel défi est vraiment onéreux en termes de masse salariale, sachant que les salaires des programmeurs ne cessent d’augmenter.

Vous devez également prendre en considération les inévitables problèmes de sécurité de vos clients. Construire une application Java qui répond à des normes de sécurité de plus en plus strictes est difficile. Bien que Java soit relativement sûr par rapport à d’autres applications avec seulement 7,31 % de tous les exploits de sécurité au premier trimestre 2017 signalés sur les applications Java, vous aurez cependant besoin d’experts en sécurité Java expérimentés pour protéger le produit contre d’éventuelles violations.

Le chiffre de 7 % peut ne pas sembler un gros problème, mais multipliez-le par le nombre d’applications Java exécutées sur différents réseaux d’entreprise et vous obtenez le point. L’écosystème mondial des applications d’entreprise en ligne exige une sécurité maximale des applications, tant côté serveur que côté utilisateur. Maintenir un niveau de sécurité aussi élevé est en fait impossible pour la plupart des petites entreprises qui ne comptent que quelques développeurs Java à bord.

Bénéficiez des nouveaux outils Java

Disons que vous avez réussi à constituer une équipe Java décente pour développer votre entreprise ou votre logiciel commercial. Ce n’est qu’un début, cependant. Les technologies progressent à une vitesse incroyable. Java ne fait pas exception à la règle, et bien que son cœur reste relativement inchangé, de nouveaux outils Java émergent quotidiennement. De plus, de nouvelles plates-formes et de nouveaux langages de programmation sortent régulièrement, et tout expert Java doit avoir une bonne compréhension des autres ressources de programmation pour suivre la concurrence.

Pour les développeurs Java internes, travailler en continu sur un seul projet peut limiter leurs compétences et leur potentiel d’apprentissage. À l’inverse, les programmeurs travaillant pour une société de développement Java ont accès à des projets plus variés et développent ainsi des compétences polyvalentes en codage Java en se familiarisant immédiatement avec les technologies émergentes. L’externalisation vers une telle équipe Java profitera à votre entreprise et à vos employés en partageant les connaissances et en mettant en œuvre des outils innovants dont vous n’avez peut-être jamais entendu parler. Vous ne pouvez pas maintenir votre avantage concurrentiel en ne vous fiant qu’aux ressources internes tout en étant concurrentiel dans une économie fondée sur le savoir.

En réalité, il n’est jamais trop tôt pour sous-traiter un projet Java à une équipe externe expérimentée. Ce que de nombreux PDG ne réalisent pas, c’est que l’externalisation tardive est ce qui pourrait leur causer des problèmes lors de la mise en œuvre de leur solution Java.

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