Ce sont des moments difficiles et ce n’est pas un secret. Rien qu’au Royaume-Uni, 24 % des entreprises interrogées par le gouvernement ont déclaré avoir fermé ou suspendu temporairement leurs activités. Parmi ceux qui sont encore actifs, 93 % déclarent un chiffre d’affaires inférieur à la normale.
Notre prémisse n’est pas aussi réductrice que l’affirmation d’une solution unique, comme le coaching, pour un paysage d’affaires unique, complexe et stimulant. Que disons-nous alors ?
Il existe une réelle opportunité de sortir de la pandémie de COVID-19 avec votre entreprise plus forte qu’elle ne l’a jamais été auparavant. De nombreuses entreprises se tournent vers l’époque comme une opportunité d’évoluer et de redéfinir leurs offres, et c’est le moment idéal pour envisager le coaching d’affaires. Ici parce que.
C’est une opportunité numérique là-bas
L’inconvénient de la fermeture de sites à travers le pays est une augmentation de l’attention portée à Internet et aux activités qu’il offre. Les entreprises se plongent dans les mises à jour marketing, examinent l’optimisation des moteurs de recherche et la stratégie de marketing numérique dans le but de réaligner leurs produits et services sur des marchés qui ont soudainement changé d’appétit et de disponibilité.
Pour la plupart, c’est beaucoup de « oh wow, nous aurions dû faire ça Celui-la « Les sites internet, fleuron de la vente digitale, se renforcent et se mettent à jour. Des budgets se créent et se modifient et nous constatons déjà les résultats les plus proactifs pour saisir ce challenge comme une opportunité.
En termes simples, il s’agit d’un montant de changement qui se produit en peu de temps. Chaque fois qu’un changement d’étape comme celui-ci survient dans une entreprise, c’est une occasion idéale de bénéficier d’un coaching et d’une vision extérieure qui regarde à l’intérieur. Les applications de coaching d’entreprise et les services de mentorat aident à guider une entreprise à travers toute forme d’évolution, en la protégeant des risques et en la rendant plus susceptible d’atterrir sur une trajectoire de croissance idéale.
Le retour sur investissement du coaching est spectaculaire
Nous aimons tous un tableau de bord vert et c’est un fait indéniable que le coaching d’affaires est fortement associé à des améliorations drastiques dans un certain nombre de mesures importantes. Un rapide Google vous montrera des études qui concluent à un retour sur investissement allant jusqu’à 8 : 1 après avoir investi dans le coaching exécutif. Le coaching combiné à des initiatives de formation supplémentaires donne également de bons résultats, augmentant la productivité de 86 % en moyenne dans les résultats publiés par la Personnel Management Association.
Ce type de retour sur investissement est-il garanti pour votre entreprise ? Non. Est-ce probable ? Tu paries. Mieux encore, les services de coaching modernes ont migré vers le cloud et sont livrés avec un logiciel numérique simplifié qui s’exécute sur votre smartphone à un prix que même les PME les plus modestes peuvent se permettre. Fini le temps des séminaires gonflés qui coûtaient des dizaines de milliers de livres; le coaching en 2020 est rationalisé, direct et abordable.
Augmentez les métriques qui comptent
Les études abondent sur les spécificités où le coaching aide – et c’est une excellente nouvelle. Nos études ci-dessus indiquent toutes des améliorations pour les aspects de l’entreprise qui sont importants à la fois en interne et en externe ; les gains de productivité, la force organisationnelle, le service à la clientèle et la fidélisation des talents et des clients sont tous des domaines connus qui sont améliorés. La liste pourrait s’allonger et inclure des améliorations dans le travail d’équipe, la satisfaction au travail, la résolution des conflits et l’engagement organisationnel.
C’est le moment idéal pour mettre votre entreprise sur la bonne voie
L’incertitude est l’une des caractéristiques de 2020 et de la pandémie de COVID-19. Ce n’est pas facile, que ce soit personnellement ou dans les affaires, et il est facile pour nous tous de nous sentir gênés et peu sûrs de nous-mêmes et de nos entreprises face à l’incertitude économique.
Nous pensons qu’un remède à cette incertitude est d’agir de manière décisive. Il est pratique et pratique d’identifier un plan d’action clair et de le mettre en œuvre, et il est doublement vrai de nos jours que tout plan bien exécuté représente une amélioration drastique par rapport à l’absence de plan.
Et c’est difficile de faire ce genre de plan tout seul. Parfois, le catalyseur dont nous avons besoin est simplement de parler à un autre expert et de voir ce qu’il dit. Une nouvelle paire d’yeux et un coup de pouce dans la bonne direction peuvent être à un pouce et un e-mail – et tout ce qu’il faut pour commencer à voir les avantages d’un tel soutien et de ces conseils est une décision d’agir face à l’inconnu.