Nick Allen est consultant en approvisionnement pour GM AHSN, où il s’appuie sur plus de 30 ans d’expérience dans le NHS, aidant les entreprises à commercialiser leurs produits dans le secteur de la santé publique.
Les données du NHS North West Procurement Development montrent que les organisations du NHS du Grand Manchester dépensent environ 290 millions de livres sterling par an en achats et un tiers de cela, environ 43,5 millions de livres sterling, est consacré aux produits et services pour les PME du monde entier à l’intérieur de leur empreinte.
Pour les PME qui n’ont jamais fait ce type d’activité auparavant, insérer un produit ou un service dans le NHS est un défi. D’une part, ils savent que leur produit aura des avantages positifs pour la santé et les coûts, tandis que d’autre part, ils tentent d’impliquer une organisation du secteur public vaste et complexe, qui est soumise à la gestion régionale et à la réglementation britannique unie et européenne.
La bonne nouvelle est qu’il existe des aides pour les PME ; le début du voyage vers la fourniture du NHS est facilité en sachant où se trouve l’information, quelles questions doivent être posées et qui peut répondre. C’est là que le Greater Manchester Academic Health Science Network (GM AHSN) peut intervenir.
Le Grand Manchester abrite l’un des 15 AHSN à travers le Royaume-Uni qui soutiennent cette idée, chacun avec une stratégie unique pour ses organisations populeuses et associatives, qui comprennent des fiducies et des universités. Nous aimerions – et le gouvernement aussi – voir davantage d’accords conclus entre le NHS et les PME pour stimuler l’innovation dans le secteur de la santé publique afin d’améliorer son rapport qualité-prix et les résultats pour les patients et de relancer les économies locales.
GM AHSN se concentre principalement sur la santé cardiovasculaire, la sécurité des patients (en particulier les erreurs de médication) et la santé numérique / l’informatique. Ses priorités secondaires sont la fibrillation auriculaire, les maladies rénales chroniques, l’hypercholestérolémie familiale (cause génétique de l’hypercholestérolémie et des maladies cardiaques), les EPaCC (soins de fin de vie) et l’orthopédie.
Les domaines prioritaires ont été identifiés par l’AHSN comme ajoutant le plus de valeur, sur la base des résultats du travail d’engagement initial avant le lancement de notre initiative Innovation Nexus.
Innovation Nexus facilite notre implication des entreprises de technologies médicales et de santé, des PME aux entreprises mondiales, et du NHS. Au cours de sa première année, nous avons aidé les entreprises de technologie médicale à accéder au financement, à l’aide à l’approvisionnement et aux services pour les aider avec les ressources de laboratoire, les espaces de bureau, la collaboration avec le secteur public et la relocalisation.
- Au total, 146 demandes reçues et 116 consultations complétées.
- 80 % de ces entreprises étaient des PME.
- Plus de 1 500 heures d’accompagnement dispensées aux entreprises.
- 9 PME ont aidé à retirer une participation de 1 million de livres sterling du Corridor Growth Fund.
- 50 nouveaux emplois créés en conséquence.
- Les PME peuvent trouver des opportunités d’approvisionnement auprès du National Health Service sur Supply 2 Gov Health Ganders.
Venir à Innovation Nexus est une étape importante pour les entreprises. Ils peuvent être au stade de la recherche et du développement ou prêts à entrer dans la pratique médicale. Mais ils ont une chose en commun : ils réfléchissent déjà à la manière de mettre leurs produits dans le NHS.
Par conséquent, ils peuvent avoir besoin d’une aide financière ou être présentés à des organisations membres de l’AHSN qui peuvent collaborer avec eux sur le développement ou les tests. Mais généralement, ils auront besoin d’aide pour l’approvisionnement. C’est notre service le plus demandé.
L’aide à la passation des marchés est disponible sous plusieurs formes. Mon expérience immersive de son fonctionnement, de l’étape au contrat, m’aide à fournir les bons conseils qui aideront les entreprises à approcher directement et avec succès les services d’approvisionnement du NHS. J’aide également les entreprises à identifier les opportunités d’appel d’offres et à comprendre le fonctionnement des différents processus d’appel d’offres afin qu’elles puissent concourir pour des affaires.
L’exploration des options d’approvisionnement aide les entreprises à prendre des décisions éclairées et à les faire avancer. L’assistance à l’approvisionnement est le service le plus demandé sous la marque Innovation Nexus.
Cependant, bien que le NHS soit une organisation compliquée, sa conscience que l’innovation, en particulier l’innovation technologique, est un facteur clé de rentabilité et une pierre angulaire des soins modernes aux patients, encourage nos PME talentueuses et flexibles, dont les produits créent des opportunités dont le NHS a besoin. Une meilleure communication créera des opportunités pour vous deux.
Nous savons et comprenons que le NHS est une organisation énorme et parfois le voyage à l’intérieur peut sembler très intimidant pour les nouveaux fournisseurs (PME), mais nous sommes là pour faciliter ce voyage, nous connaissons les recoins cachés, nous savons où se situe le potentiel des murs du silence sont.
C’est à cette fin que des discussions stimulantes entre les innovateurs et les cliniciens du NHS ou les commissaires des groupes de mise en service clinique (CCG) conduiront à des processus de réflexion positifs qui, à leur tour, créeront les opportunités dont le NHS a besoin.
Les PME peuvent demander plus d’informations et me contacter à Innovation Nexus via le formulaire de contact sur www.intohealth.org.