Stephen Duignan, vice-président du marketing international chez LogMeIn, explique pourquoi les employeurs devraient recourir à la collaboration mobile pour éviter les maux de tête pendant la grève du métro.
À l’ère numérique d’aujourd’hui, lorsque des perturbations de voyage se produisent, cela devrait être normal. Cependant, comme nous le savons, ce n’est pas le cas. Les estimations sur le coût financier de la grève varient, mais des données récentes suggèrent que cela pourrait coûter aux entreprises londoniennes un total de 10 millions de livres sterling car les travailleurs arrivent en retard, quittent la maison tôt et passent plus de temps à voyager.
Chaque grève s’accompagne d’une multitude de conseils sur la façon de se déplacer à travers Londres, mais cela n’empêche pas les travailleurs d’être stressés au bureau. Cela soulève un point plus large et une question plus convaincante : pourquoi n’y a-t-il pas plus d’employeurs qui donnent à leurs équipes la liberté de travailler dans une position plus confortable, au lieu de les confiner à leur bureau ?
CONNEXION: Travail à distance : pourquoi n’y a-t-il pas plus de personnes qui le font ?
De nombreux chefs d’entreprise ont exprimé des réserves quant à l’augmentation de la flexibilité des pratiques de travail par crainte que les travailleurs à distance soient moins productifs. Cependant, avec l’afflux de la génération Y sur le marché du travail, une culture « toujours active » a prévalu, qui remet directement en question le statu quo de la routine de bureau archaïque. Cette attitude montre que la productivité n’est pas liée aux environnements traditionnels.
Les salariés ont aujourd’hui de fortes attentes technologiques. Ils sont déjà très mobiles et consommés dans leur propre vie et s’attendent à ce que la même norme technologique les aide à simplifier leur travail. Cela inclut une collaboration flexible avec des collègues dans différentes villes et dans tous les fuseaux horaires.
Une récente enquête join.me a révélé que 52 % des moins de 35 ans tiennent des réunions externes en ligne, plutôt qu’en face à face. Beaucoup de ces réunions sont ponctuelles et ne vous obligent pas à vous asseoir autour d’un bureau. Ce style de travail ne fera qu’augmenter à mesure que de plus en plus de milléniaux entreront sur le lieu de travail. Nous assisterons à une transition définitive vers un lieu de travail plus connecté, collaboratif et mobile.
Si les employeurs veulent prendre des mesures pour mettre en œuvre le travail mobile, la grève du métro est un bon moment pour tester leur état de préparation. Voici quelques conseils utiles pour la collaboration virtuelle :
- Pensez au-delà de l’espace de bureau régulier pour accueillir des horaires flexibles. Tout espace avec WiFi est un lieu de travail potentiel.
- Les entreprises doivent mettre en œuvre des technologies qui permettent un travail rapide et fiable en déplacement, ainsi que des réunions mobiles.
- Ces plates-formes devraient être optimisées pour la plupart des appareils intelligents, y compris la pérennité de ceux qui n’ont pas encore été inventés.
- Choisissez des plates-formes qui s’intègrent les unes aux autres pour offrir une expérience de travail transparente et facile à utiliser.
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