Le chiffre d’affaires est vanité, le profit est sain d’esprit, mais l’argent est roi.
Vous avez sans doute entendu ce dicton, ou une variante de celui-ci, à plusieurs reprises. Mais ce n’est pas parce que c’est un cliché que c’est moins vrai.
Si vous démarrez une nouvelle entreprise avec des ressources décentes derrière vous, vous êtes en bonne position. Mais pour la plupart des jeunes entreprises, utiliser quelques astuces pour maintenir les flux de trésorerie peut être aussi utile qu’autre chose.
En termes simples, si vous n’avez pas d’argent liquide, vous ne pourrez pas négocier, quel que soit le nombre d’autres actifs que vous possédez.
Ne dépense pas tout d’un coup
Faites attention à votre capital de départ. Que vous soyez autofinancé ou que vous ayez un prêt pour vous aider à démarrer, essayez de ne pas tout dépenser avant de commencer à trader. Aussi bon que soit votre plan d’affaires, vous aurez besoin d’avoir accès à des fonds avant que l’argent ne commence à arriver.
Même si vous avez bien planifié, vous constaterez qu’il y a des dépenses imprévues. Et si vous faites une perte pendant, disons, les six premiers mois, il est utile de savoir que vous avez suffisamment de liquidités à la banque pour passer les premiers jours.
Définissez les conditions de paiement, entrants et sortants
Une fois que vous avez commencé à trader, le suivi des conditions d’entrée et de sortie est crucial. Au risque d’être un peu hypocrite, la configuration idéale pour vous est de collecter les paiements le plus rapidement possible et de voir si vous pouvez retarder le paiement de vos factures pendant un certain temps.
N’allez pas trop loin, cependant – si vous devenez connu comme un mauvais payeur, cela ne vous aidera pas pendant que vous essayez de développer votre entreprise. Ainsi, au lieu de vous faire poursuivre par vos fournisseurs, voyez si vous pouvez les amener à accepter des conditions de, disons, 45 jours.
Et lorsque vous avez établi un historique de fiabilité avec eux, approchez-vous d’eux et voyez s’ils accepteront de vous accorder une remise si vous payez plus rapidement.
En termes simples, le scénario idéal pour vous est de percevoir l’argent qui vous est dû par vos clients avant de payer vos fournisseurs. En supposant que votre entreprise soit rentable, c’est la quintessence d’un bon flux de trésorerie.
Sacrifice personnel
Tous les entrepreneurs savent qu’ils devront faire des sacrifices de temps à autre, et l’un de ces sacrifices survient souvent au démarrage d’une entreprise. Si votre trésorerie est régulière dès le départ, vous pouvez intégrer votre salaire dans vos coûts. Mais si les choses sont un peu saccadées au début, veillez à ne pas soustraire trop d’argent à l’entreprise au cours des premiers jours.
Par Adam Aiken, expert financier pour Talk Business