Les 5 principales raisons pour lesquelles votre budget d’entreprise échoue

Même une personne qui n’est pas familière avec les affaires est d’abord consciente que la façon dont vous gérez vos finances est l’un des facteurs les plus importants de votre réussite. Pour cette raison, la plupart des futurs propriétaires de startups passent 90% de la phase de planification à essayer de proposer un plan budgétaire solide. Cela le rend d’autant plus surprenant une fois qu’un désastre complet est révélé.

Dans cet esprit, voici les 5 principales raisons pour lesquelles le budget de votre entreprise échoue et quelques conseils pour l’améliorer.

  1. Le manque de souplesse

La première chose que chaque jeune entrepreneur doit garder à l’esprit est que peu importe à quel point il essaie d’inclure chaque dépense dans son plan d’affaires, il est très peu probable qu’il réussisse. Les dépenses cachées sont généralement assez formidables, mais même sans elles, vous ne pouvez planifier que jusqu’à présent. Le problème avec les petites entreprises est que leur budget est déjà si serré qu’un seul oubli pourrait le faire échouer. C’est pourquoi les entrepreneurs chevronnés savent que l’une des caractéristiques les plus fortes de tout budget doit être la flexibilité. Cela signifie prioriser les dépenses et essayer de repenser votre budget au moins une fois tous les quelques mois.

  1. Vous ne le mettez pas à jour

L’astuce mentionnée à la fin du dernier paragraphe nous amène à notre problème suivant : vous ne le mettez pas à jour assez souvent. Les circonstances changent constamment et en quelques mois votre entreprise pourrait devenir plus ou moins rentable. Le marché peut complètement changer ou, plus probablement, vous pouvez prendre la décision de changer fondamentalement un aspect de votre entreprise. Il va sans dire que votre budget doit être en mesure de faire face à tous ces événements et le non-respect de ces prémisses pourrait entraîner une défaillance critique. Il serait donc conseillé de revoir le budget sur une base mensuelle.

  1. Ne débranchez pas à temps

Une autre chose que vous devez savoir, c’est que parfois les choses sont juste au-delà du point de réparation. Au moment où vous obtenez des conseils professionnels, découvrez une erreur cachée dans le système ou même découvrez un comportement frauduleux dans votre dossier et votre classement, il est peut-être déjà trop tard. Face à un tel problème, il peut être préférable de simplement débrancher la prise. Cependant, avant de prendre des mesures irréfléchies, il peut être utile de planifier une réunion avec les experts derrière une société d’insolvabilité d’entreprise réputée et de voir ce qu’ils pensent de votre situation.

  1. Protéger au lieu de réduire les coûts

Alors qu’il est conseillé à la plupart des entreprises de devenir économes pour rester solvables, être soucieux de l’argent n’est pas la même chose qu’être bon marché. Ne considérez pas l’argent comme un objectif final, mais comme un atout clé qui vous aidera à vous rendre là où vous en avez besoin. Vous devez dépenser votre capital pour améliorer la position de votre entreprise sur le marché. Pour cette raison, vous ne devez jamais vous empêcher de transférer ce qui reste dans votre budget à la période suivante. Rappelez-vous, ce qui est dans le budget est là pour être utilisé (dépensé). Ne pas le faire est dommage car cela ne restera pas impuni.

  1. Comportement non conforme à l’éthique

Avouons-le, parfois la cause de tous vos problèmes financiers sera le fait que quelqu’un (pas nécessairement vous) bousille les livres. Les cadres et les comptables qui pensent que leurs finances sont en ruine peuvent parfois essayer d’améliorer les choses en prétendant que leur entreprise se porte beaucoup mieux qu’elle ne l’est en réalité. Dans d’autres situations, ils le feront pour leur profit personnel. Cependant, les investisseurs, les partenaires et les clients ne se contenteront pas de nous croire sur parole et, au fil du temps, demanderont à voir le grand livre. Par conséquent, ils essaieront de cacher cet échec en faisant cuire les livres. Cependant, cela ne représente rien de plus que de retarder l’inévitable et plus tôt les choses seront dévoilées au grand jour, moins les dégâts seront causés.

En conclusion

C’est suffisamment dévastateur pour que les cinq éléments de la liste ci-dessus ne soient rien de plus que la pointe de l’iceberg de tout ce qui peut mal tourner avec votre budget. Par exemple, renoncer au suivi des dépenses, se concentrer sur le prix, trop de conjectures et ne pas planifier une urgence ne sont que quelques-unes des choses que nous n’avons pas pu mentionner. Bien sûr, la budgétisation n’est pas exactement sorcier, mais ce n’est pas non plus une chose facile à faire. Après tout, tout le monde n’était pas destiné au succès et pour la plupart des gens, ce sera le premier et le dernier test.

Leila Dorari est consultante en marketing et rédactrice indépendante à Sydney. Il collabore avec diverses entreprises depuis 5 ans. Lorsqu’elle fait une pause dans la création de nouveaux slogans marketing, de vitrines ou explore de nouvelles façons de donner plus de sens à sa vie.

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