Une étude mondiale réalisée par le fournisseur d’emplois Regus montre que la culture de bureau britannique est préjudiciable à la santé et à la vie familiale de nombreux travailleurs, et que trop peu d’employeurs soutiennent la rhétorique sur le travail flexible avec une action réelle .
Plus d’un tiers des employés britanniques (34 %) déclarent devoir sacrifier leur sommeil pour tenir compte de leurs engagements personnels et professionnels, se réveiller trop tôt ou brûler l’huile de minuit. Un parent sur cinq qui travaille dit avoir raté une occasion importante comme la fête d’anniversaire de son enfant, une pièce de théâtre à l’école ou une soirée entre parents.
Telles sont les principales conclusions d’une enquête mondiale menée par Regus, le plus grand fournisseur mondial d’espaces de travail flexibles, basée sur des entretiens avec plus de 24 000 hommes d’affaires de plus de 90 pays (3 000 au Royaume-Uni).
Les travailleurs britanniques mettent en avant des trajets plus courts (21 %) et une plus grande flexibilité sur le lieu de travail (16 %) comme des moyens de les aider à passer plus de temps avec leur famille et à dormir suffisamment.
L’étude montre que les trois quarts des employés de bureau (74 %) pensent désormais que le travail flexible les rend plus productifs. 84% estiment que donner au personnel la possibilité de choisir le lieu et l’heure de travail améliore la fidélité à son employeur et, in fine, la fidélité du personnel.
Pourtant, il semble que le présidentialisme soit bel et bien vivant dans trop d’entreprises. Les trois quarts des employés (72 %) affirment que leurs gestionnaires sont susceptibles de considérer les travailleurs qui arrivent tôt et partent tard comme les travailleurs les plus durs. Une personne sur cinq estime qu’elle doit surcompenser le temps qu’elle a perdu pour ses affaires personnelles ou familiales. Et seul un manager sur deux est actuellement récompensé pour avoir encouragé un environnement de travail flexible (48%). Des recherches antérieures de Regus ont montré que 38 % des entreprises n’offrent des options de travail flexibles qu’aux cadres supérieurs.
Steve Purdy, directeur général de Regus au Royaume-Uni, commente : « Le manque de sommeil est clairement préjudiciable à la santé et au bonheur des travailleurs et les longues heures de travail sont connues pour être étroitement liées aux maladies cardiaques.
«Avec toutes les discussions sur le travail flexible, il est surprenant que tant de cultures d’entreprise semblent hors d’usage avec la rhétorique. Ils ne semblent pas réaliser les avantages gagnant-gagnant que le travail flexible peut apporter à la fois à l’employé et à l’entreprise.
« Cependant, compte tenu de l’évolution du profil de notre clientèle, nous savons que de plus en plus d’entreprises adoptent le travail flexible et en récoltent les fruits. Chaque jour, nous voyons de plus en plus de travailleurs à distance entrer dans nos salons d’affaires, par exemple, comme alternative au trajet vers leur bureau principal. Les adhésions sont souvent achetées par leurs employeurs, car ils savent très bien que leur personnel sera plus productif que s’il travaillait à domicile, rentrera chez lui plus rapidement auprès de sa famille et apprécie la flexibilité et le changement de routine rafraîchissant.