Les entrepreneurs ont poussé jusqu’au point de rupture

Selon une étude réalisée par les 12 meilleurs comptables agréés du Royaume-Uni, un tiers (35 %) des propriétaires d’entreprise perdent complètement la motivation de continuer à gérer leur entreprise au moins une fois par an. Haines-Watt.

La recherche a identifié les principaux problèmes qui poussent les entrepreneurs au point de rupture et les facteurs qui les poussent à bouger lorsqu’ils perdent la volonté d’aller de l’avant.

Les soucis financiers sont la principale source de stress. La gestion d’une entreprise a également un impact significatif sur la santé et les relations personnelles des entrepreneurs.

Cependant, lorsque tout devient trop, les entrepreneurs s’accordent à dire que le pouvoir familial l’emporte pour donner l’impulsion nécessaire pour aller de l’avant.

Il existe également des différences régionales importantes dans les résultats. Londres et le Sud-Est sont plus susceptibles de perdre leur motivation au moins une fois par an (45%), tandis que les entrepreneurs du Nord-Est (27%) et du Nord-Ouest (24%) sont moins susceptibles de subir cette baisse de motivation.

Les questions d’argent

Plus de la moitié des entrepreneurs (53 %) ont identifié les soucis financiers comme une source de stress et une perte de motivation, suivis des hauts et des bas du volume de travail (43 %) et de la responsabilité envers le personnel (42 %). Cependant, la recherche psychologique, qui évalue les réponses implicites des entrepreneurs, révèle que l’argent peut aussi être une puissante influence positive, que nous l’admettions ou non, donnant un accord positif fort (64%) quant à savoir s’il est le plus grand facteur de motivation. . Ce chiffre monte à 85 % pour les plus de 50 ans.

Michael Davidson, associé directeur régional de Haines Watts, commente : « Nos recherches montrent que l’argent est l’une des raisons les plus courantes pour lesquelles les entrepreneurs se retrouvent dans une spirale de stress, ce qui peut freiner leur motivation. Cela tient en partie au fait que les entrepreneurs essaient de faire face aux difficultés financières, telles que les problèmes de trésorerie, les difficultés de croissance et la surexpansion, lorsqu’elles surviennent plutôt que de les planifier à l’avance.

« Mais ça n’a pas à être comme ça. Ils ont besoin de créer du temps pour prendre du recul et planifier l’avenir. Cela commence souvent par une planification commerciale à court, moyen et long terme, puis par la constitution d’une équipe de direction solide pour aider à mettre en œuvre le plan et à faire avancer les choses. »

Payer le prix

Les entrepreneurs travaillent de longues heures pour faire fonctionner leur entreprise, ce qui ajoute à cette vague de stress. Seulement 4 % disent que leur équilibre travail-vie est biaisé vers la vie, tandis que près des deux tiers (59 %) disent qu’il va dans l’autre sens.

Les recherches psychologiques suggèrent que la plupart des entrepreneurs admettent qu’ils « aimeraient parfois faire autre chose » (71 %). Cette relation amour-haine avec leur travail nuit à la santé et au bien-être des entrepreneurs britanniques et à leurs relations personnelles.

L’étude a également révélé que la gestion d’une entreprise est encore plus dommageable pour la santé mentale (70%) que la santé physique (60%) et que les entrepreneurs trouvent leur poste « émotionnellement épuisant » (73%), passant à 81% par homme.

Environ un tiers déclarent que leurs relations avec leur partenaire (38%) et leurs enfants (30%) ont également souffert à cause de la gestion d’une entreprise.

Ravive l’amour

Lorsqu’il s’agit de raviver l’amour de l’entrepreneur pour la gestion de son entreprise, le pouvoir de la famille l’emporte sur tout le reste.

Plus de la moitié (52 %) ​​des entrepreneurs britanniques affirment que leur famille les remotive, tandis que 40 % citent leur responsabilité envers leurs employés comme un facteur clé de remotivation et 39 % déclarent qu’ils se souviennent de la raison pour laquelle ils ont créé l’entreprise. Avance.

Davidson ajoute : « Aucune somme d’argent ne vaut le coût d’être poussé au point de rupture, mais les entrepreneurs ne savent souvent pas vers qui se tourner pour obtenir de l’aide. La famille est une motivation clé pour ceux qui sont poussés au bord du gouffre, mais il est également essentiel pour les entrepreneurs de construire un réseau plus large au-delà de la famille.

« Pouvoir discuter de préoccupations et partager des conseils avec des personnes partageant les mêmes idées peut être une véritable bouée de sauvetage pour les entrepreneurs éclipsés par des défis complexes et qui, par conséquent, n’ont pas la volonté d’aller de l’avant. »

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