Alors que 2016 s’annonce par conséquent comme une année d’activité de recrutement intense pour les petites entreprises, Bill Richards, PDG britannique du site d’emploi mondial Indeed, identifie quatre conseils clés pour un recrutement réussi dans les premiers jours d’embauche.
En 2015, le Royaume-Uni a connu une augmentation significative du nombre de personnes qui rompent avec le travail traditionnel pour embaucher des travailleurs indépendants et des pigistes. Selon les données officielles de la Banque d’Angleterre, le nombre de travailleurs indépendants a augmenté de 700 000 entre 2008 et 2015, de sorte que la nécessité d’une stratégie d’embauche réussie s’est accrue ces dernières années.
Cette tendance se produit souvent après une récession, alors que les travailleurs se lancent dans une carrière indépendante après un licenciement ou recherchent de nouvelles opportunités d’augmentation de salaire. Traditionnellement, cela conduit à la création de petites entreprises, les indépendants devenant des employeurs à part entière, poursuivant ainsi le cycle économique sain.
Dans cet esprit, voici quatre conseils pour réussir votre recrutement cette année :
1) Personnel incitatif
En ce qui concerne les salaires du personnel, les petites entreprises ont généralement du mal à rivaliser avec les grandes entreprises. Il est donc important que les PME recherchent d’autres moyens d’encourager les meilleurs candidats. En effet, les recherches révèlent qu’en plus des salaires élevés, les demandeurs d’emploi privilégient les rôles qui offrent des horaires de travail flexibles (37%), un travail significatif (35%) et un environnement de travail agréable (32%) ).
Bien que les PME ne soient pas toujours en mesure d’offrir les salaires impressionnants des grandes entreprises, leur petite taille signifie qu’elles peuvent se concentrer sur la connaissance personnelle de leurs employés et sur l’adaptation des avantages offerts aux besoins de leurs employés. Souligner comment le travail d’un candidat fera vraiment une différence pour l’organisation est également un moyen clé d’attirer des demandeurs d’emploi qui pourraient autrement chercher un emploi chez des concurrents plus importants, augmentant ainsi les chances de réussite de l’embauche.
2) Mettre en œuvre des stratégies pour surmonter l’impact du salaire vital national
L’introduction du salaire vital national en avril constituera un défi important pour de nombreuses PME cette année. En effet, il a été constaté que plus des deux tiers des PME pensent que la nouvelle décision aura un impact négatif sur leur capacité à embaucher et à se développer, tandis que plus d’un quart citent déjà les coûts comme le plus grand défi auquel elles sont confrontées lors de l’embauche.
À mesure que les frais de personnel augmentent, les PME devront trouver de nouvelles efficiences pour maintenir leurs marges bénéficiaires et s’assurer qu’elles sont toujours en mesure d’attirer les recrues les plus talentueuses. Adopter des travailleurs à distance et flexibles peut être une stratégie efficace pour les PME qui n’ont pas les fonds nécessaires pour maintenir une présence physique au bureau ou qui ont la flexibilité de fonctionner en dehors des heures ouvrables standard de 9 à 5 heures.
En outre, l’embauche de travailleurs à distance dans des régions du Royaume-Uni où le marché du travail est moins compétitif peut être un moyen efficace pour les PME d’élargir leur recherche des meilleurs candidats en dehors des régions où les employés sont déjà en forte demande.
3) Adoptez le support là où vous pouvez l’obtenir
En offrant un moyen rentable d’embaucher de nouveaux talents, les programmes d’apprentissage sont particulièrement avantageux pour les travailleurs indépendants qui cherchent à recruter pour la première fois du personnel. Tout au long de 2015, le gouvernement a annoncé une série de programmes d’apprentissage pour aider les jeunes à entrer sur le marché du travail tout en aidant les petites entreprises à embaucher.
Plus récemment, dans la déclaration d’automne de novembre, le chancelier George Osborne a annoncé son intention d’imposer une nouvelle taxe d’apprentissage de 0,5 % sur la masse salariale des entreprises à partir d’avril 2015, afin de garantir que les grandes entreprises « supportent le coût » de la formation des travailleurs.
Les travailleurs indépendants et les propriétaires de petites entreprises doivent suivre tous les programmes publics mis à leur disposition via le site Web officiel du gouvernement, afin de s’assurer qu’ils bénéficient pleinement de l’aide disponible.
4) Adoptez une approche multicanal du recrutement
Cette année, plus de la moitié des recherches d’emploi via Indeed ont été effectuées via un appareil mobile, et ce chiffre devrait continuer à augmenter. Cependant, Indeed a constaté que seulement 9 % des PME optimisent actuellement les appareils mobiles pour le recrutement, de nombreuses PME britanniques s’appuyant toujours sur les journaux et les contacts personnels comme principal moyen de recrutement réussi. Des agences comme Day Webster permettent aux employeurs de trouver facilement le meilleur candidat dans leur domaine.
Les demandeurs d’emploi veulent avoir la flexibilité de chercher du travail en déplacement, et les entreprises qui n’y répondent pas risquent de perdre les meilleurs candidats. En 2016, les entreprises de toutes tailles devront adopter les téléphones intelligents et les tablettes comme principale plateforme de recrutement.
Bill Richards a conclu : « 2016 sera une année importante pour un certain nombre d’indépendants et de micro-entreprises qui cherchent à embaucher certains de leurs premiers employés et à développer leur entreprise. Il s’agit d’une étape cruciale dans la création et la croissance d’une entreprise : ces premiers les employés établiront le succès, la culture et la composition de l’avenir de l’organisation Face à la concurrence féroce des grandes entreprises, il est impératif que les petites entreprises et les entreprises émergentes aient une compréhension approfondie des compétences dont elles ont besoin chez un employé et conçoivent des programmes pour attirer et retenir ces candidats. »