Les travailleurs plus âgés « marginalisés » se sentent moins valorisés et plus stressés que leurs collègues plus jeunes

Les employés plus âgés risquent d’être marginalisés sur le lieu de travail selon une enquête auprès des employés réalisée par le consultant en milieu de travail, Peldon Rose, qui révèle de grandes différences dans le bien-être, les attitudes et les motivations des employés plus âgés et plus jeunes sur le lieu de travail.

Les 50+ représentent désormais plus de 30% de la population active britannique (9,4 millions de personnes), mais selon la recherche, les travailleurs âgés sont les moins heureux de tous les employés avec moins d’un quart (23%) de la tranche d’âge. Les 55+ se sentent appréciés par leur entreprise et 80% souffrent ou ont souffert de stress au travail.

En revanche, les nouvelles embauches sur le lieu de travail, les moins de 25 ans, sont les employés les plus positifs au bureau avec plus de la moitié (55%) se sentant appréciés par leur entreprise et 60%, le plus bas de tous les groupes d’âge, souffrent ou ont souffert de stress au travail.

Peldon Rose avertit que les entreprises créent une « génération oubliée » de travailleurs âgés qui, malgré leur expérience et leurs connaissances, n’entendent pas leur voix se faire entendre au travail : moins d’un cinquième (17 %) des 50 ans et plus croient aux valeurs de leur entreprise leur opinion sur le lieu de travail, contre plus d’un tiers (37 %) des moins de 25 ans.

Les employés plus âgés et plus jeunes ont également des priorités et des motivations différentes, présentant des défis clairs aux entreprises qui cherchent à assurer le bien-être et le bonheur de tous leurs employés. Alors que plus des trois quarts (76 %) des moins de 25 ans pensent que les événements sociaux et les forfaits de bien-être tels que les abonnements à une salle de sport (63 %) sont importants pour favoriser leur bien-être au travail, le groupe des 55 ans et plus considère les événements sociaux (56 %) et forfaits bien-être (39 %) comme avantages sociaux moins importants. De plus, deux cinquièmes (42%) des moins de 25 ans pensent que les espaces sociaux et communs sur le lieu de travail sont très utiles, mais seulement un quart (24%) des plus de 55 ans pensent la même chose.

Heureusement, l’enquête révèle également des similitudes importantes entre ce que les générations exigent et attendent de leur environnement de bureau, sur lesquelles les entreprises devraient se concentrer plutôt que de prioriser les besoins d’un groupe d’âge par rapport à un autre. Actuellement, seule une minorité de tous les employés, moins d’un cinquième (18 %) de la tranche d’âge de 55 ans et plus et un tiers (35 %) de la tranche d’âge de 21 à 25 ans, estiment que leur environnement de bureau a un effet positif sur leur bien-être. l’être et la santé mentale, suggérant que même de petits changements dans l’environnement de bureau pourraient avoir un impact important sur plusieurs générations.

Ci-dessous, Peldon Rose révèle cinq améliorations clés du lieu de travail que les entreprises devraient envisager pour accroître le bien-être, le bonheur et la productivité des employés à toutes les étapes de leur vie professionnelle :

  • Lumière naturelle: le moyen le plus efficace d’augmenter le bien-être mental entre les générations est d’augmenter l’exposition à la lumière naturelle sur le lieu de travail ; 87% des plus de 55 ans et 83% des moins de 25 ans déclarent que l’exposition à la lumière naturelle est importante pour favoriser leur santé mentale et leur bien-être au travail, mais seuls 56% des plus de 55 ans et 63% des moins de 25 ans sont exposés à des sources de lumière naturelle au sein de leur environnement de travail.
  • Inclusivité : Les entreprises ne parviennent pas à s’engager de manière significative avec leurs employés. Bien qu’ils passent une grande partie de la journée au bureau, la plupart des salariés ne pensent pas que leur entreprise accorde de l’importance à leur opinion sur l’environnement de travail – seulement 17% des plus de 55 ans et 37% des moins de 25 ans pensent que leur opinion est appréciée – et les deux groupes d’âge disent qu’ils sont rarement impliqués dans des discussions sur les changements potentiels à l’environnement de bureau. Pour instaurer la confiance au sein de leur personnel, les employeurs doivent mener un programme de gestion du changement solide et s’assurer qu’ils prennent le temps de comprendre ce que les employés veulent et ont besoin d’un environnement de bureau.
  • Zones calmes : Les deux générations apprécient beaucoup les espaces calmes au travail : 80% des plus de 55 ans et 80% des moins de 25 ans déclarent apprécier les espaces calmes au travail, mais seule une minorité en possède réellement (34% des plus de 50 ans et les 39% des mineurs de 25 ans) . Pour une solution simple mais efficace, les employeurs devraient chercher à augmenter les zones et les zones calmes désignées dans lesquelles le personnel peut se retirer et inclure des sièges dans un cocon d’évasion autour du lieu de travail.
  • Espace personnel: 9 sur 10 (89%) des plus de 55 ans et 80% des moins de 25 ans apprécient les espaces de travail personnels, mais seulement 69% des plus de 55 ans et 61% des moins de 25 ans ont un endroit où se tourner au bureau. Pour remédier à cet écart, les entreprises doivent regarder au-delà de la tendance moderne des bureaux partagés, consulter leurs employés sur ce dont ils ont vraiment besoin pour travailler de manière productive et apporter les modifications nécessaires pour créer une variété d’espaces de travail afin que les travailleurs puissent sélectionner l’espace qui leur convient en fonction de leur personnalité. et les tâches.
  • Outils et technologie : 83 % des plus de 55 ans et des moins de 25 ans apprécient les outils et la technologie au travail, étonnamment seulement un peu plus de la moitié des plus de 55 ans (54 %) et des moins de 25 ans (52 %) déclarent en avoir. Les employeurs devraient consulter leurs employés sur les outils et les technologies dont ils ont besoin pour être les plus efficaces au travail. Ne pas fournir les bons outils et la bonne technologie les empêchera d’être mobiles sur le lieu de travail et ils n’utiliseront pas la variété des espaces de travail disponibles.

Jitesh Patel, directeur général de Peldon Rose, les spécialistes de la conception de bureaux, a déclaré : « Avec des millions de travailleurs restés en poste entre 60 et 70 ans, les employeurs sont confrontés au défi inattendu d’héberger plusieurs générations d’employés sous le même toit. Alors que les entreprises visent à équilibrer les besoins et les désirs des travailleurs plus âgés et plus jeunes au sein du lieu de travail moderne, les résultats de notre enquête ont montré que les travailleurs plus âgés sont souvent négligés et sous-évalués par les employeurs, ce qui entraîne un bien-être et une motivation médiocres.

« Au lieu de se concentrer sur les gadgets de bureau et les politiques de protection sociale qui, selon elles, attireront les jeunes employés au détriment de leurs travailleurs plus expérimentés, les entreprises devraient essayer de comprendre les besoins de l’ensemble de la main-d’œuvre. Le non-respect de cette précaution pourrait entraîner une plus grande négligence du personnel plus âgé qui a été l’épine dorsale de leur entreprise et possède des connaissances et une expérience précieuses qui pourraient être transmises aux jeunes générations.

Heureusement, l’enquête montre également qu’il existe un terrain d’entente clair sur lequel les entreprises qui cherchent à soutenir le bien-être mental de tous les employés devraient se concentrer. Un environnement de bureau favorable et inclusif qui a beaucoup de lumière naturelle, des zones calmes, un espace personnel et les bons outils et technologies pour faire le travail augmentera le bien-être de tout le personnel et aura un impact significatif et durable sur toutes les générations « .

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.