Maintenir la flexibilité : trois avantages commerciaux du travail flexible

Jason Downes, PDG de Powwownow, explique à Talk Business comment le travail flexible peut être bénéfique pour votre entreprise.

Une idée fausse courante à propos du travail flexible est qu’il ne profite qu’aux employés. La réduction des temps de trajet, le fait d’avoir plus de temps pour ses proches et l’amélioration de l’équilibre travail-vie personnelle sont tous liés aux avantages pour votre personnel. Alors qu’est-ce que les entreprises en retirent ?

Moins d’absentéisme

Permettre au personnel de devenir plus agile avec où et quand ils travaillent peut en fait faire beaucoup pour votre entreprise. Premièrement, si les équipes peuvent travailler de manière flexible, l’absentéisme diminue naturellement. Les employés tombent malades de temps en temps et des problèmes de dernière minute surviennent où ils doivent être quelque part à un certain moment, c’est la vie. Mais parfois, ils sont suffisamment à l’aise pour travailler mais pas assez pour entrer au bureau, et d’autres fois, ils peuvent simplement avoir besoin d’être à la maison à un moment précis de la journée. Ainsi, au lieu de devoir prendre une journée complète de vacances, le travail flexible leur permet de travailler même lorsqu’ils ne peuvent pas se rendre au bureau.

Inévitablement, il y aura des moments où des obstacles indépendants de la volonté de quiconque se présenteront : retards de transport, grèves, problèmes météorologiques, etc. Mais les entreprises ne peuvent pas se permettre de s’arrêter parce que leur personnel ne peut pas se rendre au bureau à temps. Ainsi, plutôt que de devoir reprogrammer ou reporter des réunions, le travail flexible permet au personnel de se faufiler dans un café ou un espace de coworking, d’assister à iMeet et d’organiser des réunions comme prévu. De cette façon, les entreprises peuvent fonctionner normalement et les priorités et les délais de l’entreprise n’ont pas à être modifiés car le personnel n’est pas au bureau.

Une plus grande productivité

Comment le travail flexible peut-il rendre vos employés plus productifs ? Vous seriez surpris de l’impact qu’un changement d’environnement peut avoir sur les niveaux de productivité du personnel. Si vos employés sont obligés de se déplacer et de travailler dans le même bureau jour après jour, il est facile de prendre de mauvaises habitudes de travail et de perdre leur concentration. Un simple changement d’environnement et la découverte de ce qui fonctionne le mieux pour eux peuvent changer leur humeur et les rendre plus résistants aux distractions. Il est important pour les entreprises qui ont des délais serrés de savoir où elles peuvent être productives, en particulier lorsqu’elles ont des délais serrés et des objectifs importants à atteindre. Donc, si vous pouvez tirer le meilleur parti de votre personnel en leur permettant de travailler à partir d’un large éventail d’endroits, pourquoi les arrêter ?

Améliorer la culture d’entreprise

Le travail flexible peut contribuer grandement à améliorer la culture d’entreprise, ce qui comporte de nombreux avantages supplémentaires. N’importe qui vous dira que les trajets quotidiens sont l’un des pires moments de la journée d’une personne. S’ils peuvent l’éviter ne serait-ce qu’un seul jour, leur niveau de stress diminuera et, par conséquent, vous tirerez davantage parti de votre personnel, car il pourra se concentrer sur le travail plutôt que sur sa dernière frustration lors de son trajet vers le travail.

55 % des travailleurs britanniques déclarent que la possibilité de travailler de manière flexible sera « cruciale » dans leur prochain choix d’emploi. Ainsi, en confiant à votre personnel le travail à distance, vous augmenterez la satisfaction du personnel et améliorerez votre culture d’entreprise. Personne n’aime être microgéré, donc en permettant à votre équipe d’avoir la liberté de déterminer où elle est la plus productive, elle sera, à son tour, plus motivée à s’engager à répondre et à dépasser vos attentes. Il est important de comprendre que pour être productif, il ne s’agit pas d’une formule unique. Les gens travaillent différemment et le travail flexible peut être le facilitateur pour tirer le meilleur parti de votre personnel.

La confiance va un long chemin, donc si votre personnel va travailler de manière flexible, avoir l’autonomie de travailler à distance et travailler d’une manière qui convient à l’individu et à l’entreprise, la satisfaction du personnel et l’amélioration de la culture d’entreprise seront une progression naturelle résultant d’une flexibilité travailler.

Alors qui a dit que le travail flexible ne profitait qu’au salarié ?

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